xx戰(zhàn)略管理講義ppt47頁(參考版)
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【正文】 下午 6時 6分 54秒 下午 6時 6分 18:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時 6分 :06March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :06:5418:06:54March 26, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:06:5418:06:5418:06Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 18:06:5418:06:5418:063/26/2023 6:06:54 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時 6分 54秒 下午 6時 6分 18:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 6分 :06March 26, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :06:5418:06:54March 26, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :06:5418:06Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 26日星期日 6時 6分 54秒 18:06:5426 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 26日星期日 下午 6時 6分 54秒 18:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:06:5418:06:5418:06Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:06:5418:06:5418:063/26/2023 6:06:54 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 以上合計： 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 實際上也參與了當(dāng)?shù)卣萍寂d農(nóng)的農(nóng)村工作 。 當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶成為大姜種植的產(chǎn)業(yè)工人 ， 而不必各個分散地采購物資和對外銷售。 二 、 將綠又美的組織生產(chǎn)和營銷能力納入到萊蕪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的體系中 依托農(nóng)科所技術(shù)優(yōu)勢 ， 綠又美公司將在萊蕪市發(fā)展全國最大的有機(jī)食品生產(chǎn)基地 。 濟(jì)南綠又美公司 ， 它的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路和營銷能力正是可以彌補(bǔ)農(nóng)科所的缺憾 。 綠又美公司在經(jīng)銷農(nóng)資時 ， 采用了以技術(shù)服務(wù)深入農(nóng)戶 、 帶動銷售的做法 ，并且依靠激勵機(jī)制培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的營銷隊伍 ， 形成了深度分銷和深度技術(shù)支撐能力 。 ?“ T” 字上的一橫 “ — ” 代表對價值鏈的橫向整合 ， 綠又美公司的戰(zhàn)略思路是利用如萊農(nóng)所對經(jīng)濟(jì)作物良種的壟斷優(yōu)勢 ， 整合相關(guān)肥料 、 農(nóng)藥和其它農(nóng)資的經(jīng)銷 ， 以及控制農(nóng)產(chǎn)品的收購的經(jīng)銷 ， 獲得超額收益 。綠又美公司在農(nóng)村農(nóng)資流通領(lǐng)域四年的實際運(yùn)作建立了完備的農(nóng)村深度分銷體系，具有典型示范意義，現(xiàn)正依據(jù)規(guī)范模版的指導(dǎo)，進(jìn)行區(qū)域復(fù)制。 農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù) 推廣中心 推廣點 推廣站 銷售員 農(nóng)戶 農(nóng)資深度分銷體系 農(nóng)資產(chǎn)品 種植 消費者 良種 深加工 初加工 收購 其它農(nóng)資 地膜 農(nóng)藥 其它肥料 “黑珍珠”三維有機(jī)復(fù)合肥 “ 綠功寶 ” 微肥 銷售 綠又美現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈 加陰影環(huán)節(jié)表示綠又美獲得利潤環(huán)節(jié) 農(nóng)村信用社 綠又美 農(nóng)戶 當(dāng)?shù)卣? 保險公司 信用體系 一、綠又美公司“ T”型戰(zhàn)略解讀 ?綠又美的“ T”型戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)是建立在控制關(guān)鍵性資源的基礎(chǔ)上，依托渠道的力量來實施的整體企業(yè)戰(zhàn)略。 《掌握命運(yùn)》上海譯文出版社 1997年版 《未來的戰(zhàn)略》四川人民出版社 2023年版 《杜拉克論管理》海南出版社 1999年版 如何介紹和說明和君創(chuàng)業(yè) ? 根據(jù)面對的對象隨機(jī)進(jìn)行幻燈片編輯、切換 ? 如何解釋和君創(chuàng)業(yè)的規(guī)模：收入和贏利？其他？ ? 如何介紹和君創(chuàng)業(yè)的合伙人和投行部人員 ? 如何介紹和君創(chuàng)業(yè)的成功案例和進(jìn)行中的業(yè)務(wù)？ ? 如何讓客戶認(rèn)同和君創(chuàng)業(yè)？ ? 如何增強(qiáng)說服的力量和可信性？ ? 如何在介紹中展現(xiàn)自己的價值？ 如何介紹和說明和君創(chuàng)業(yè)投行部 ? 投資銀行的業(yè)務(wù)范圍 ? 北京投行部的重點業(yè)務(wù) ? 我們的成功案例和創(chuàng)新
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