3供應(yīng)鏈類(lèi)型(參考版)
2025-03-06 18:00本頁(yè)面
【正文】 ?響應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場(chǎng)，對(duì)未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。郜慶路 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 供應(yīng)鏈管理 3. 供應(yīng)鏈 的類(lèi)型 Page 2 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 郜慶路 實(shí)例 1：服裝供應(yīng)鏈 ?服裝的重要特點(diǎn)就是必須依據(jù)季節(jié)的變化來(lái)推出新的產(chǎn)品，因此，可以說(shuō)新產(chǎn)品的生命周期只有大概 3個(gè)月 ?服裝行業(yè)通常采用代理制度，即零售門(mén)店由代理商負(fù)責(zé)，而品牌商則負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)推廣和渠道控制 ?在服裝行業(yè)中，傳統(tǒng)上采用 6個(gè)月提前訂貨的策略，即在上架前 6個(gè)月即由代理商就必須下訂單 Page 3 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 郜慶路 實(shí)例 1：服裝供應(yīng)鏈 ?通過(guò)這種方法品牌商有足夠的時(shí)間來(lái)安排生產(chǎn)，向制造商和面料供應(yīng)商下訂單 ?但這意味著代理商必須提前做好銷(xiāo)售的預(yù)測(cè) ?由于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和實(shí)際銷(xiāo)售不一致 ,代理商往往會(huì)發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的服裝賣(mài)不出去，于是季末降價(jià)成為服裝業(yè)的特色 Page 4 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 郜慶路 實(shí)例 1：服裝供應(yīng)鏈 ?Limited Brands是一家世界知名的服飾企業(yè)，旗下?lián)碛?Limited, Express, Victoria39。s Secrets等品牌 ?Limited采用了和服裝業(yè)不太一樣的做法 ?Limited自行開(kāi)設(shè)零售店，而且不會(huì)提前 6個(gè)月就向制造商下訂單，而是在季節(jié)中依據(jù)銷(xiāo)售情況不斷更改訂單 Page 5 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 郜慶路 實(shí)例 1：服裝供應(yīng)鏈 同時(shí)加快產(chǎn)品的更新速度，即使在同一季內(nèi)，也會(huì)每周上新，而銷(xiāo)售量不好的產(chǎn)品不待季末就已經(jīng)被下架 ?時(shí)裝業(yè)顧客需求的預(yù)測(cè)是一個(gè)難題，但 Limited搜集各個(gè)零售門(mén)店的信息，力圖做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并作為安排生產(chǎn)的依據(jù) Page 6 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 郜慶路 實(shí)例 1：服裝供應(yīng)鏈 ?它通過(guò)和利豐行的合作，來(lái)找到生產(chǎn)提前期最短制造商和面料供應(yīng)商 ?每天，各零售店的銷(xiāo)售信息都通過(guò)信息系統(tǒng)匯總到 Limited,據(jù)此就可以分析顧客最喜歡的款式、價(jià)格、尺寸、顏色等 ?Limited要求制造商必須留出一定的額外產(chǎn)能來(lái)應(yīng)付它的緊急訂單，這樣 Limited就可以根據(jù)銷(xiāo)售的情況來(lái)更改后續(xù)訂單 Page 7 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 郜慶路 實(shí)例 1：服裝供應(yīng)鏈 ?由于時(shí)裝業(yè)顧客需求易變， Limited同時(shí)還能夠依據(jù)零售店的實(shí)時(shí)信息，來(lái)制訂補(bǔ)貨計(jì)劃 ?這意味著當(dāng)某種商品在某地暢銷(xiāo)時(shí)， Limited能在幾天之內(nèi)向該地補(bǔ)貨，以快速滿足顧客的需求 Page 8 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 郜慶路 實(shí)例 2：武漢鋼鐵公司的供應(yīng)鏈 ?與服裝企業(yè)相比，鋼鐵公司最大的特點(diǎn)就是產(chǎn)品的穩(wěn)定性，武漢鋼鐵公司主打的船用結(jié)構(gòu)鋼和變壓器用硅鋼片已經(jīng)有 30多年的歷史（盡管產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程也有小的調(diào)整） ?在鋼鐵行業(yè)，由于不同公司的產(chǎn)品幾乎完全相同，價(jià)格是顧客選擇的最重要要素 Page 9 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 郜慶路 實(shí)例 2：武漢鋼鐵公司的供應(yīng)鏈 ?激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使鋼鐵公司利潤(rùn)率都很低，以武漢鋼鐵公司為例， 2023
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1