打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力講義(ppt77頁(yè))(參考版)
2025-03-10 00:48本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 7分 1秒 11:07:0124 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時(shí) 7分 1秒 11:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :07:0111:07Mar2324Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 7分 1秒 11:07:0124 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時(shí) 7分 1秒 11:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:07:0111:07:0111:07Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:07:0111:07:0111:073/24/2023 11:07:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 7分 1秒 上午 11時(shí) 7分 11:07: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 11時(shí) 7分 :07March 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :07:0111:07:01March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :07:0111:07Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 思考題 ? 結(jié)合本單位實(shí)際談?wù)勀銓?duì)核心 ? 競(jìng)爭(zhēng)力的理解。關(guān)鍵在于行動(dòng) ? 堅(jiān)強(qiáng)毅力：毅力是一種對(duì)自己興趣的負(fù)責(zé)和執(zhí)著，一種完成艱難任務(wù)的持久力，是我們堅(jiān)持正確方向，矢志不移完成目標(biāo)的態(tài)度和決心 ? 良好習(xí)慣：習(xí)慣會(huì)逐漸形成獨(dú)特的性格，性格決定命運(yùn)，讓好的習(xí)慣成為你工作生活中不可分割的部分 ? 管理時(shí)間：要分清輕重緩急，高效利用時(shí)間，并給自己一個(gè)合理的最后期限。 ? 明確目標(biāo)：把抽象、宏大的目標(biāo)分解成實(shí)際的、可衡量的小目標(biāo)。 一套計(jì)劃 一種模式 是對(duì)局勢(shì)的一種評(píng)估 是一種看法 是一種想法、概念、靈感 戰(zhàn)略管理要解決的重大問(wèn)題： 企業(yè)哲學(xué) 總體戰(zhàn)略 態(tài)勢(shì) 業(yè)務(wù)定位 核心能力 戰(zhàn)略基礎(chǔ) ?我們是怎樣的一個(gè)企業(yè)？ ?公司的使命是什么？ ?企業(yè)生存的價(jià)值在哪里？ ?公司的愿景是什么？ ?對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行判斷，確定企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) —— 進(jìn)、退、守。 —— 赫伯特 第六項(xiàng)突破：管理技術(shù)的突破 ? 中國(guó)中小企業(yè)究竟需要什么樣的管理技術(shù) ? 為什么中國(guó)的 ERP失敗率這么高 ? 奧克隆太陽(yáng)能啟示 信息化在企業(yè)中的作用 完善管理職能，支持企業(yè)的管理創(chuàng)新 某集團(tuán)的“客人習(xí)慣”數(shù)據(jù)庫(kù) ] 信息技術(shù)的應(yīng)用開創(chuàng)了新的管理模式 “工欲善其事 , 必先利其器” ! ERP 能支持的主要管理職能 計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 需求管理 粗能力計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃 執(zhí) 行 控制 組織 協(xié)調(diào) 決策 MRP MRP II ERP 的擴(kuò)展關(guān)系 ERP 需求市場(chǎng) / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成 面向供應(yīng)鏈 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金信息集成 面向企業(yè) Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 協(xié)同商務(wù) (1965) (1980) (1991) (2023) 優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 信息技術(shù)是企業(yè)流程再造 的有力工具。 1從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 1以“滿意”而不是“最佳”原則考慮問(wèn)題。 必須驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 考慮盡可能多的解決方法。 保證你解決的是正確問(wèn)題。 本著“你贏我也贏”的態(tài)度解決問(wèn)題。 對(duì)不同于你的觀點(diǎn)采取兼聽則明的態(tài)度。 主食類、小食類、飲料及 6元起超值套餐，麥當(dāng)勞的產(chǎn)品都少于肯德基，只有甜品類產(chǎn)品多于肯德基。 麥當(dāng)勞 ，進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋净? 核心產(chǎn)品仍是漢堡包、炸薯?xiàng)l、冰激凌、軟飲料。 主食類、小食類、飲料及 6元起超值套餐，肯德基的產(chǎn)品都多于麥當(dāng)勞，只有甜品類產(chǎn)品少于麥當(dāng)勞。 冰露礦物質(zhì)水 165。 紅茶 165。 特級(jí)濃滑奶茶 165。 美汁源 100%橙汁 165。 香蕉優(yōu)果奶昔 165。 雪碧 165。 可樂(lè) 165。 飲料類 九珍 (中 ) /份 九珍 (小 ) /份 /份 炭烤珍珠奶茶 (冰 ) /份 香醇奶茶 (冰 ) /份 雀巢冰爽茶 /份 醇豆?jié){甜 (冰 ) /份 冰拿鐵 /份 檸樂(lè) (中 ) /份 檸樂(lè) (小 ) /份 香柚蜂蜜茶 /份 炭烤珍珠奶茶 (熱 ) /份 香醇奶茶 (熱 ) /份 醇豆?jié){甜 (熱 ) /份 經(jīng)典咖啡 /份 牛奶 (熱 ) /份 雀巢果維 C加橙味 /份 雀巢美祿 /份 草莓優(yōu)果奶昔 165。 玉米杯 165。 麥辣雞翅 165。 香辣雞腿堡 /份 新奧爾良烤腿堡 /份 老北京雞肉卷 /份 墨西哥雞肉卷 /份 田園脆雞堡 /份 新川辣嫩牛五方 /份 至珍全蝦堡 /份 勁脆雞腿堡 /份 香嫩烤肉堡 /份 火腿蛋堡 /份 培根芝士蛋堡 /份 芝士豬柳蛋堡 /份 熏雞法風(fēng)燒餅 /份 培根蛋法風(fēng)燒
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