品質(zhì)意識(shí)(新人)(參考版)
2025-03-10 02:16本頁(yè)面
【正文】 四、錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 (7)品質(zhì)是各人自掃門前雪 、 莫管他人瓦上霜的作事 原則 。 (5)品質(zhì)只牽涉到有形的事務(wù) 。 (3)品質(zhì)系統(tǒng)書面化后就會(huì)有好品質(zhì) ,沒有客戶抱怨 。 三、員工的基本品質(zhì)觀念 (1)品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的。 。 ” 好 ,還要更好 ,永無止息 ” 。 。 。 二、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 ,也是公司賴以生存的命脈。就是根據(jù)檢查的結(jié)果采取措施、鞏固成績(jī)、吸取教訓(xùn)、以利再幹。就是對(duì)照計(jì)劃 ,檢查執(zhí)行的情況和效果 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)計(jì)劃實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題。就是要按照所制訂的計(jì)劃和措施去實(shí)施。這就是計(jì)劃階段。 作法 : 注意事項(xiàng) : ? ,依大小順序由高而低排列下來 ,“ 其他 ” 項(xiàng)排 末位 . ? ,可歸納成 “ 其他 ” 項(xiàng) . ? 2～ 3項(xiàng)累計(jì)影響度應(yīng)在 70%以上 . ? ,也可表示其他項(xiàng)目 . A B C D E 不良率 100% 累 計(jì) 影 響 度 項(xiàng)目 柏拉圖實(shí)例 : 3 3 2 1 100% 89% 67% 33% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 不良次數(shù) 3 3 2 1 累計(jì)不良率 33% 67% 89% 100% 尺寸 NG 毛邊 / 毛刺 變形 包裝不合格 定義 : 為區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果之影響 ,而以個(gè)別原 因?yàn)橹黧w ,分別作統(tǒng)計(jì)分析的方法 ,稱為層別法 . 分類 : ? . ? . ? 、設(shè)備層別 . ? . ? . ? . (三 ).層別法 實(shí)例一 : 材料 人員 美 國(guó) 臺(tái) 灣 大 陸 周師傅 98% 95% 94% 李師傅 95% 96% 93% 劉師傅 94% 93% 92% 結(jié)果顯示 ,周師傅的方法配美國(guó)材料良品率最高 ,為 98%. 為了便於收集數(shù)據(jù) ,使用簡(jiǎn)單記錄填記並予統(tǒng)計(jì)整理 ,以 作進(jìn)一步分析或作為核對(duì) ,檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表 . 作法 : ? . ? . ? (抽檢、全檢 ). ? 、數(shù)量、時(shí)間、對(duì)象等 . ? . (四 ).查檢表 : 查檢表的種類 : ? : 主要功用在於根據(jù)收集之?dāng)?shù)據(jù)以調(diào)查不良項(xiàng)目、不 良主因、工程分布、缺點(diǎn)位置等情形 .必要時(shí) ,對(duì)收集的 數(shù)據(jù)要予以層別 . A B 合 計(jì) 作業(yè)者 機(jī) 械 不良種類 日期 尺寸 疵點(diǎn) 材料 其他 尺寸 尺寸 尺寸 疵點(diǎn) 疵點(diǎn) 疵點(diǎn) 材料 材料 材料 其他 其他 其他 : 主要功用是為要確認(rèn)作業(yè)實(shí)施、機(jī)械設(shè)備的實(shí)施 情形 ,或?yàn)轭A(yù)
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