目標(biāo)管理的瓶頸之執(zhí)行力不到位講義(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理的瓶頸—執(zhí)行力不到位主講:余世維博士胡健筆記2023-9-171執(zhí)行力是什么?大師的看法?魯迅:執(zhí)行力最簡單的就是:態(tài)度?柳傳志:把正確的人放在正確的位置上[如:楊元慶]每年必須留住10%的關(guān)鍵人才,關(guān)鍵人才就是動腦筋\想問題\解決問題的人?韋爾奇:公司不官僚執(zhí)行

2025-03-06 13:46

余世維：目標(biāo)管理瓶頸---執(zhí)行力不到位(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理的瓶頸—執(zhí)行力不到位主講:余世維博士胡健筆記2023-9-171執(zhí)行力是什么?大師的看法?魯迅:執(zhí)行力最簡單的就是:態(tài)度?柳傳志:把正確的人放在正確的位置上[如:楊元慶]每年必須留住10%的關(guān)鍵人才,關(guān)鍵人才就是動腦筋\想問題\解決問題的人?韋爾奇:公司不官僚執(zhí)

2025-01-17 11:48

執(zhí)行不到位-等于沒有執(zhí)行如何落實執(zhí)行力(參考版)

【摘要】執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行如何落實執(zhí)行力如何落實執(zhí)行力二○一二年成功的企業(yè)：20%靠戰(zhàn)略和決策30%靠環(huán)境和機遇50%靠企業(yè)執(zhí)行力有了執(zhí)行力，企業(yè)就成功了一半！課程大綱課程大綱一、執(zhí)行力的落實程度決定著企業(yè)成敗二、探尋執(zhí)行力缺失的根源三、領(lǐng)導(dǎo)層如何落實執(zhí)行力四、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊五、創(chuàng)建全新的執(zhí)行力文化六、落實執(zhí)行

2025-01-09 02:06

執(zhí)行力不到位一切等于零!(參考版)

【摘要】執(zhí)行力不到位一切等于零！員工執(zhí)行力不足是眾多管理者頭疼的問題之一。事實上，執(zhí)行力真正很強的員工并不是太多，員工可以成百上千，但是執(zhí)行力強的員工實在太過于稀少。如果你想脫穎而出，如果你想獲得管理者的青睞，你可以從打造自己的執(zhí)行力入手。用你的執(zhí)行力去征服你的職業(yè)和企業(yè)?！?有工作沒努力等于零對于每位員工來說一定要學(xué)會珍惜，學(xué)會感恩。經(jīng)濟(jì)下滑的情況下更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機會。千里之行、

2025-06-26 05:29

目標(biāo)管理與執(zhí)行力講義(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇5/7/20231買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個人去深圳參加集團(tuán)銷售會議。?每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過了很久，小李滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個小時才

2025-02-28 10:59

目標(biāo)管理與執(zhí)行力(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理與執(zhí)行力管理模塊一:個人目標(biāo)管理模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理模塊三:執(zhí)行力管理模塊四:目標(biāo)管理案例(October,2023)1(October,2023)模塊一:個人目標(biāo)管理??3.如何設(shè)置個人目標(biāo)?2(October,2023)模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理-系統(tǒng)的目標(biāo)、全員的動力、可望

2025-02-28 10:44

目標(biāo)管理與執(zhí)行力教材(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理與執(zhí)行力管理模塊一:個人目標(biāo)管理模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理模塊三:執(zhí)行力管理模塊四:目標(biāo)管理案例(October,2023)1(October,2023)模塊一:個人目標(biāo)管理??3.如何設(shè)置個人目標(biāo)?2(October,2023)模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理-系統(tǒng)的目標(biāo)、全員的動力、可望

2025-02-28 10:44

目標(biāo)管理與執(zhí)行力[1](參考版)

【摘要】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇5/7/20231買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個人去深圳參加集團(tuán)銷售會議。?每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過了很久，小李滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個小時才

2025-02-28 10:58

定：目標(biāo)管理與執(zhí)行力(參考版)

【摘要】目錄一、什么是目標(biāo)二、什么是目標(biāo)管理三、什么是執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力的組成五、影響企業(yè)執(zhí)行力的六大因素六、讓被執(zhí)行的三大類事物先正確起來七、優(yōu)化組織機構(gòu)八、提高全員素質(zhì)九、以企業(yè)文化建設(shè)保障文化理念在團(tuán)隊和個體身上的執(zhí)行力十、編好、完善、用好維系企業(yè)運轉(zhuǎn)的各項管理制度十一、以制度實施率為考核

2025-02-10 09:22

執(zhí)行力及目標(biāo)管理技術(shù)(參考版)

【摘要】強化執(zhí)行力的絕對基礎(chǔ)－－－管理技術(shù)關(guān)鍵管理技術(shù)?（一）PDCA循環(huán)?（二）教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?（三）時間管理?（四）溝通管理?（五）目標(biāo)管理?（六）項目管理?（七）績效管理?（八）人性管理（九）例外管理技術(shù)（十）授權(quán)管理技術(shù)

2025-02-28 22:13

[精品]目標(biāo)管理與執(zhí)行力(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇3/4/2023買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個人去深圳參加集團(tuán)銷售會議。?每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過了很久，小李滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個小時才輪到我，但是窗

2025-01-25 22:33

目標(biāo)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】目錄一、什么是目標(biāo)二、什么是目標(biāo)管理三、什么是執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力的組成五、影響企業(yè)執(zhí)行力的六大因素六、讓被執(zhí)行的三大類事物先正確起來七、優(yōu)化組織機構(gòu)八、提高全員素質(zhì)九、以企業(yè)文化建設(shè)保障文化理念在團(tuán)隊和個體身上的執(zhí)行力十、編好、完善、用好維系企業(yè)運轉(zhuǎn)的各項管理制度十一、以制度實施率為考核

2025-02-28 10:38

執(zhí)行力的核心要素與目標(biāo)管理(參考版)

【摘要】1課程大綱?目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)體系?目標(biāo)展開與目標(biāo)管理?執(zhí)行與執(zhí)行力?執(zhí)行力的核心要素?執(zhí)行力的三大基石及三大核心流程?執(zhí)行力貫徹與影響執(zhí)行力的原因?目標(biāo)執(zhí)行與修正?目標(biāo)評估及獎懲2培訓(xùn)收益?了解目標(biāo)設(shè)定的原則及評估方法?掌握目標(biāo)管理的基本方法?掌握執(zhí)行力的核心要

2025-01-17 20:40

企業(yè)執(zhí)行力之執(zhí)行原理講義(參考版)

【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院20231國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023圖7-1：執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點線原理漁蛇原理3

2025-04-08 14:25

目標(biāo)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇1買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個人去深圳參加集團(tuán)銷售會議。?每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過了很久，小李滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個小時才輪到我，但是窗口的所有火車票

2025-02-28 10:41

目標(biāo)管理的瓶頸之執(zhí)行力不到位講義(完整版)

目標(biāo)管理的瓶頸之執(zhí)行力不到位講義(更新版)

目標(biāo)管理的瓶頸之執(zhí)行力不到位講義(專業(yè)版)

目標(biāo)管理的瓶頸之執(zhí)行力不到位講義(留存版)