重慶市房地產(chǎn)-錦繡山莊東北區(qū)工程項(xiàng)目管理方案-項(xiàng)目管理(參考版)
2025-07-17 14:53本頁面
【正文】 4）負(fù)責(zé)工程書籍、辦公用品的管理工作。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 14 頁 2）參加工程部主持召開的各種會議，并編寫和整理會議紀(jì)要。 6）對不符合要求的甲供材料、設(shè)備，及時(shí)向供應(yīng)商提出索賠。 4）加強(qiáng)材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。 2）根據(jù)合同、圖紙和審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，編制甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，合理組織材料、設(shè)備的供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。 3．材料采購供應(yīng)人員職責(zé) 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 9）組織各部門有關(guān)人員做好工程計(jì)量。 7）關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作。 5）對分項(xiàng)、分部工程抽驗(yàn)和參加監(jiān)理公司組織的驗(yàn)收。 3）歸口審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見后呈報(bào)工程部。 1）執(zhí)行工程部經(jīng)理的指令和交辦的任務(wù)，編制所分管事項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 13）分析項(xiàng)目管理工作狀況，做好各項(xiàng)工作的年度總結(jié)報(bào)告。 11）參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報(bào)告。 9）簽署變更設(shè)計(jì)審查意見。 7）參加與項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 14 頁 5）督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，會同監(jiān)理公司總監(jiān)審核開工報(bào)告。 3）審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。 1）執(zhí)行公 司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)工程部人員開展項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并督促檢查執(zhí)行情況。 2）協(xié)助監(jiān)理公司處理施工單位提出的索賠，其處理程序參見監(jiān)理規(guī)劃三十四頁。 5）定期向公司工程部經(jīng)理報(bào)告工程投資動態(tài)情況。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 14 頁 3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，提醒公司有關(guān)部門作好事前的經(jīng)濟(jì)合理性分析。 2．投資的事中控制 1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。 3）按合同要求，如期按質(zhì)按量供應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場。 1） 協(xié)助預(yù)算部審核施工圖預(yù)算，明確投資控制的重點(diǎn)。 3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料、設(shè)備、資金計(jì)劃。 3．進(jìn)度的事后控制 1）制定保證總工期不突破的對策措施。 G．組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 E．工程進(jìn)度的動態(tài)管理 當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整 的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，材料、設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃， 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10
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