【正文】 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 31分 50秒 03:31:5022 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時(shí) 31分 50秒 03:31: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :31:5003:31Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 31分 50秒 03:31:5022 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :31:5003:31:50March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :31:5003:31Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 31分 50秒 03:31:5022 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :31:5003:31:50March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :31:5003:31Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。C a u s e A n a l y s i s : ( W h a t d i d y o u c h e c k ? ) 原因分析： （ 檢查的內(nèi)容？ ）Project Title改 善活動(dòng)名稱：降低供應(yīng)商送貨車輛事故發(fā)生頻率2023 年供應(yīng)商車輛事故走勢(shì)21 1 101013232012341 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12數(shù)量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12供應(yīng)商 2 1 1 1 0 1 0 1 3 2 3 221 1 101013232012342023 年供應(yīng)商車輛物損 / 險(xiǎn)肇事故統(tǒng)計(jì)華翔 Huaxiang 44 2023年 07月 27日 Responsibility負(fù)責(zé) 人Start開 始End結(jié)束Status進(jìn) 度XXX J A N 長(zhǎng)效XXX J A N 長(zhǎng)效jason / 保安 J A N 長(zhǎng)效j a s o n / 生產(chǎn)主管 A P R 長(zhǎng)效C h e c k R e s u l t s : ( A t l e a s t 3 0 D a y s D a t a ) 檢 查 結(jié) 果 : ( 至少 30 天的 數(shù) 據(jù) ).B e f o r e 之前Responsibility負(fù)責(zé) 人Start開 始End結(jié)束Status進(jìn) 度XXX A P R 長(zhǎng)效j a s o n / 現(xiàn)場(chǎng)主管 A P R 長(zhǎng)效C 檢查A 處理D 實(shí)施1 、和相關(guān)供應(yīng)商建立定期交流和信息反饋機(jī)制，保證聯(lián)絡(luò)暢通；2 、全員參與，加強(qiáng)宣傳與監(jiān)督（希望能達(dá)到人人都是安全責(zé)任人）A c t i o n F o l l o w u p : ( W h a t e l s e n e e d s t o b e d o n e t o e n s u r e S u s t a i n a b i l i t y ? )行 動(dòng) 及跟 進(jìn) : ( 還 有什么其它的 內(nèi) 容確?？沙?續(xù) 性 ?)A f t e r 之后2 、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督，使其符合公司相關(guān)安全技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)；W o r k I n s t r u c t i o n I s a C h a n g e R e q u i r e d ?是否需要修改工作指導(dǎo)書： □ N否 □ Y 是 I m p le m e n t e d o n 執(zhí)行時(shí)間: X 年X 月C o u n t e r m e a s u r e s : ( H o w w i l l y o u f i x t h e p r o b l e m ? ) 對(duì)策 : ( 如何解 決這 一 問題 ?)3 、根據(jù)公司場(chǎng)地面積和車流量情況，及時(shí)疏通廠內(nèi)車輛，減少?gòu)S內(nèi)滯留，門崗間隔放行等 措 施，控制廠內(nèi)車輛；4 、加強(qiáng)檢查力度（操作規(guī)程執(zhí)行 / 相關(guān)聯(lián)動(dòng)裝置的使用 ) ，所查問題及時(shí)反饋給相關(guān)方。2023 年供應(yīng)商送貨車輛全年事故頻率偏高（物損事故 / 險(xiǎn)肇事故）R a t i o n a l e : ( W h y s h o u l d t h i s p r o j e c t b e a d d r e s s e d ? ) 理由 : ( 為 什么要解 決這個(gè)問題 ？ )減少供應(yīng)商送貨車輛事故, 創(chuàng)造良好工作環(huán)境. （物損事故/ 險(xiǎn)肇事故） （供應(yīng)商駕駛員）行為和意識(shí)因素。885 864 813 769 796 681 801 05001 0 0 01 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 月均存貨2 3 . 0 %2 8 2 . 8 %1 6 . 1 %1 9 8 . 0 %00 . 511 . 522 . 53紅色標(biāo)簽占庫(kù)存比 庫(kù)存占產(chǎn)值比改善前目標(biāo)值36周 37周 38周 39周 40周 41周 42周 43周 44周 45周 46周 47周 48周 49周 50周 51周 52周 53周12345678紅色標(biāo)簽庫(kù)存改善計(jì)劃編碼No.工作內(nèi)容20239月 Sep . 10月 Oct . 11月 Nov . 12月 Dec . 對(duì)紅色標(biāo)簽進(jìn)一步分析發(fā)生原因?qū)ξ锲穬r(jià)格進(jìn)行重新評(píng)估首先針對(duì)在賬物品制定處理意見或計(jì)劃再對(duì)不在賬物品進(jìn)行公司內(nèi)部調(diào)配的初步準(zhǔn)備公司內(nèi)部進(jìn)行不在帳物品調(diào)配找尋外協(xié)廠或刀具廠對(duì)不在賬物品進(jìn)行換貨協(xié)商對(duì)不在賬物品進(jìn)行換貨處理對(duì)不在賬物品進(jìn)行報(bào)廢處理序號(hào)計(jì)劃制定日期項(xiàng)目 改善原因（W H Y ）措施（H O W ）責(zé)任人（W H O ）預(yù)計(jì)完成時(shí)間（W H E N ）投入成本（H O WMUCH）1 8 月3 0 日 呆滯品長(zhǎng)年呆滯占用庫(kù)存，且前期已申請(qǐng)報(bào)廢并獲得批準(zhǔn)處理呆滯品 宋巖 9 月2 0 日 02 8 月3 0 日 紅色標(biāo)簽 1 個(gè)月以上沒有預(yù)計(jì)使用的存貨對(duì)紅色標(biāo)簽存貨進(jìn)行分析，制定改善計(jì)劃楊威 持續(xù)進(jìn)行 03 9 月6 日 刀具 過量采購(gòu)制定刀具改善計(jì)劃，包括刀具定額、成本分析、最小采購(gòu)批量、采購(gòu)周期于慧洋、劉杰 1 2 月3 0 日 未知4 9 月6 日 檢具 改善量具檢定費(fèi)用制定量具改善計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有量具進(jìn)行梳理，對(duì)長(zhǎng)年不用的量具進(jìn)行封存藺艷 1 0 月3 0 日 05 9 月3 0 日 在制品 過量投產(chǎn)對(duì)在制中的材料加快投產(chǎn)，未消耗期間不進(jìn)行新的投產(chǎn)宋巖 持續(xù)進(jìn)行 06 9 月3 0 日 原材料 過量采購(gòu)車間向采購(gòu)提出按照的采購(gòu)申請(qǐng)，且在未消耗完過量采購(gòu)存貨前，不進(jìn)行新的采購(gòu)宋巖 持續(xù)進(jìn)行 0庫(kù)存改善計(jì)劃總庫(kù)存產(chǎn)值占比改善效果華翔 Huaxiang 43 2023年 07月 27日 W h a t i s t h e S t a n d a r d o r T a r g e t R e q u i r e m e n t ?一般標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)值是什么 ? ( 客 戶需求是什么？ )D i s c r e p a n c y : ( H o w b i g i s t h e g a p ? ) 差異 : ( 與一般 標(biāo) 準(zhǔn)和指 標(biāo) 值的差距 )E x t e n t : ( H o w L o n g h a s i t b e e n h a p p e n i n g , W h a t i s t h e T r e n d ? )程度 : ( 問題維 持了多久， 有何 趨勢(shì) ?)2023 年供應(yīng)商送貨車輛平均每月發(fā)生 1 . 4 2 起事故。 中間現(xiàn)図出図正式現(xiàn)図出図修正現(xiàn)図出図品確☆現(xiàn)図?xiàng)视憰?huì)☆仕入先検討會(huì)☆DAスタート☆現(xiàn)図?xiàng)视憰?huì)☆現(xiàn)図?xiàng)视憰?huì)☆ＣＮ展開☆ラ イ ン オ フモデル承認(rèn)ト ヨタ 車體展開手配図出図☆仕入先検討會(huì)正式図出図☆仕入先検討會(huì)