9項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(參考版)
2025-01-20 05:57本頁面
【正文】 43 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 輸入 .1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 .2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 .3項(xiàng)目溝通 .4進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析 .5范圍變更 工具與技術(shù) .1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì) .2定期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審 .3掙值分析 .4技術(shù)績效測量 .5補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 輸出 .1權(quán)變措施計(jì)劃 .2項(xiàng)目糾正 .3項(xiàng)目變更申請(qǐng) .4項(xiàng)目應(yīng)對(duì)計(jì)劃更新 .5風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫 .6風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別檢查表更新 44 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的基本原理 風(fēng)險(xiǎn) 陳述 風(fēng)險(xiǎn) Top 10 風(fēng)險(xiǎn) 消除 整個(gè)過程的核心依據(jù)是需要一個(gè)不斷優(yōu)化更新的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 45 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 3. 十二條良好實(shí)踐 承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的 公開交流風(fēng)險(xiǎn) — 討論本身似乎能減少風(fēng)險(xiǎn)的影響 獎(jiǎng)勵(lì)阻止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的人，而不僅僅是懲罰和管理那些造成風(fēng)險(xiǎn)的人 同一時(shí)刻不要管理太多的風(fēng)險(xiǎn) 記下風(fēng)險(xiǎn) 將風(fēng)險(xiǎn)管理集成到項(xiàng)目管理 使用工具 開始時(shí)不要對(duì)量化過于強(qiáng)調(diào) 不要期待實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的費(fèi)效分析 記住風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃可能引入新的風(fēng)險(xiǎn)或增加成本 使用組織層的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫以便項(xiàng)目間互相借鑒 不要僅關(guān)注于容易處理的風(fēng)險(xiǎn) 46 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 課程內(nèi)容總結(jié) 什么是風(fēng)險(xiǎn)？ 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的 6個(gè)過程 47 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 演講完畢，謝謝觀看！ 。 37 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 向其他項(xiàng)目相關(guān)各方轉(zhuǎn)移 不同合同模式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有不同的分擔(dān) 像有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移 保險(xiǎn)公司 擔(dān)保公司 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) 38 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 控制對(duì)象 會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生影響 無法轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn) 免賠額內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn) 2/8定律 重點(diǎn)控制高風(fēng)險(xiǎn)事件 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)器 39 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)接受 不采取措施 已經(jīng)留有足夠的儲(chǔ)備 非關(guān)鍵路徑的延遲 剩余風(fēng)險(xiǎn)不影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 40 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)避方法示例 使用公司后備風(fēng)險(xiǎn)基金（接受） 在項(xiàng)目預(yù)算中設(shè)置不可預(yù)見費(fèi)（接受） 購買商業(yè)保險(xiǎn)（分散） 必要時(shí)補(bǔ)充或修改合同條款保證公司的利益（預(yù)防） 必要時(shí)可以將合同中風(fēng)險(xiǎn)較大的那一部分包出去（轉(zhuǎn)移） 多種技術(shù)方案（預(yù)防） 選擇低風(fēng)險(xiǎn)方案（回避） 對(duì)已經(jīng)發(fā)生嚴(yán)重延期的項(xiàng)目緊急補(bǔ)充人力（減輕） 41 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制，它包括： – 跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn) – 保證風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施 – 評(píng)估這些計(jì)劃對(duì)減低風(fēng)險(xiǎn)的有效性。 ，借款利息按月息 1%計(jì)算 業(yè)主付款拖期損失概率分布 平均拖期月數(shù) 發(fā)生概率（ % ） 期望損失（萬美元） 按時(shí)付款 拖期 1 月 拖期 2月 拖期 3月 10 20 50 20 0 合計(jì) 100 34 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 Management School Hefei University of Technology 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)量化－－德爾菲法 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表 可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素 權(quán)數(shù)（ W） 風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性（ C） W*C 很大 比較大 中等 不大 較小 政局不穩(wěn) √ 物價(jià)上漲 √ 業(yè)主支付能
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