打造企業(yè)核心競爭力講義(ppt 77頁)(文件)
【正文】 堡 /份 老北京雞肉卷 /份 墨西哥雞肉卷 /份 田園脆雞堡 /份 新川辣嫩牛五方 /份 至珍全蝦堡 /份 勁脆雞腿堡 /份 香嫩烤肉堡 /份 火腿蛋堡 /份 培根芝士蛋堡 /份 芝士豬柳蛋堡 /份 熏雞法風燒餅 /份 培根蛋法風燒餅 /份 香糯薏米粥 /份 香菇雞肉粥 /份 皮蛋瘦肉粥 /份 皮蛋燒鴨粥 /份 牛肉蛋花粥 /份 小食類 芝香玲瓏翅 2塊 /份 十塊香辣雞翅 /份 十塊新奧爾良烤翅 /份 六塊吮指原味雞 /份 上校雞塊 5塊裝 /份 黃金海皇星 2個 /份 深海鱈魚條 (2條 ) /份 新勁爆雞米花 (小 ) /份 二塊香辣雞翅 /份 四塊香辣雞翅 /份 二塊新奧爾良烤翅 /份 四塊新奧爾良烤翅 /份 一塊吮指原味雞 /份 二塊吮指原味雞 /份 四塊吮指原味雞 /份 新勁爆雞米花 (中 ) /份 新勁爆雞米花 (大 ) /份 麥樂雞 165。 玉米杯 165。 可樂 165。 香蕉優(yōu)果奶昔 165。 特級濃滑奶茶 165。 冰露礦物質(zhì)水 165。 麥當勞 ，進行適當?shù)谋净? 核心產(chǎn)品仍是漢堡包、炸薯條、冰激凌、軟飲料。 對不同于你的觀點采取兼聽則明的態(tài)度。 保證你解決的是正確問題。 必須驗證數(shù)據(jù)的準確性。 1從過去的經(jīng)驗中汲取經(jīng)驗和教訓。 —— 赫伯特 ? 明確目標：把抽象、宏大的目標分解成實際的、可衡量的小目標。 ? 思考題 ? 結(jié)合本單位實際談談你對核心 ? 競爭力的理解。 :07:0111:07Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 11時 7分 :07March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 11:07:0111:07:0111:073/24/2023 11:07:01 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時 7分 1秒 11:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 11時 7分 1秒 11:07:0124 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時 7分 1秒 11:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :07:0111:07Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 11時 7分 1秒 11:07:0124 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 11:07:0111:07:0111:07Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 11時 7分 1秒 上午 11時 7分 11:07: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :07:0111:07:01March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。關鍵在于行動 ? 堅強毅力：毅力是一種對自己興趣的負責和執(zhí)著，一種完成艱難任務的持久力，是我們堅持正確方向，矢志不移完成目標的態(tài)度和決心 ? 良好習慣：習慣會逐漸形成獨特的性格，性格決定命運，讓好的習慣成為你工作生活中不可分割的部分 ? 管理時間：要分清輕重緩急，高效利用時間，并給自己一個合理的最后期限。 一套計劃 一種模式 是對局勢的一種評估 是一種看法 是一種想法、概念、靈感 戰(zhàn)略管理要解決的重大問題： 企業(yè)哲學 總體戰(zhàn)略 態(tài)勢 業(yè)務定位 核心能力 戰(zhàn)略基礎 ?我們是怎樣的一個企業(yè)？ ?公司的使命是什么？ ?企業(yè)生存的價值在哪里？ ?公司的愿景是什么？ ?對宏觀經(jīng)濟以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行判斷，確定企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 —— 進、退、守。 第六項突破：管理技術(shù)的突破 ? 中國中小企業(yè)究竟需要什么樣的管理技術(shù) ? 為什么中國的 ERP失敗率這么高 ? 奧克隆太陽能啟示 信息化在企業(yè)中的作用 完善管理職能，支持企業(yè)的管理創(chuàng)新 某集團的“客人習慣”數(shù)據(jù)庫 ] 信息技術(shù)的應用開創(chuàng)了新的管理模式 “工欲善其事 , 必先利其器” ! ERP 能支持的主要管理職能 計劃 經(jīng)營計劃 銷售與運作計劃 需求管理 粗能力計劃 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 車間作業(yè)計劃 采購作業(yè)計劃 執(zhí) 行 控制 組織 協(xié)調(diào) 決策 MRP MRP II ERP 的擴展關系 ERP 需求市場 / 制造企業(yè) / 供應市場 信息集成 面向供應鏈 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金信息集成 面向企業(yè) Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 協(xié)同商務 (1965) (1980) (1991) (2023) 優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程 信息技術(shù)是企業(yè)流程再造 的有力工具。 1以“滿意”而不是“最佳”原則考慮問題。 考慮盡可能多的解決方法。 本著“你贏我也贏”的態(tài)度解決問題。 主食類、小食類、飲料及 6元起超值套餐，麥當勞的產(chǎn)品都少于肯德基，只有甜品類產(chǎn)品多于肯德基。 主食類、小食類、飲料及 6元起超值套餐，肯德基的產(chǎn)品都多于麥當勞，只有甜品類產(chǎn)品少于麥當勞。
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