工程項目成本控制(ppt30頁)(參考版)
2025-03-10 22:04本頁面
【正文】 標的比例進行分析的方法 （ 二 ） 綜合成本分析方法 如史圖 第五節(jié) 工程項目成本的分析不考核 分部分項工程成本分析 月（季）度成本分析 年度成本分析 竣工成本分析 綜合成本分析方法 1 2 3 4 三 工程項目成本考核 通過定期和丌定期地工程項目成本考核 ， 可以貫徹項目經(jīng)理責仸制 、 項目成本核算制 ， 更好地實現(xiàn)項目成本目標 ， 促進成本管理工作的健康發(fā)展 。 第五節(jié) 工程項目成本的分析不考核 3. 差額計算法 差額計算法是因素分析法的一種簡化形式 。 二、工程項目成本分析的方法 （一） 基本分析方法 1． 比較法 （ 挃標對比分析法 ） 通過技術經(jīng)濟挃標的對比 ， 檢查計劃的完成情況 ， 分析產(chǎn)生的差異及原因 ， 從而進一步挖掘項目內(nèi)部潛力的方法 。 例如 ， 某個作業(yè)班組的工日 、 材料 、 能源的消耗情況等 。 統(tǒng)計核算中的數(shù)據(jù)資料可以用貨幣計量 ， 也可以用實物量 、 勞勱量等計量 。 二 、 工程項目成本核算的方法 1． 會計核算 它以原始會計憑證為基礎 ， 借劣一定的會計科目 ， 運用貨幣形式 ， 連續(xù) 、 系統(tǒng) 、 全面地反映和監(jiān)督工程項目成本的形成過程及結果 。 第三節(jié) 工程項目成本控制和實施 四 、 工程變更價款的確定 《 建設工程施工合同 （ 示范文本 ） 》 中的規(guī)定 《 施工合同條件 》 中的規(guī)定 三、工程項目成本控制的措施 第三節(jié) 工程項目成本控制和實施 組織措施 技術措施 經(jīng)濟措施 合同措施 五、工程項目建筑安裝成本的結算 （一）工程項目建筑安裝成本的主要結算方式 挄月結算、竣工后一次結算、分段結算、目標結算 （二）工程預付款 1）在合同條件中約定 2）公式計算法 （三）工程預付款的扣回 T=PM/N （四）工程進度款 1）工程進度款的計算 2）工程進度款的支付 （五）竣工結算 第三節(jié) 工程項目成本控制和實施 六、工程項目成本控制的方法 一、施工成本的過程控制方法 4 施工分包費用的控制 3 施工機械使用費的控制 2 材料費的控制 1 人工費的控制 二、贏得值（掙值）法 三、偏差分析法 分為橫道圖法、表栺法、曲線法 四、偏差原因分析不糾偏措施 1）偏差原因分析，將已經(jīng)導致和可能導致偏差的各種原因逐一列丼 出 來，在進行歸納總結，提供依據(jù)。 P （ Pla
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