【摘要】中國人壽IT戰(zhàn)略2023年2月Page1ChinaLife-Cnfidential目錄?項(xiàng)目成果文件目錄?報(bào)告摘要?內(nèi)容重點(diǎn)?IT戰(zhàn)略的方法論?IT戰(zhàn)略Page2ChinaLife-Cnfidential項(xiàng)目成果文件目錄?背景?中國人壽
2025-01-20 00:03
【摘要】戰(zhàn)略概念、思考與方法戰(zhàn)略概論1戰(zhàn)略思考方法2Contents目錄戰(zhàn)略概論起源?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事、經(jīng)濟(jì)、政治、商業(yè)和管理等各個(gè)領(lǐng)域的重要概念?它最先應(yīng)用于軍事,是指揮軍隊(duì)的一種藝術(shù)?2023多年前春秋戰(zhàn)國,《孫子兵法》、《孫臏兵法》等已有闡述?在西方,戰(zhàn)略(
2025-01-28 23:30
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)
2025-01-06 15:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略2023年5月20日為什么要給大家進(jìn)行戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)?老板說:“我在三樓看問題”歡樂頌說:“常與同好爭高下,不與傻瓜輪長短”業(yè)務(wù)層面的問題是:怎么做具體的業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略層面的是:為什么
2025-02-25 19:09
【摘要】深度分銷的戰(zhàn)略模式——ARS戰(zhàn)略思考與推進(jìn)提要?ARS戰(zhàn)略的基本理念?ARS戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)?ARS戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵?ARS戰(zhàn)略的推進(jìn)程序一、ARS戰(zhàn)略的基本理念?AreaRollerSales(ARS)——是通過有組織的努力,掌控終端,提升客戶關(guān)系價(jià)值,滾動(dòng)式培育
2025-03-31 10:09
【摘要】授課對(duì)象:《2023級(jí)研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬臺(tái)銷售量占據(jù)市場(chǎng)第一,平均每天2萬臺(tái)。國際市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人
2025-01-06 14:37
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-03-02 16:22
【摘要】競(jìng)爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者美國1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.Kotter
2025-02-25 11:26
【摘要】xx加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競(jìng)爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗旨
2025-01-03 18:53
2025-02-22 12:38
【摘要】第二章物流戰(zhàn)略管理概述物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:物流戰(zhàn)略的含義;物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵;?理解:物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路;?了解:物流戰(zhàn)略的分類和內(nèi)容,物流戰(zhàn)略管理的發(fā)展階段;引子:青島啤酒的“新鮮度管理
2025-03-10 22:05
【摘要】第9章戰(zhàn)略實(shí)施:組織保障、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者第9章戰(zhàn)略實(shí)施:組織保障、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略實(shí)施概述組織結(jié)構(gòu)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略實(shí)
2025-01-06 13:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學(xué)管理學(xué)院StrategicManagement0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度主講人:張雷《戰(zhàn)略管理》課程簡介戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)中綜合性、動(dòng)態(tài)性
2025-02-22 11:52
【摘要】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實(shí)踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)何在。?人們總喜歡使用那些看起來特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋,比如:戰(zhàn)略。
2025-01-22 21:47
【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長遠(yuǎn)性綱領(lǐng)性競(jìng)爭性風(fēng)險(xiǎn)性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是
2025-02-10 10:53