中國聯(lián)通某分公司績效管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-03-07 04:57本頁面
【正文】 培訓(xùn)體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓(xùn) 演講完畢，謝謝觀看！ 。培訓(xùn)體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓(xùn) 常規(guī)工作卡的應(yīng)用 常規(guī)工作卡 人員流動 崗位工作 工作效率 明確的培訓(xùn) 薪資管理 績效考核 以崗定員 FTF174。培訓(xùn)體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓(xùn) 常規(guī)工作卡 XXXX崗位常規(guī)工作卡 部門： XX 崗位： XX 崗位編號： XXXX 姓名： XXX (工號： XXX) 上級： XXX 卡號：20230102003（說明工作卡的版本等信息） 序號 工作名稱 工作 來源 工作 內(nèi)容 工作 要求 工作 頻率 工作 去向 審批 檢查 工作 權(quán)值 備注 1 周工作計劃 部門工作計劃 制定個人周工作計劃 每天的具體工作安排 周五下午 將計劃交給部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 3 2 周工作例會 個人工作計劃 總結(jié)工作，安排下周工作 分析工作目標(biāo)達(dá)成情況 每周一早上 自己按計劃執(zhí)行 部門經(jīng)理 4 3 FTF174。培訓(xùn)體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓(xùn) 文職員工績效管理辦法 ?文職人員，企業(yè)的服務(wù)人員： ? 事無巨細(xì)，繁瑣； ? 常規(guī)事情較多； ?杜絕那些主觀判斷的績效管理： ? 營銷、生產(chǎn)部門的考核能夠標(biāo)準(zhǔn)化； ? 行政部門等職能部門的績效管理除了以上的辦法以外，如何將工作量化？ FTF174。培訓(xùn)體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓(xùn) 績效管理與訓(xùn)戒 ? 第一階段：識別與合作 ? 識別績效問題 ? 溝通此問題 ? 診斷此問題 ? 消除問題的解決方案 ? 評估行動結(jié)果 ? 第二階段：合作性處罰措施： ? 找到合
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