【總結(jié)】——BT、PPP項(xiàng)目第3章項(xiàng)目融資的模式(三)本部分介紹:?BT與PPP模式基本概念?BT與PPP模式特征?BT與PPP案例?BT與PPPvs.BOTBTBuildingTransferBT運(yùn)作流程BT成功案例—北京地鐵奧運(yùn)支
2025-01-10 23:38
【總結(jié)】——ABS第3章項(xiàng)目融資的模式(四)本部分介紹:?ABS模式基本概念?ABS模式特征?ABS案例分析?ABSvs.BOT知識(shí)準(zhǔn)備?證券:是證明證券持有人有權(quán)按其券面所載內(nèi)容取得應(yīng)有權(quán)益的書(shū)面證明。?有價(jià)證券是一種具有一定票面金額,證明持券人或證券指定的特定主體擁有所
2025-01-14 03:13
【總結(jié)】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開(kāi)始246
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿(mǎn)分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊?lèi)?ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊?lèi)?ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【總結(jié)】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來(lái)的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例
2025-03-08 04:51
【總結(jié)】第四章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、進(jìn)度管理概述、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制、進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理概念?影響進(jìn)度的因素?進(jìn)度管理的內(nèi)容?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是保證項(xiàng)目能在滿(mǎn)足時(shí)間約束條件的前
2025-03-05 16:37
2025-03-08 05:13
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施主講人陳啟申1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條
2025-02-13 21:05
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理,項(xiàng)目采購(gòu)指從項(xiàng)目系統(tǒng)外部獲得項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)的完整采辦過(guò)程。,,?,采購(gòu)的定義和內(nèi)容招標(biāo)采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)采購(gòu)合同管理,,?,第一節(jié)采購(gòu)的定義和內(nèi)容,采購(gòu)的定義采購(gòu)...
2025-10-15 19:46
【總結(jié)】 項(xiàng)目融資暫行方案 第一章總則 第一條為加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的融資管理,進(jìn)一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資手段,規(guī)范融資行為,有效控制融資規(guī)模,降低融資成本,防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)政府信用,特制定本辦法。 ...
2025-09-16 23:18
【總結(jié)】項(xiàng)目人力資源與溝通管理項(xiàng)目人力資源與溝通管理?人力資源管理概述?項(xiàng)目人力資源管理過(guò)程?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力?權(quán)力?沖突管理?激勵(lì)理論?項(xiàng)目溝通管理人力資源管理概述如何最有效地使用項(xiàng)目的人力資源,包括主要利益相關(guān)者,例如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目發(fā)起人、客戶(hù)、
2025-03-04 23:15
【總結(jié)】主講人:孫軍教授項(xiàng)目管理第11章項(xiàng)目整體管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并熟悉項(xiàng)目整體管理的定義?!裾莆枕?xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行及整體變更控制?!袷煜ろ?xiàng)目管理程序。項(xiàng)目整體管理概述項(xiàng)目整體管理包括的項(xiàng)目管理程序要求確保對(duì)項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿(mǎn)足或超越項(xiàng)目
2025-01-15 06:26
【總結(jié)】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡(jiǎn)歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國(guó)際工商與管理學(xué)院,副院長(zhǎng)?11991-1992年,曾赴英國(guó)Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995-1996年,曾獲美國(guó)Fulbright基金的資助,赴美國(guó)新奧爾良南方大學(xué)等
2025-01-08 01:24