【摘要】教師:高級工程師鉆眼爆破安全第一節(jié)鉆眼安全鉆眼前首先要確定炮眼的布置,炮眼布置是指炮眼的排列形式、數(shù)目、深度、角度和眼距等。炮眼的布置主要與煤巖性質(zhì)、頂板好壞、斷面形狀和大小、選用炸藥的種類、裝藥量及爆破方式等因素有關(guān)。在實(shí)際工作中應(yīng)綜合考慮上述因素,正確選擇炮眼參數(shù),以便取得良好的爆破效果。由于巷道斷面巖性隨掘進(jìn)過程
2025-03-06 16:19
【摘要】鉆眼爆破安全第一節(jié)鉆眼安全鉆眼前首先要確定炮眼的布置,炮眼布置是指炮眼的排列形式、數(shù)目、深度、角度和眼距等。炮眼的布置主要與煤巖性質(zhì)、頂板好壞、斷面形狀和大小、選用炸藥的種類、裝藥量及爆破方式等因素有關(guān)。在實(shí)際工作中應(yīng)綜合考慮上述因素,正確選擇炮眼參數(shù),以便取得良好的爆破效果。由于巷道斷面巖性隨掘進(jìn)過程而變化,在布置炮眼時(shí)不能一成不
2025-03-06 16:10
【摘要】煤礦掘進(jìn)班組長xxx第二部分專業(yè)技術(shù)知識第一節(jié)巷道掘進(jìn)方法?巷道掘進(jìn)技術(shù)方法:掘進(jìn)方法和工藝的總稱。?包括:破巖、裝巖、運(yùn)巖和支護(hù)等工序。?巷道施工方法:分次成巷;一次成巷。?方式:平行作業(yè);單行作業(yè);交替作業(yè)。第二節(jié)巖巷掘進(jìn)?含義:指掘進(jìn)斷面中巖石占4/5以上(包括4/5)的巷
2025-03-06 16:02
2025-03-06 15:53
【摘要】第一篇:煤礦掘進(jìn)班組長安全培訓(xùn)試題 煤礦掘進(jìn)班長安全培訓(xùn)試題 姓名: 成績: 一、判斷題:(每題1分,共30分) 1.掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置,內(nèi)噴霧裝置使用的水壓不得小于3MPa...
2024-11-16 22:52
【摘要】TPM班組長培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達(dá)到理想狀態(tài)。
2025-03-15 17:29
【摘要】信達(dá)金石一諾千金強(qiáng)功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標(biāo)完成情況分析?1-5月份考核獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛,
2025-03-11 20:18
【摘要】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長技能提升培訓(xùn)2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產(chǎn)組織概述生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升生產(chǎn)管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問題來學(xué)習(xí)?
2025-03-06 16:38
【摘要】要樹威人威倒地,以身作則威自來!《如何成為合格的班長》主講:張揚(yáng)2023/3/22合格的班長要具備什么樣的能力?生產(chǎn)線管理能力人際溝通能力異常處理能力問題報(bào)告能力培育部屬能力執(zhí)行能力2023/3/22管理,就是通過別人把事情辦成通過發(fā)動(dòng)人和發(fā)揮組織作用(計(jì)劃
2025-03-06 16:00
【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-07 13:01
【摘要】煤礦掘進(jìn)班組長現(xiàn)場管理什么是班組長一、班組長的定義和要求1.班組長的定義2.班組長的角色3.為什么界定崗位職責(zé)?4.班組成員的崗位職責(zé)5.班組長的崗位職責(zé)6.班組在企業(yè)中的地位7.班組長的基本能力8.班組長的10項(xiàng)要求二、小組討論1.描述你所希望的下屬2.描述你所期待的上司
2025-03-06 16:33
2025-03-04 18:50
【摘要】班班組組管管理理1.?根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所制定、審議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持;3.?持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的一部分。?1.?監(jiān)督不是監(jiān)視。?2.?即時(shí)矯正不是指責(zé)。?3.?員
2025-01-11 22:26
【摘要】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長的認(rèn)知班組長的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長的定義?班組長在部門的層級?班組長的丌同立場?班組長的類型第一章班組長的認(rèn)知?班組長的使命?班組長的基本工作守則?班組長的職責(zé)及管理職能
2025-01-11 22:14
【摘要】班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九
2025-01-22 17:19