新人育成流程(參考版)

【摘要】新人育成流程跟隨見(jiàn)習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教，融入較快?市場(chǎng)實(shí)作，增強(qiáng)信心?參與度強(qiáng)，形成向心推動(dòng)模式?經(jīng)理為主，安排教練?采用自愿，方能關(guān)懷?每周二次，降低負(fù)擔(dān)操作方

2025-03-11 20:38

企業(yè)新人育成流程-跟隨見(jiàn)習(xí)(參考版)

【摘要】新人育成流程--跟隨見(jiàn)習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教，融入較快?市場(chǎng)實(shí)作，增強(qiáng)信心?參與度強(qiáng)，形成向心推動(dòng)模式?經(jīng)理為主，安排教練?采用自愿，方能關(guān)懷?每周二次，降低負(fù)擔(dān)操作方式一、觀念教

2025-05-30 01:08

保險(xiǎn)新人育成之輔導(dǎo)(參考版)

【摘要】《撒豆成兵》——新人輔導(dǎo)三十招（第一至第十招）2023/1/13第一招：提前做好新人的心理教育?預(yù)防勝于治療——輔導(dǎo)不能從新人來(lái)到公司才開(kāi)始，否則就慢了一步。?很多新人進(jìn)到保險(xiǎn)公司之前，都會(huì)懷疑地問(wèn)：公司好嗎？會(huì)不會(huì)騙人？主管會(huì)不會(huì)讓我成功？公司的產(chǎn)品比得過(guò)人家嗎？?因此，在新人還是準(zhǔn)新人的階段，主管就要提前為他們做好心理教

2025-01-02 11:07

[精選]新人育成生產(chǎn)線(參考版)

【摘要】新人育成生產(chǎn)線房秀杰中國(guó)·合肥2023年7月29日0大綱一、背景闡述二、主要流程三、關(guān)鍵步驟四、檢測(cè)評(píng)估目錄1新人育成生產(chǎn)線是三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中最基礎(chǔ)的生產(chǎn)線，通過(guò)安裝此生產(chǎn)線可使新人成長(zhǎng)的路徑標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，為新人的育

2025-01-11 19:58

[精選]銷(xiāo)售新人育成—銷(xiāo)售技巧篇(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售是什么銷(xiāo)售技巧運(yùn)用新課標(biāo)教育中心銷(xiāo)售新人育成銷(xiāo)售是什么第一章：建立信任技巧第二章：挖掘需求技巧第三章：價(jià)值呈現(xiàn)技巧第四章：促單技巧目錄第一章：建立信任充分準(zhǔn)備學(xué)生及家長(zhǎng)的基本情況：學(xué)校、年級(jí)、地

2025-03-06 10:40

新人育成體系培訓(xùn)周報(bào)表使用(1)(參考版)

【摘要】陽(yáng)光人壽江西分公司培訓(xùn)部寫(xiě)在前面的話保費(fèi)是一系列營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的結(jié)果。抓住新人的成長(zhǎng)將是公司形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的根本保證。新人育成體系培訓(xùn)報(bào)表是追蹤新人成長(zhǎng)的最好工具，它將陽(yáng)光人壽新人育成培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接起來(lái)，關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)中每一個(gè)新人的成長(zhǎng)，將關(guān)鍵KPI指

2025-03-11 20:35

新人育成的關(guān)鍵點(diǎn)、新員育成七步驟、新兵營(yíng)運(yùn)作模式、(參考版)

【摘要】職場(chǎng)育成運(yùn)作模式新人育成的關(guān)鍵點(diǎn)新兵營(yíng)運(yùn)作模式新員育成七步驟新人育成?做什么？?一是培訓(xùn)，二是管理，三是輔導(dǎo)?何時(shí)做？?新人育成從面談就開(kāi)始：講前景、講要求、講增員、講目標(biāo)。天天做：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，于細(xì)微處。?怎么做??以利留人：近期利益—迅速出單領(lǐng)取傭金；傭金越多，引力越大。?以理留人

2025-03-11 20:31

人民人壽新人育成模式介紹(參考版)

【摘要】--1新人育成模式介紹市場(chǎng)部--2一、新人育成的設(shè)計(jì)思路?銷(xiāo)售隊(duì)伍的人員素質(zhì)現(xiàn)狀：–人均收入小于500元，破零率不高于40％，隊(duì)伍產(chǎn)能低，技能弱?銷(xiāo)售單位的師資配置：–三級(jí)機(jī)構(gòu)配置1名專(zhuān)職講師，省公司沒(méi)有專(zhuān)屬培訓(xùn)部，專(zhuān)職培訓(xùn)工作人員每省不超2人，專(zhuān)職師資力量難以滿(mǎn)足培訓(xùn)需求?各層級(jí)對(duì)

2025-05-15 03:46

保險(xiǎn)公司新人育成流程跟隨見(jiàn)習(xí)34頁(yè)ppt-保險(xiǎn)制度(參考版)

【摘要】新人育成流程--跟隨見(jiàn)習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教，融入較快?市場(chǎng)實(shí)作，增強(qiáng)信心?參與度強(qiáng)，形成向心推動(dòng)模式?經(jīng)理為主，安排教練?采用自愿，方能關(guān)懷?每周二次，降低負(fù)擔(dān)操作方式一、觀念教

2024-08-19 16:38

教育成本講座(參考版)

【摘要】教育成本講座錫林郭勒職業(yè)學(xué)院史慶虎.學(xué)習(xí)內(nèi)容教育成本概念?教育成本的內(nèi)涵與外延?

2025-03-11 11:30

新人育成體系宣導(dǎo)-管理干部(參考版)

【摘要】1新人育成體系宣導(dǎo)-管理干部教育培訓(xùn)部2主要內(nèi)容背景和概述12新人育成培訓(xùn)體系3新人育成執(zhí)行體系基本判斷中國(guó)的壽險(xiǎn)業(yè)還處在初級(jí)階段，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，我國(guó)壽險(xiǎn)銷(xiāo)售隊(duì)伍占總?cè)丝诘谋壤€遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際上壽險(xiǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家水平，銷(xiāo)售隊(duì)伍的發(fā)展和擴(kuò)充還有很大空間。從整個(gè)行業(yè)看，目前，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的模式還主要是以組織發(fā)展推動(dòng)型為主

2025-03-11 20:39

[精選]蛋雞育成期生產(chǎn)(參考版)

【摘要】任務(wù)二育成雞的飼養(yǎng)管理技術(shù)項(xiàng)目五蛋雞生產(chǎn)技術(shù)2023/3/21、雛雞有哪些生理特點(diǎn)？2、如何選擇健康雛雞？復(fù)習(xí)?育成雞：亦稱(chēng)后備雞，是指育雛結(jié)束后至開(kāi)產(chǎn)前的中雞。?育成期：一般為7—20周齡。任務(wù)目錄一、育成雞的特點(diǎn)及培育要求二、育成雞的飼養(yǎng)管理技術(shù)一、育成

2025-02-13 12:31

新人訓(xùn)_銷(xiāo)售技巧及流程(參考版)

【摘要】1新員工入職培訓(xùn)——銷(xiāo)售流程2銷(xiāo)售技能培訓(xùn)3銷(xiāo)售是什么？世界上最難的兩件事：一、把你的思想裝進(jìn)別人的腦袋二、把別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋4一般的銷(xiāo)售流程你買(mǎi)東西時(shí)...................5識(shí)別接觸激發(fā)需求推薦產(chǎn)品拒絕處理銷(xiāo)售促成有效銷(xiāo)售尋求轉(zhuǎn)介有效銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程

2025-02-13 19:14

保險(xiǎn)公司新人育成體系報(bào)告講解課件(參考版)

【摘要】-1新人育成會(huì)議——區(qū)部經(jīng)理我們要做換羽新生的老鷹-2目錄第一部分：新人育成培訓(xùn)體系概述第二部分：輔導(dǎo)主管如何做好新人育成-3專(zhuān)業(yè)方能生存！系統(tǒng)方能高效！分享觀念一-4分享觀念二不僅是要做什么而且要限制不能做什么——邁

2025-05-15 02:40

教育管理者育成課程(參考版)

【摘要】教育管理者育成課程編號(hào)：(教材)006集團(tuán)教育培訓(xùn)部WIN500——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)名牌——建一流企業(yè)TCL經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——為顧客創(chuàng)造價(jià)值——為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)——為社會(huì)創(chuàng)造效益TCL經(jīng)營(yíng)宗旨TCL企業(yè)

2025-03-11 11:30

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