4項目融資風險與管理(參考版)
2025-03-07 16:31本頁面
【正文】 風險急劇增加 風險逐漸減少 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 價格風險 ? 需求風險 二、非系統(tǒng)風險 環(huán)保風險 降低環(huán)保風險的措施： ● 在項目設計中充分考慮環(huán)境因素； ● 投保環(huán)境保險 是指項目因為嚴格的環(huán)境保護立法而被迫降低生產(chǎn)效率、增加生產(chǎn) 成本、增加新的資本投入甚至迫使項目無法繼續(xù)生產(chǎn)下去的風險。 表現(xiàn)形式： 技術風險 生產(chǎn)條件風險 經(jīng)營管理風險 資源風險 能源及原材料供應風險 二、非系統(tǒng)風險 ● 降低經(jīng)營風險的措施： ■ 貸款銀行只為采用成熟技術的項目安排有限追索性質(zhì)的貸款 ■ 保證資源覆蓋比率 ≥2或 要求發(fā)起人提供最低資源儲量擔保 ■ 簽訂長期的能源和原材料供應協(xié)議 ■ 簽訂成本加酬金合同 ■ 建立儲備基金賬戶 市場風險 降低市場風險的措施： ● 在項目籌劃階段：投資方應做好充分的市場調(diào)研和預測，減少投資的盲目性； ● 在項目實施過程中：簽訂具有擔保性質(zhì)的長期的產(chǎn)品銷售協(xié)議； ● 在產(chǎn)品銷售合同中確定好產(chǎn)品定價策略。在管道正式投入使用前，這個項目的資本費用，達到了項目預算的 400%； ? 歐洲隧道工程項目起初預算成本為 48億英鎊，最后大約是 105億英鎊，超支高達 120%； ? 在我國香港的西區(qū)海底隧道項目和連接港粵的南北高速公路項目的建設中，由于在挖掘第三條海底隧道的水底建設工地時發(fā)現(xiàn)了“受污染的泥土”，從事該項目的公司及承建商因此付出了額外的開支及時間上的延誤。 項目融資的主要核心風險之一 ? 產(chǎn)生完工風險的原因： 資金不到位 前期準備不充分 承包商能力不足 ? 完工風險的后果： 貸款償還期延長 利息支出增加 市場機會的錯過 項目失敗 二、非系統(tǒng)風險 技術能力 管理能力 財務能力 ● 完工風險中核心風險是成本超支風險。 項目融資有哪些主要的參與方？ ● 降低信用風險的措施： 對各參與方的資信狀況、技術和資金能力、以往的表現(xiàn)和管理水平進行評估和分析。 不可抗力風險的管理方法：保險 一、系統(tǒng)風險 二、非系統(tǒng)風險 非系統(tǒng)風險 2 5 3 4 1 信用風險
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