5s與目視化管理培訓(xùn)課件(ppt85頁)(參考版)
2025-03-12 03:16本頁面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 16分 10秒 03:16:1029 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 上午 3時(shí) 16分 10秒 03:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :16:1003:16Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 16分 10秒 03:16:1029 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :16:1003:16:10March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :16:1003:16Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 3時(shí) 16分 10秒 03:16:1029 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :16:1003:16:10March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :16:1003:16Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。他希望該情況能目視地傳遞，以便管理人員或班組成員通過他們的區(qū)域時(shí)，能立即知道車間內(nèi)的情況。 而通過電子手段在生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息的有效分析和傳遞成為車間現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，通過音頻和視頻效果，讓現(xiàn)場(chǎng)的信息迅速而高效的暴露在管理人員的面前，從而形成外界的刺激推動(dòng)企業(yè)問題的解決： 66 ４、目視化管理 — 音頻／視頻目視化 電子板 67 五、目視化管理 — 標(biāo)簽／標(biāo)牌目視化 生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)主要是資源要數(shù)物料，對(duì)物料的有效管理是我們特別關(guān)注的問題和環(huán)節(jié)，物料的明確狀態(tài)識(shí)別是我們特別要關(guān)注的方面，否則會(huì)帶來較大的問題，對(duì)各種狀態(tài)下的物料進(jìn)行標(biāo)簽，成為唯一可識(shí)別的驗(yàn)證環(huán)節(jié)；而在物料需求的時(shí)候通過標(biāo)簽來傳遞需求信息是我們關(guān)注的重要方面； 設(shè)備、工具和工裝的狀態(tài)，以及其各個(gè)環(huán)節(jié)的控制要求都需要通過標(biāo)牌來顯示，這樣可以提高操作者個(gè)管理人員的效率，也為我們依賴于設(shè)備、工具以及工裝的穩(wěn)定性減少錯(cuò)誤的概率： ５、目視化管理 — 標(biāo)簽／標(biāo)牌目視化 按鈕標(biāo)簽 69 六、目視化管理 — 目視板目視化管理 企業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)管理信息的捕捉和分析以及決策的過程，而管理過程的信息多方面是存在于管理者腦海之中，我們只有把相關(guān)的重要信息通過目視板顯示出來，而信息的內(nèi)容涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，包括辦公信息，生產(chǎn)信息，管理信息等等！使管理信息共享， 通過大家分享管理信息并在決策的時(shí)候就會(huì)更加準(zhǔn)確和高效： 70 ６、目視化管理 — 目視板目視化管理 ?管理告示板 8:008:308:309:009:009:309:3010:0010:0010:3010:3011:0011:0011:3011:3012:002:002:302:303:003:003:303:304:004:004:304:305:005:005:30周一 精益生產(chǎn)例會(huì)周二周三周四周五周六周日會(huì)議室預(yù)定看板井然有序的會(huì)議場(chǎng)所 71 ?人員動(dòng)態(tài)標(biāo)識(shí) ６、目視化管理 — 目視板目視化管理 ６、目視化管理 — 目視板目視化管理 工位欄板 73 ?管理目視板 平衡墻 合理化建議 信息墻 作業(yè)區(qū)域目視 ６、目視化管理 — 目視板目視化管理 74 七、目視化管理 — 現(xiàn)場(chǎng)定置目視化管理 生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)包括我們使用的設(shè)備、工具、工裝、物料和辦公清潔設(shè)備設(shè)施，他門構(gòu)成了我們現(xiàn)場(chǎng)管理的主體，我們要使每一個(gè)人員都能夠有效的操作這些硬件設(shè)施，就可以提高我們的操作效率，也會(huì)對(duì)管理的安全和現(xiàn)場(chǎng) 5S產(chǎn)生正向作用，現(xiàn)場(chǎng)物品定置管理是我們的重要方法，他簡單實(shí)用，可以通過以下實(shí)際的案例來分享定置管理的樂趣： 75 ?地面畫線標(biāo)識(shí)
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