2物流戰(zhàn)略管理概述2(參考版)
2025-03-10 22:05本頁面
【正文】 2023年 3月 27日星期一 7時 51分 48秒 19:51:4827 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 51分 48秒 19:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :51:4819:51Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 7時 51分 48秒 19:51:4827 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 51分 48秒 19:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:51:4819:51:4819:51Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:51:4819:51:4819:513/27/2023 7:51:48 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 51分 48秒 下午 7時 51分 19:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 7時 51分 :51March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :51:4819:51:48March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:4819:51Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?應(yīng)急物流包括由突發(fā)性因素產(chǎn)生的 應(yīng)急物流需求 和滿足這些需求而進行的 應(yīng)急物流供給活動。同時發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流一定要適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的戰(zhàn)略。 ? 農(nóng)業(yè)物流、農(nóng)村物流、農(nóng)產(chǎn)品物流三個概念中，農(nóng)業(yè)物流的外延最大，可以包括后兩者，也可以把“三農(nóng)”領(lǐng)域的物流統(tǒng)稱為農(nóng)業(yè)物流。 ? 就是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)出物為對象，通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工、包裝、儲存、運輸和配送等物流環(huán)節(jié)，做到農(nóng)產(chǎn)品保值增值，最終送到消費者手中。 農(nóng)產(chǎn)品運輸 農(nóng)產(chǎn)品深加工 思考： 請舉例說明農(nóng)村物流、農(nóng)產(chǎn)品物流與農(nóng)業(yè)物流的區(qū)別。 （ 2）逆向物流 在事故的透明度 客價值，增加競爭優(yōu)勢 料成本 境行為，塑造企業(yè)形象 ? 逆向物流作用 ?農(nóng)村物流是一個相對于 城市物流 的概念，它是指為農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活以及其他經(jīng)濟活動提供運輸、搬運、裝卸、包裝、加工、倉儲及其相關(guān)活動的總稱。它是將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值并且有可再利用價值的部分加以分揀、加工、分解，使其成為有用的資源重新進入生產(chǎn)和消費領(lǐng)域。 ? 它以降低環(huán)境污染、減少資源消耗為目標(biāo)、利用先進的物流技術(shù)規(guī)劃和實施運輸、倉儲、裝卸搬運、流通加工、配送、包裝等物流活動。 圖 2 物流戰(zhàn)略強化企業(yè)競爭優(yōu)勢 目標(biāo)：最優(yōu)顧客價值 成本優(yōu)勢 物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路 物流業(yè)需要探討物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路以應(yīng)對日益增強 的競爭壓力和知識爆炸對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式造成的沖擊。 戰(zhàn)略方案規(guī)劃方式 完整的規(guī)劃方案體系 物流戰(zhàn)略實施 根據(jù)實施情況做修正 戰(zhàn)略邏輯漸進方式 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想 環(huán)境變化 戰(zhàn)略邏輯修正 最終戰(zhàn)略規(guī)劃方案 戰(zhàn)略目標(biāo) 物流組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略方式 物流運行機制 實際問題 反饋 現(xiàn)實的績效 評價指標(biāo) A 評價指標(biāo) C 評價指標(biāo) B 評價與控制機制 圖 1 物流戰(zhàn)略管理的過程 物流組織結(jié)構(gòu) 實際問題 物流運行機制現(xiàn)實的績效評價指標(biāo)評價指標(biāo)評價指標(biāo)評價與控制機制物流組織結(jié)構(gòu) 實際問題? （三）物流戰(zhàn)略管理的作用 物流戰(zhàn)略增加價值優(yōu)勢： 質(zhì)量優(yōu)勢； 速度優(yōu)勢； 可靠性優(yōu)勢； 靈活性優(yōu)勢。 ? 戰(zhàn)略管理 . ?（一） 物流戰(zhàn)略管理的重要性 ? （二） 物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 ? 物流戰(zhàn)略管理 是 物流經(jīng)營者 在物流系統(tǒng)管理過程中，通過 物流戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價與控制 等環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)物流資源與組織結(jié)構(gòu)，最終實現(xiàn)物流系統(tǒng)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列動態(tài)過程的總和。 ? 階段，實現(xiàn)企業(yè)物流跨越式的發(fā)展，需要有戰(zhàn)略的指導(dǎo) 。 ? “ 悖反 ”現(xiàn)象，需要有戰(zhàn)略的協(xié)調(diào) 。 ?物流戰(zhàn)略的整合思想包括： ? 企業(yè)內(nèi)部整合 ； ? 行業(yè)整合 ； ? 供應(yīng)鏈功能整合 。 ? （ 2）任何物流整
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