[精選]某公司人事作業(yè)的規(guī)范培訓(xùn)管理(參考版)

【摘要】人事作業(yè)的規(guī)范化培訓(xùn)目前人事系統(tǒng)流程中存在問題?同一件事情，分公司所提報(bào)的格式不一致?分公司申請(qǐng)或提報(bào)的內(nèi)容不合規(guī)范（1）資料不完整（2）分公司未審核?分公司綜合部不清楚單據(jù)的流程（1）有的分公司全部單都給人力資源部簽（2）有的單應(yīng)該經(jīng)人力資源部簽的又沒經(jīng)我部審核?未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交相應(yīng)資料?

2025-03-10 10:28

人事作業(yè)的規(guī)范化培訓(xùn)(參考版)

【摘要】人事作業(yè)的規(guī)范化培訓(xùn)目前人事系統(tǒng)流程中存在問題?同一件事情，分公司所提報(bào)的格式不一致?分公司申請(qǐng)或提報(bào)的內(nèi)容不合規(guī)范（1）資料不完整（2）分公司未審核?分公司綜合部不清楚單據(jù)的流程（1）有的分公司全部單都給人力資源部簽（2）有的單應(yīng)該經(jīng)人力資源部簽的又沒經(jīng)我部審核?未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交相應(yīng)資料?人事系

2025-03-17 17:52

某公司人事會(huì)議管理規(guī)范(參考版)

【摘要】會(huì)議規(guī)范(出處:中華民國(guó)司法院)【公布爾日期】54/07/20【公布機(jī)關(guān)】【異動(dòng)經(jīng)過】法規(guī)沿革178628號(hào)令發(fā)布施行 壹、開會(huì)1.會(huì)議之定義會(huì)議之定義：三人以上，循一定之規(guī)則，研究事理，達(dá)成決議，解決問題，以收群策群力之效者，謂之會(huì)議。2.適用范圍適用范圍，本規(guī)范于下列會(huì)議均適用之：議事在尋求多數(shù)意見并以整個(gè)會(huì)議名義而為決議者

2025-04-21 13:09

某公司人事管理規(guī)范(參考版)

【摘要】第五章xxxx科技發(fā)展有限公司人事管理本章內(nèi)容簡(jiǎn)介5．1辦事處人事管理結(jié)構(gòu)5．2員工招聘5．3員工激勵(lì)5．4溝通與輔導(dǎo)5．5績(jī)效考核5．6員工保留與解聘5．7內(nèi)部人事檔案管理本章節(jié)詳細(xì)敘述了xx辦事處人事管理方法。對(duì)辦事處的人員配備、人事政策招待

2025-04-12 00:20

某公司營(yíng)銷作業(yè)管理規(guī)范(參考版)

【摘要】1/63營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問有限公司AA電子(北京)有限公司2/63一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................

2025-04-12 00:40

某公司營(yíng)銷培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范流程(參考版)

【摘要】營(yíng)銷培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范1、營(yíng)銷培訓(xùn)工作流程圖是否告之所屬部門培訓(xùn)總結(jié)執(zhí)訓(xùn)人考評(píng)通過參訓(xùn)人員考試、考核制定單次培訓(xùn)《培訓(xùn)實(shí)施辦法》修改制定《培訓(xùn)計(jì)劃表》通過培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批營(yíng)銷各部門培訓(xùn)要求制定《年度培訓(xùn)工作計(jì)劃》總公司總體培訓(xùn)計(jì)劃否是是否

2025-04-12 00:40

某公司員工手冊(cè)規(guī)范管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】員工手冊(cè)上海知音咨詢有限公司標(biāo)志設(shè)計(jì)寓意前言祝賀您已經(jīng)成為了知音咨詢公司的一員！歡迎您來到我們這個(gè)家庭來施展您的才華！愿知音能成為您事業(yè)成功的新起點(diǎn)。這是您的手冊(cè)，也是我們公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則，它將告訴您一些必須了解的信息，目的是使您迅速融入公司文化，在我們的家庭中快速成長(zhǎng)，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。

2025-01-22 13:10

某公司人事作業(yè)程序(參考版)

【摘要】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科)，設(shè)科

2024-08-10 01:46

某公司行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)(參考版)

【摘要】恒豐美林風(fēng)神公司行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)北京恒豐美林投資管理公司3/22/20231恒豐美林　　曾經(jīng)有人采訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說：因?yàn)橛钟懈嗟某晒θ耸吭跒槲夜ぷ鳌?　　陳安之的超級(jí)成功學(xué)也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最后是讓成功的人為你工作。?　　成功的人很多，但在我生活中我不認(rèn)識(shí)，也沒有辦法去為他工作，而讓成功的人為我工作，

2025-01-11 17:58

某公司禮儀規(guī)范培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】拓邦禮儀規(guī)范培訓(xùn)12課程內(nèi)容一、禮儀觀念二、辦公室禮儀三、儀容儀表四、舉止儀態(tài)五、溝通表達(dá)六、待人接物七、商務(wù)禮儀一、禮儀觀念（一）禮儀的概念禮儀是人們?cè)谏鐣?huì)交往活勱中，為了相互尊重，在儀容、儀表、儀態(tài)、儀式、言行丼止當(dāng)中約定俗成癿共同認(rèn)可癿一

2025-01-09 12:10

某公司人事管理規(guī)定規(guī)范(參考版)

【摘要】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)（全套）第一章：總則1-1.1-1.???制訂目的：為建立組織，健全制度，優(yōu)化管理程序；保護(hù)員工權(quán)利，維護(hù)公司利益；特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨：本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo)，配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略，持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策，為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??&#

2025-04-21 05:46

某公司管理規(guī)范培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】江河智能公司管理規(guī)范目錄第一章 公司組織架構(gòu) 2第二章部門職位及人員 4第三章部門人員職責(zé)及工作內(nèi)容 5第四章員工守則 7第五章崗位職責(zé)要求 8第六章工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 28第七章行政人事管理制度 32第一條 員工聘用 32第二條 工資及待遇 34第三條考勤與補(bǔ)助 36第

2025-04-21 03:45

某公司人事管理細(xì)則(參考版)

【摘要】人事管理細(xì)則NO:001共16頁(yè)之1頁(yè)1、目的：明確訂定人事作業(yè)規(guī)定，以為管理依循。2、范圍：適用于本公司全體員工。3、權(quán)責(zé)：管理課負(fù)責(zé)制訂及管理。4、定義：無。5、內(nèi)容工資工資發(fā)放同“薪資核發(fā)辦法”?；竟べY（底薪）核定按新進(jìn)人員底薪標(biāo)準(zhǔn)敘薪，特殊任用者按總經(jīng)理核定金

2025-01-09 11:01

某公司銷售服務(wù)店管理規(guī)范手冊(cè)培訓(xùn)綱要(參考版)

【摘要】銷售服務(wù)店管理規(guī)范手冊(cè)培訓(xùn)綱要通往規(guī)范管理之路5/7/20231本次培訓(xùn)內(nèi)容：1、規(guī)范日常行為、依照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行管理（管理規(guī)范手冊(cè)）2、提供一套比較科學(xué)的客戶關(guān)系管理工具（表卡系統(tǒng)）5/7/20232

2025-01-09 13:27

某公司人事管理制度規(guī)范(參考版)

【摘要】前言首先，無論您在哪個(gè)城市為慧聰工作，慧聰國(guó)際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員！慧聰國(guó)際清楚地知道保障每位員工的利益；保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化，有效地提高工作效率和工作質(zhì)量；同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益，提供給大家一個(gè)有利于個(gè)人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍，特制訂《慧聰國(guó)際南方大區(qū)制度匯編》。

2025-04-21 13:10

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