【摘要】數(shù)據、模型與決策第九講博弈論主講:鄧旭東教授教學內容博弈論的產生和發(fā)展1博弈論的基本概念與博弈的分類2博弈論的經典模型3Nash均衡解的求解方法4合作博弈5學習目標?了解博弈論的產生和發(fā)展情況?掌握博弈及博弈論的概念、博弈論的分類?了解和掌握博弈論的經典模型
2025-03-11 11:37
2025-03-11 11:51
【摘要】博弈論與決策管理主講老師:王若文王若文,湖南長沙人;1987年畢業(yè)于北京大學中興通訊企管部經理、總裁秘書三一重工人力資源總監(jiān)、行政副總裁彩虹集團人力資源總監(jiān)、副總裁神州通集團人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)中華網中國區(qū)人力資源總監(jiān)2023年深圳首屆“十大金領”人物之一;2023年深圳百名“特區(qū)之子”人物之一;202
2025-02-11 17:06
【摘要】課程介紹?預備知識:?具有使用MicrosoftWindows2023操作系統(tǒng)的經驗,或者已經學習了《網絡服務器操作系統(tǒng)的安裝、配置和管理——Windows2023Server的安裝、配置和管理》?能夠理解關系數(shù)據庫的基本概念?了解基本的SQL語句,或者已經學習了數(shù)據庫程序設計——SQLServer20
2025-03-11 09:42
【摘要】1第六章庫存論人們在生產經營和商品銷售的活動中,常常需要把購買的原料、生產的產品和銷售的商品庫存起來,以備使用和銷售。但是,由于種種原因,需求與供應之間存在著不協(xié)調性,其結果將會產生兩種情況:?供過于求?供不應求為了使經營活動的經濟損失達到最小或者收益實現(xiàn)最大,于是人們在供應和需求之間對于庫存這個環(huán)節(jié),
2025-03-05 15:41
【摘要】2023年3月15日博弈論第二章第一講優(yōu)勢策略1世界上最愛我的那個人發(fā)飆了?妻?進退?進?夫?
2025-02-26 11:10
【摘要】引言20世紀90年代至2023年,諾貝爾經濟學獎三次(1994,1996,2023)授予了與博弈論相關的研究領域,總共有八位經濟學家獲獎,是獲獎人數(shù)最多的領域(排在第二位的是金融)。博弈論研究的最大特點
2025-02-11 17:07
【摘要】第2章博弈論與決策行為你可以使鸚鵡成為訓練有素的經濟學家,所以它必須要學的兩個詞:“供給”和“需求”—現(xiàn)在它們或許可換成“博弈”和“均衡”。——(薩繆爾森引)短諺學習目標?博弈論概述?完全信息靜態(tài)博弈?完全信息動態(tài)博弈?不完全信息靜態(tài)博弈?不完全信息動態(tài)博
2025-02-11 17:16
【摘要】?博弈論初步?非合作寡占模型?合作寡占模型–壟斷競爭模型1第六章博弈論與市場競爭模型博弈論初步?一、什么是博弈論?1、博弈論的定義?博弈論是研究決策主體之間的行為發(fā)生直接作用時的決策(即決策者的收益不僅取決于自己的行動,也取決于對手的行動),以及這種決策的均衡問題。?2、為什么要學習博
【摘要】2023/1/291第四章不完全信息動態(tài)博弈基本概念不完全信息意味著至少有一個參與人擁有私人信息,通常用類型表示擁有不同私人信息的參與人,類型由“自然”或“上帝”給定。博弈順序:(1)“自然”選擇參與人的類型,并將類型告訴參與人自己,不告訴其他參與人,只將類型分布告訴其他參與人;(2)
2025-01-14 21:45
【摘要】工商管理碩士(MBA)筆試考試試卷管理學院數(shù)據、模型與決策補考試題班級:姓名:學號:考試時間:2小時;滿分:100分請用鋼筆或簽字筆將全部答案書寫在答題紙上;試卷需與答題紙一并上交。試題一李芳芳的投資決策(50分
2025-06-25 15:04
【摘要】第六章信息與決策此一時,彼一時一個大學生打算買一部照相機,選定型號后來到甲商店,標價165元。她覺得這價錢可以接受,但她想:貨比三家不吃虧,或許別的地方更便宜。于是她來到乙商店,標價卻185元。她毫不猶豫地退出,決定再找一家看看。她轉了許久,又到了丙商店,標價170元。比甲商店里的價格貴了5元。該怎辦呢?這時天色已晚,學生又累又餓
2025-08-06 13:32
【摘要】數(shù)據、模型與決策第十講案例分析主講:鄧旭東教授教學內容李四企業(yè)的生產經營規(guī)劃問題1農戶種植計劃的優(yōu)化問題2王五管理的科研課題經費使用規(guī)劃問題3產品結構優(yōu)化問題4張三同學的自習時間分配方案規(guī)劃問題5教學內容連續(xù)投資的優(yōu)化問題6人員需求規(guī)劃問題7飛行器能源裝置設置優(yōu)化
2025-03-11 11:52
【摘要】決策分析決策是指人們?yōu)榱诉_到預期的目的,從所有可供選擇的多個方案中,找出最滿意的方案的一種活動。決策具有抉擇、決定的意思。本章主要從定量分析角度予以介紹。關于決策的重要性,西蒙有一句名言:“管理就是決策,管理的核心就是決策”決策是一種選擇行為的全部過程,其中最關鍵的部分是回答“是