可口可樂國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析(參考版)
2025-03-06 20:16本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 22日星期三 11時(shí) 31分 10秒 11:31:1022 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 11時(shí) 31分 10秒 11:31: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :31:1011:31Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 11時(shí) 31分 10秒 11:31:1022 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :31:1011:31:10March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :31:1011:31Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 11時(shí) 31分 10秒 11:31:1022 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :31:1011:31:10March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :31:1011:31Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? ：沒有一個(gè)戰(zhàn)略是適應(yīng)每一個(gè)市場(chǎng)的，所以要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新還迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。由于東道國(guó)政府和社會(huì)不穩(wěn)定的政治，國(guó)際邊境的爭(zhēng)端的等問題，導(dǎo)致了跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際投資和貿(mào)易活動(dòng)受到影響并使其經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效和其他目標(biāo)遭受不確定性。 ? ? ：實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必然會(huì)導(dǎo)致成本的增加，應(yīng)該考慮不同國(guó)家的不同優(yōu)惠政策，選擇最佳的政策來降低成本，增加收益。 ? ：有很多國(guó)家擁有著自己的信仰，企業(yè)在選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)一定要考慮當(dāng)?shù)氐奈幕蛩亍? ? ：如果一個(gè)國(guó)家的人們食不果腹，那么他購(gòu)買你的商品的機(jī)會(huì)也就降低了。應(yīng)當(dāng)事先了解該國(guó)的法律。 ? :國(guó)家的法律的不同，企業(yè)多獲得的利潤(rùn)也就不同。 你認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注哪些問題 ? :每個(gè)國(guó)家的法律，政策不同。 ? 促銷策略的建議 ? 可口可樂公司在促銷策略上缺少了合作，百事可樂公司和淘寶網(wǎng)就是一種很好的例子。 ? 價(jià)格策略 ? 其實(shí)可口可樂的成本連一角錢都不到，這樣低的成本，可以提高其他方面的競(jìng)爭(zhēng)力，比如：每逢過年過節(jié)進(jìn)行比競(jìng)爭(zhēng)者更具有誘惑力的降價(jià)促銷。但是在中國(guó)可口可樂還是應(yīng)該發(fā)展老年市場(chǎng)的同時(shí)，把大部分的經(jīng)歷放在年輕人身上。百事可樂是一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，我覺得可口可樂公司不應(yīng)該去模仿，因?yàn)樵诤芏鄧?guó)家的人對(duì)可口可樂的感情是很深的，這也包括了很多的老年人。 ? 市場(chǎng)定位方面的建議 ? 起初百事可樂的市場(chǎng)定位是年輕人，現(xiàn)在可口可樂也將自己的定位定為了年輕人。畢竟中國(guó)現(xiàn)在更趨于老齡化。既然可口可樂公司已經(jīng)推出了果粒橙這樣健康，美味的飲料不如在考慮一下老年人市場(chǎng)。此外，對(duì)經(jīng)銷商提供短期賒銷的支持、銷售及生動(dòng)化競(jìng)賽、免費(fèi)旅游、季度抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，用以激發(fā)經(jīng)銷商的經(jīng)銷熱情。可口可樂為了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率與行業(yè)滲透率，非常重視促銷活動(dòng)的運(yùn)用。通常，它具有短期提升銷售量和利潤(rùn)目標(biāo)的功能。只要合理、合法、合情，任何方式都會(huì)去努力，因?yàn)榇蜷_任何市場(chǎng)都不容易，它希望人們?cè)? 想喝什么飲料時(shí)能夠選擇可口可樂系列品牌的飲料。中國(guó)市場(chǎng)地域遼闊，不同地區(qū)之間市場(chǎng)差異很大。成功的渠道建設(shè)，既能有效的抵制住現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的不斷沖擊，又給欲進(jìn)入者豎起了畏懼的門檻，使之不敢隨意進(jìn)入。在激烈的飲料產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，能控制渠道就意
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