超市員工手冊xxxx0627(參考版)
2025-03-06 18:33本頁面
【正文】 2023年 3月 22日星期三 9時 21分 25秒 09:21:2522 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 9時 21分 25秒 09:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :21:2509:21Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 9時 21分 25秒 09:21:2522 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :21:2509:21:25March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :21:2509:21Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 9時 21分 25秒 09:21:2522 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :21:2509:21:25March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :21:2509:21Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? ? ，如有遺失要在第一時間向公司報備，并于當天完成換鎖工作 ? 6. 保持店內(nèi)過道暢通，應急照明設(shè)施完好 ? 7. 營業(yè)場所內(nèi)不得有裸露在地面上的插排，員工電瓶車充電需做到安全且不影響店內(nèi)正常營業(yè) ? 8. 各種電線、連接線等有序擺放，不得交叉包裹而影響散熱或其他安全問題 ? 9. 營業(yè)時間內(nèi)，營業(yè)場所地面不得有明顯水漬，如遇雨雪天氣，必須及時清理 ? 10. 下班時檢查要關(guān)閉的電源和不能關(guān)閉的電源，做到不漏關(guān)、不錯關(guān) ? 11. 加強安全防盜意識培養(yǎng)，在營業(yè)場所內(nèi)分區(qū)域站立，使營業(yè)場所無死角 Company Logo 三、倉庫安全 ?1．做好儲藏安排，避免貨架超載，將重物放在較低層，輕物放于較高層； ?2．在拉開抽屜前，謹記將其它抽屜關(guān)好； ?3．使用正確姿勢抬舉重物，避免身體損傷； Company Logo LOGO 第八章 附 則 ?本員工手冊自公布之日起生效，由人事行政部負責解釋，人事行政部有權(quán)對本手冊根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進行修改和補充，在未改版發(fā)行前，修改和補充條款應通過布告張貼形式進行公布，本手冊最終解釋權(quán)歸超市所有。 ? 3）疏散人員時應以老、幼、病、殘及孕婦為先，疏散人員逃生時，必須往下疏散，不能乘坐電梯；搶救火場物資時應先貴重，后一般，先易燃易爆，后一般。 ? 2）切斷火災現(xiàn)場電源，使用滅火器滅火，地處偏僻的地方需派專人到明顯的路口接應消防車到達火災現(xiàn)場，并找到消防栓，以便消防人員及時滅火。 Company Logo 二、防火 ? 1. 營業(yè)場所按面積要求，配備滅火器數(shù)量或體積，且滅火器要擺放在明顯、易拿的位置 ? 牢記就近滅火筒、消防栓的位置，明確該設(shè)施的使用方法； ? 2. 營業(yè)場所內(nèi)如果已有消防設(shè)施無需另配滅火器的，必須做到消防設(shè)施前無任何遮擋 ? ? 3．當火災發(fā)生時，應立即采取以下措施： ? 撥打火警電話 “ 119”，切斷火災現(xiàn)場電源，疏散顧客，搶救物資，組織人員滅火。如對有關(guān)規(guī)程的描述不理解，及時請都上司或同事 ； ?； ?； ?； ?，臟亂的環(huán)境會影響你的情緒； ?。安全是至關(guān)重要的，它不僅可以讓人在安全舒適的環(huán)境中身心愉悅，更可以提高工作效率、降低公司成本。有關(guān)資料如：學歷、家庭住址、電話號碼、婚姻狀況等。 Company Logo 五、個人資料修改 ?隨著時間的推移，員工的個人資料可能會有所改變。員工可從信息欄上獲悉公司的各方面的最新信息，如內(nèi)部崗位招聘，大家關(guān)心的新聞，娛樂活動和安全事項，通知、指示、通告等。除負責管理員工的意見的總經(jīng)辦負責人，提意見的員工的身份將一直對外保密。 ?員工所反映的問題將由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排整理打印，并提供給有關(guān)管理層處理。在出現(xiàn)問題時，員工可以將自己的意見以書面的形式投進意見箱。員工在使用開門訥諫之前，應先跟基層管理者討論溝通，給管理者解決問題的機會。 ?開門訥諫適用于管理層對員工個人和生活影響的行為。 Company Logo 二、開門訥諫 ?開門訥諫是溝通渠道的一種。公司希望營造一個工作環(huán)境，使員工可以愉快、自由地就有關(guān)問題獲得咨詢和幫助。作為這樣一個富有生命力的組織成員，公司相信員工都能在各自的崗位上，為公司的成功做出應有的貢獻，而只有保持及增進友好、真誠的人際關(guān)系，才能獲得最大的成功。同時填寫員工 /顧客傷病意外事故第一時間報告。進行一些簡單的包扎，上藥處理，作好安慰工作。管理層根據(jù)實際情況，拔打 120聯(lián)系醫(yī)院進行緊急求援，在可以的情況下聯(lián)系其家人。防損到場進行處理。注意自身安全，兩名以上同事一同上前勸阻，盡可能將對方分開，并疏散圍觀
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