5s管理與目視化管理培訓(xùn)課件(ppt43頁)(參考版)
2025-01-27 13:52本頁面
【正文】 2023年 2月 12日星期日 8時 46分 46秒 08:46:4612 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 46分 46秒 08:46: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :46:4608:46Feb2312Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 8時 46分 46秒 08:46:4612 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :46:4608:46:46February 12, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:4608:46Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 12日星期日 8時 46分 46秒 08:46:4612 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :46:4608:46:46February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :46:4608:46Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 c、管理的效率化，使 “ 自主管理 ” 得以充分發(fā)揮，省卻不少無謂的請示、命令、詢問，提高運(yùn)行效率。 b、使應(yīng)該管理、控制的項目眾知，共同執(zhí)行。 a、無論是誰都要能判明是好是壞（異常） b、能迅速判斷，精度高； c、判斷結(jié)果不會因人而異。所以，在企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達(dá)到一目了然，從而容易明白、易遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，給管理帶來極大的好處。 a、制訂著裝識別標(biāo)準(zhǔn) 實施要領(lǐng)： 點擊 開始 第二部分 目視化管理 第二部分 目視化管理 2. 目視化管理要符合以下要點 3. 目視化管理對象 目視化管理的定義 目視化管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法，因為人們通過 “ 五感 ” （視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺）來感知事物。 總有你會驚奇地發(fā)現(xiàn)， 推行 5S活動，竟是那 么合情合理，效果顯 著。 目 的 ： 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工；營造團(tuán)隊精神。 注意點： 形成制度化，定期檢查評比 可以形成 5S活動競賽方法，導(dǎo)入競爭機(jī)制，促進(jìn)活動持續(xù)開展。 清潔 定 義 ： 將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。 序號 生產(chǎn)部 處理事項 發(fā)生源 描述 1 X分廠下手 制冷壓縮機(jī) 蒸發(fā)器 熱脹冷縮造成積水 2 X分廠上手 劈刀機(jī) 圓刀口 劈刀殘余皮渣 3 X分廠上手 做包 貼合 雙面膠紙條 4 X分廠下手 中底釘 拔釘 漏拔釘中底釘 5 X分廠下手 幫面處理 噴光 后處理殘留物 6 X分廠上手 裁斷機(jī) 裁斷 碎料 7 。 細(xì)心檢查，日常清理及恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，是清掃的保證，清掃不在于搞多少次 “ 突
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1