庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)(參考版)
2025-03-11 12:19本頁(yè)面
【正文】 上午 10時(shí) 50分 40秒 上午 10時(shí) 50分 10:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 10時(shí) 50分 :50March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:4010:50:40March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:50:4010:50:4010:50Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 10:50:4010:50:4010:503/28/2023 10:50:40 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 50分 40秒 上午 10時(shí) 50分 10:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時(shí) 50分 :50March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 50分 40秒 10:50: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 10:50:4010:50:4010:50Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:50:4010:50:4010:503/28/2023 10:50:40 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時(shí) 50分 40秒 上午 10時(shí) 50分 10:50: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 10時(shí) 50分 :50March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 50分 40秒 10:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:50:4010:50:4010:50Tuesday, March 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 10:50:4010:50:4010:503/28/2023 10:50:40 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。盤(pán)點(diǎn)人員在差異表上簽字，一經(jīng)確認(rèn)，不得更改 資料歸檔 差異處理 ? 盤(pán)點(diǎn)后續(xù)跟進(jìn)階段 –總監(jiān)盤(pán)人宣布盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，人員方可離場(chǎng) 盤(pán)點(diǎn)結(jié)束 盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳 –將有效的盤(pán)點(diǎn)表錄入，自動(dòng)核對(duì)差異，將其導(dǎo)出；無(wú)編碼的盤(pán)溢商品無(wú)法錄入系統(tǒng)的，手工匯總 有效率的結(jié)果 正確的結(jié)果 良好的計(jì)劃 良好的組織 良好的執(zhí)行 問(wèn)題 答案？ END 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。檢查庫(kù)存清單并按下面進(jìn)行執(zhí)行 1. 創(chuàng)建一個(gè)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)文件加用來(lái)保存所有跟庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)相關(guān)的準(zhǔn)備資料 2. 和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)接庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的進(jìn)度 3. 訂購(gòu)充足的標(biāo)簽，并準(zhǔn)確張貼標(biāo)簽 4. 使用盤(pán)點(diǎn)小組表格進(jìn)行人員分配 5. 使用公開(kāi)的庫(kù)存交易清單，以確保所有在 SRS中的庫(kù)存交易都是當(dāng)前的 6. 在客服中心找到標(biāo)有“庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) —— 哈特系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)接口 7. 接收并初始化哈特的盤(pán)點(diǎn)設(shè)備 8. 對(duì)所有參與盤(pán)點(diǎn)的人員進(jìn)行必要的哈特系統(tǒng)培訓(xùn) 9. 制作門(mén)店地圖，對(duì)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí) ，團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)管制工作記錄，主區(qū)域管制工作記錄 ：盤(pán)點(diǎn)前四周 從基層開(kāi)始貫徹產(chǎn)品流程管理 ，進(jìn)行一切必要的盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作 百思買(mǎi)盤(pán)點(diǎn)簡(jiǎn)介 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)小組 ? 控制臺(tái)操作員 ? 故障臺(tái) ? 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 審核人 ? 掃描人員 張貼標(biāo)簽原則 ? 左邊視眼水平線 位置張貼 百思買(mǎi)盤(pán)點(diǎn)簡(jiǎn)介 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間表 閉店前 7小時(shí) ? 將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)分發(fā)給盤(pán)點(diǎn)小組領(lǐng)導(dǎo) ? 設(shè)置控制臺(tái) ? 最后一次巡視 閉店前 5小時(shí) ? 控制 臺(tái)已經(jīng)妥善配備 ? 預(yù)盤(pán)區(qū)域開(kāi)始點(diǎn)數(shù)和掃描 ? 培訓(xùn)哈特系統(tǒng)的掃描人員 閉店 ? 進(jìn)行最后會(huì)議并提出要求 ? 要在所有 區(qū)域內(nèi)開(kāi)始掃描 ? 要在所有區(qū)域內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)數(shù) ― 在賣(mài)場(chǎng)中沒(méi)有個(gè)人
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