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企業(yè)質(zhì)量管理八大原則講義(參考版)

2025-03-10 05:50本頁(yè)面
  

【正文】 東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇 演講完畢,謝謝觀看! 。組織要生存、要發(fā)展、要提高效率和效益,當(dāng)然離不開(kāi)顧客,離不開(kāi)質(zhì)量。因而所開(kāi)展的活動(dòng)主要涉及:測(cè)定顧客的質(zhì)量要求、設(shè)定質(zhì)量方針和目標(biāo)、建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系,最終確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其應(yīng)用可分為質(zhì)量保證和質(zhì)量管理兩個(gè)層面。這對(duì)組織和供方都是有利的?!? 東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇 原則 8 互利的供方關(guān)系 組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 數(shù)據(jù)、信息必須能反應(yīng)出客觀事實(shí)。 系統(tǒng)管理與過(guò)程方法之關(guān)系? 如何建立系統(tǒng)管理? 東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇 原則 6 持續(xù)改進(jìn) 組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。 才能發(fā)揮出來(lái)
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