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某廣場(chǎng)物業(yè)管理方案(參考版)

2025-03-11 20:16本頁(yè)面
  

【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 (五)、其他準(zhǔn)備工作 辦公區(qū): 辦公區(qū)除了要做好以上四項(xiàng)基本的準(zhǔn)備工作以外,還須重點(diǎn)做好與甲方職能部門(mén)的溝通工作,對(duì)甲方負(fù)責(zé)后勤工作的重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員進(jìn)行了解、熟悉,根據(jù)甲方的實(shí)際情況建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?,確保雙方能夠及時(shí)溝通,使信息及時(shí)反饋,為雙方進(jìn)一步的合作打下基礎(chǔ)。 ( 2)整改建議。 停車場(chǎng)及整改建議: ( 1)停車場(chǎng)管理。 ( 3)根據(jù)各設(shè)備的情況,做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄。 設(shè)備準(zhǔn)備工作: ( 1)根據(jù)甲方提供的物業(yè)資料(如甲方未能提供資料,則需要工程技術(shù)人員 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看了解),對(duì)區(qū)內(nèi)的供電、供水(水池)、排水、弱電、運(yùn) 載、新風(fēng)、消防、避雷、有線電視等系統(tǒng)的機(jī)器設(shè)備、線路和管渠走向 進(jìn)行實(shí)地對(duì)照,并建立相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡片。 ( 3)按照綠化工作標(biāo)準(zhǔn)和綠化工作程序明確每日、每周、每月、每季的綠化 工作任務(wù)。 綠化準(zhǔn)備工作: ( 1)建立區(qū)內(nèi)綠化植物臺(tái)帳。 ( 4)強(qiáng)化隊(duì)列訓(xùn)練(重點(diǎn)突出崗位形象訓(xùn)練)。 ( 2)保安崗位設(shè)置、排班等。 (四)、綜合服務(wù)實(shí)施的準(zhǔn)備工作 清潔準(zhǔn)備工作: ( 1)外包:如清潔外包,管理處則只需按照《合同》約定的清潔衛(wèi)生范圍和 標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位的范圍及職責(zé),制定清潔月度工作計(jì)劃和完善相應(yīng)的 監(jiān)管措施即可; ( 2)自管:如清潔工作由管理處自己負(fù)責(zé),除明確各清潔崗位的范圍及職責(zé)、 制定清潔月度工作計(jì)劃和完善相應(yīng)的監(jiān)管措施以外,還需要進(jìn)行相應(yīng)的 機(jī)械設(shè)備和清潔物料準(zhǔn)備、每月清潔物料消耗測(cè)算及跟蹤、人員招聘、 人員服裝、崗前培訓(xùn)等。 綠化工:綠化養(yǎng)護(hù)方法、綠化工作標(biāo)準(zhǔn)、綠化工作程序等。 清潔工:清潔保養(yǎng)方法、清潔工作標(biāo)準(zhǔn)、清潔工作程序。 說(shuō)明:管理處應(yīng)根據(jù)各綜合服務(wù)的外包 /內(nèi)管情況對(duì)各綜合服務(wù)的工作手冊(cè) 進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 管理處緊急情況應(yīng)急處理程序。 管理處綠化管理工作手冊(cè)。 管理處設(shè)備管理工作手冊(cè)。 管理處保安工作手冊(cè)。 管理處清潔工作手冊(cè)。 管理處日常管理制度。具體實(shí)施包括以下幾個(gè)方面: 管理處各崗位的崗位職責(zé)。管理處在接管期間應(yīng)高度重視各 項(xiàng)制度的健全工作,以公司管理部制定的《物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文本》為 指導(dǎo),盡 快完善管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。 說(shuō)明:管理處(籌)應(yīng)結(jié)合甲方及自身的實(shí)際情況,對(duì)以上計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整。 護(hù)衛(wèi)、清潔等臨時(shí)工作人員的住宿(包括宿舍、床架、床上用品等,如有 需要,還應(yīng)考慮以上人員的伙食,如煤氣灶、煤氣罐等)。 日常辦公用具的準(zhǔn)備(辦公用品采購(gòu)、公章雕刻等)。 (一)、基本籌備工作 基本籌備工作主要指管理處開(kāi)辦計(jì)劃,通過(guò)購(gòu)買、調(diào)配管理處日常運(yùn)作 所需的設(shè)備、用具等,使管理處具備辦公和為甲方提供服務(wù)的硬件環(huán)境。 五、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 為減輕業(yè)主的負(fù)擔(dān),我公司將多元化經(jīng)營(yíng)、特約服務(wù),嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)成本等多 項(xiàng)措施,增加收入,減少支出,從而降低公共性服務(wù)費(fèi)價(jià)格,擬向政府物價(jià)主 管申報(bào)本小區(qū)公共性服務(wù)費(fèi)價(jià)格指導(dǎo)價(jià)格為: 棟 號(hào) 房屋類型 市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià) 6樓( 12層) 店面 /㎡ /月 14樓 多層(住宅) /㎡ /月 57樓 小高層(住宅) /㎡ /月 (一)、經(jīng)營(yíng)收入 物業(yè)管理費(fèi): 應(yīng) 收: 元 預(yù)計(jì)收入: 元(收費(fèi)率 85%) 棟號(hào) 房屋類型 市場(chǎng)指導(dǎo) 價(jià) 平方數(shù) 年總額 13樓 多層 /㎡ 4樓 多層 /㎡ 57樓 小高層 /店面
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