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企業(yè)質(zhì)量管理八大原則講義(已改無錯(cuò)字)

2023-03-27 05:50:32 本頁面
  

【正文】 系統(tǒng)管理與過程方法之關(guān)系? 如何建立系統(tǒng)管理? 東莞臺商品質(zhì)論壇 原則 6 持續(xù)改進(jìn) 組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。 為什么要持續(xù)改進(jìn)? 固步自封有何弊端? 東莞臺商品質(zhì)論壇 原則 7 基于事實(shí)的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。 數(shù)據(jù)、信息必須能反應(yīng)出客觀事實(shí)。 毛澤東主席曾說:“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。” 東莞臺商品質(zhì)論壇 原則 8 互利的供方關(guān)系 組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 對供方不能只講控制,不講合作互利,特別對關(guān)鍵供方,更需要建立互利關(guān)系。這對
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