東風柳汽風行mpv傳播管理及產(chǎn)品傳播推廣策略規(guī)劃--qhp929(參考版)
2025-03-12 11:02本頁面
【正文】 ? 建議在銷售淡季時推行服務品牌傳播活動 707580859095100服務技術指標產(chǎn)品外觀價格品牌形象口啤全國轎車用戶需求指數(shù)測評 中國質(zhì)量協(xié)會北京車展調(diào)查數(shù)據(jù) ? 服務品牌對提升品牌影響力的作用 風行品牌傳播活動 6 風行品牌（產(chǎn)品）網(wǎng)站 采取互動行銷方式，進行 品牌形象傳播 風行產(chǎn)品推介 消費者調(diào)查及客戶服務 此項工作由唐都 網(wǎng)絡部參與執(zhí)行 ? 現(xiàn)階段直效行銷的作法 小規(guī)模直效行銷行為 針對風行經(jīng)濟型車 根據(jù)車展得到的客戶資料 展開一定范圍、一定時間內(nèi)的直效行銷 此項工作由第三方直效行銷公司執(zhí)行 四、 2023年度風行產(chǎn)品傳播推廣策略 風行產(chǎn)品傳播推廣層面的考慮 風行產(chǎn)品傳播 策略的制定 風行品牌價值 風行豪華型 風行舒適型 風行經(jīng)濟型 各種產(chǎn)品的產(chǎn)品任務不同 所面臨的競爭挑戰(zhàn)也不一樣 風行豪華型產(chǎn)品傳播策略 風行豪華型產(chǎn)品傳播 策略 產(chǎn)品任務：是品牌形象的載體，承擔確立市場地位的任務； 競爭威脅：別克的產(chǎn)品延伸趨勢、 JAC的直面競爭 競爭策略：針對別克采取“跟隨補缺策略” 競爭問題發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品線薄弱，競爭力較小 解決方式： 強化“三菱技術”，帶動整體風行產(chǎn)品技術形象提升 從產(chǎn)品的設計層面，體現(xiàn)產(chǎn)品的檔次感 提出相應的銷售主張，促進消費者認知產(chǎn)品利益 風行舒適型產(chǎn)品傳播策略 風行舒適型產(chǎn)品傳播 策略 產(chǎn)品任務：策略性競爭產(chǎn)品，占位中端市場，未來利潤來源； 競爭威脅：以 JAC的直面競爭為主 競爭策略：產(chǎn)品線補充策略，保持正面防御及側(cè)翼攻擊姿態(tài) 競爭問題發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品尚不能完全滿足消費者對品質(zhì)的苛刻要求 解決方式： 在“三菱技術”前提下，持續(xù)提示產(chǎn)品的適用性 圍繞“舒適、適用”，提出銷售主張 通過用戶證言式廣告，制造產(chǎn)品口啤 風行經(jīng)濟型產(chǎn)品傳播策略 風行經(jīng)濟型產(chǎn)品傳播 策略 產(chǎn)品任務：潛在利潤來源，市場份額的來源； 競爭威脅：以 JAC的直面競爭，得利卡、金杯海獅為主 競爭策略：采取反擊防御及側(cè)翼攻擊策略 競爭問題發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品不被消費者熟悉；競爭對手產(chǎn)品布局強勢 解決方式： 通過經(jīng)濟型的推出，確立中低端 MPV的產(chǎn)品標準 通過各種規(guī)模的銷售促進行為推動產(chǎn)品銷售 通過產(chǎn)品改良，迅速擴大中低端市場的產(chǎn)品線 下一步 ?唐都期望能夠在進一步交流的基礎上，向您展現(xiàn)后續(xù)的工作內(nèi)容 風行品牌終端物料策略提案 風行多功能車的終端物料傳播策略及表現(xiàn)形式； 風行 03年 3月至 5月公關執(zhí)行計劃 風行主銷產(chǎn)品線廣告計劃 主銷產(chǎn)品線的銷售主張?zhí)釤?；產(chǎn)品線廣告活動的執(zhí)行方式及內(nèi)容安排 演講完畢，謝謝觀看！ 。說產(chǎn)品間的性能價格比；說產(chǎn)品的形象利益； 針對新入市產(chǎn)品（如閣瑞斯）： 說產(chǎn)品間的差異性對比（發(fā)動機）；加強與中小企業(yè)主的情感溝通； 針對得利卡： ? 媒介公關配合： – 圍繞“驅(qū)動商旅生活智慧”主題 ? 傳播配合： – 以“評選活動”為中心的整合傳播活動 – 以獲獎的中小企業(yè)主為階段性的風行廣告代言人，發(fā)布平面廣告 風行品牌傳播活動 3 ? 風行年度媒介公關傳播策略 媒介公關 策略 目標對象：銷售對象 社會公眾、渠道伙伴 媒介公關形式： 常規(guī)性：當期銷售產(chǎn)品的性能訴求（各區(qū)域市場自行規(guī)劃） 特殊性：經(jīng)濟車型上市；針對競爭行為的（根據(jù)實情進行規(guī)劃） 能夠形成年度媒介公關活動主線的媒介公關形式 核心傳播概念： 驅(qū)動 商旅生活智慧 三菱技術
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