某公司營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)(參考版)
2025-03-06 13:38本頁(yè)面
【正文】 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/21 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 11:03:24 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/21 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/212023/3/212023/3/21Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/3/212023/3/21March 21, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 21日星期二 2023/3/212023/3/212023/3/21 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 11:03:24 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 賞耀世風(fēng)范，衡水老白干 1915 中國(guó)名酒領(lǐng)袖級(jí) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 企業(yè)其他部門(mén)與智達(dá)天下的溝通：可通過(guò) 《 工作協(xié)調(diào)單 》 形式，由老白干管理層審核匯總后，統(tǒng)一布置給智達(dá)天下項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)行。 工作簡(jiǎn)報(bào)：在例會(huì)之外，企業(yè)管理層通過(guò) 《 工作簡(jiǎn)報(bào) 》 的形式向智達(dá)天下項(xiàng)目組項(xiàng)目總監(jiān)布置工作。 專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)：專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)由企業(yè)管理層視需要不定期組織召開(kāi)，智達(dá)天下將派項(xiàng)目總監(jiān)及和專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)專(zhuān)家參加會(huì)議。 5. 項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，如需要其他機(jī)構(gòu)配合，其他機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的質(zhì)量應(yīng)由雙方項(xiàng)目組共同把握。 2. 企業(yè)應(yīng)成立與智達(dá)天下專(zhuān)家團(tuán)相匹配的項(xiàng)目小組，全程參與咨詢(xún)項(xiàng)目的全過(guò)程。 ? 項(xiàng)目背景 ? 智達(dá)天下對(duì)于高端白酒市場(chǎng)的思考與認(rèn)識(shí) ? 衡水老白干 1915項(xiàng)目的需求界定與項(xiàng)目目標(biāo) ? 衡水老白干 1915的項(xiàng)目范圍、方法與預(yù)期成果 ? 衡水老白干 1915項(xiàng)目工作進(jìn)度及費(fèi)用支付 ? 衡水老白干 1915項(xiàng)目運(yùn)作模式與過(guò)程管理 ? 衡水老白干 1915咨詢(xún)項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介 (暫略 ) 目 錄 營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)只有雙方密切合作才能為實(shí)際收效提供保障，為確保本次咨詢(xún)服務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成，由雙方共同組成的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)將是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目調(diào)研和實(shí)施階段，主要是差旅費(fèi)用，一般根據(jù)出差的天數(shù)的多少來(lái)確定（本著節(jié)約原則，如果長(zhǎng)駐某地，可以采用租房等方式降低費(fèi)用），按照衡水老白干的同級(jí)別差旅標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)與支付方式 ? 項(xiàng)目費(fèi)用：根據(jù)咨詢(xún)行業(yè)國(guó)際慣例，項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的項(xiàng)目費(fèi)用由客戶(hù)方負(fù)擔(dān)。 ? 銷(xiāo)量獎(jiǎng)勵(lì)待雙方確定比例，每季度一結(jié)算。 ? 項(xiàng)目背景 ? 智達(dá)天下對(duì)于高端白酒市場(chǎng)的思考與認(rèn)識(shí) ? 衡水老白干 1915項(xiàng)目的需求界定與項(xiàng)目目標(biāo) ? 衡水老白干 1915的項(xiàng)目范圍、方法與預(yù)期成果 ? 衡水老白干 1915項(xiàng)目工作進(jìn)度及服務(wù)收費(fèi) ? 衡水老白干 1915咨詢(xún)項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介 目 錄 階段 工作成果 提交時(shí)間（周） 1 2 3 4 5 6 調(diào)研 /謀劃 階段 （ 1～ 2月 《 衡水老白干 1915市場(chǎng)生態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告 》 《 衡水老白干 1915營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃綱要 》 《 衡水老白干 1915產(chǎn)品組合策略 》 《 衡水老白干 1915品牌規(guī)劃案 》 《 衡水老白干 1915品牌管理規(guī)范 》 《 衡水老白干 1915營(yíng)銷(xiāo)模式規(guī)劃 》 一、衡水老白干 1915項(xiàng)目咨詢(xún)進(jìn)度安排 階段 工作成果 提交時(shí)間（周） 7 8 9 10 11 12 13 14 15 市場(chǎng)啟動(dòng)階段（ 3～ 4月） 《 衡水老白干 1915區(qū)域布局規(guī)劃 》 《 衡水老白干 1915招商手冊(cè) 》 《 衡水老白干 1915整合傳播規(guī)劃 》 《 衡水老白干 1915上市推廣戰(zhàn)術(shù)組合 》（及各單項(xiàng)實(shí)施方案） 《 衡水老白干 1915廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì) 》 《 衡水老白干 1915終端傳播管理規(guī)范 》 《 衡水老白干 1915年度團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃 》（及具體實(shí)施） 《 衡水老白干 1915市場(chǎng)操作指南 》 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)啟動(dòng)方案 《 衡水老白干 1915配套組織管理方案 》 《 衡水老白干 1915績(jī)效考核 /薪資體系 》 階段 工作成果 提交時(shí)間（周） 16 17 …… …… 維護(hù) /拓展 階段（ 5月以后） 市場(chǎng)跟蹤監(jiān)測(cè)、總結(jié)反饋 駐點(diǎn)服務(wù)，過(guò)程性問(wèn)題解決 各單項(xiàng)方案修正與再執(zhí)行 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及專(zhuān)項(xiàng)方案 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行 業(yè)務(wù)回顧，溝通提煉 ? 本次咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用以“基礎(chǔ)費(fèi)用 +銷(xiāo)量獎(jiǎng)勵(lì)”的方式。 跟蹤服務(wù)，保證執(zhí)行順暢。 項(xiàng)目成果 過(guò)程性問(wèn)題解決。 就過(guò)程性問(wèn)題及時(shí)溝通研討，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。 項(xiàng)目 成果 《 衡水老白干 1915配套組織管理方案 》 《 衡水老白干 1915績(jī)效考核及薪資體系 》 工作目標(biāo) 配套組織管理及考評(píng)激勵(lì)模式。 理順組織管理，提升團(tuán)隊(duì)效率。 薪酬考核機(jī)制建立。 模塊 5 模塊 3 模塊 7 模塊 6 模塊 8 模塊 2 模塊 1 模塊 4 模塊 9 模塊 10 模塊 11 內(nèi)容說(shuō)明 工作方法 結(jié)合企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)狀，探討關(guān)于 1915的配套組織架構(gòu)和運(yùn)行流程。 主題培訓(xùn)； 專(zhuān)項(xiàng)研討； 文本宣講。 一線問(wèn)題互動(dòng)解決。 培訓(xùn)實(shí)施。 專(zhuān)題研討 頭腦激蕩 實(shí)地操作 項(xiàng)目成果 《 衡水老白干 1915整合傳播規(guī)劃 》 《 衡水老白干 1915平面廣告設(shè)計(jì)稿 》 《 衡水老白干 1915終端傳播管理規(guī)范 》 工作目標(biāo) 整合傳播規(guī)劃方案。 模塊 5 模塊 3 模塊 7 模塊 6 模塊 8 模塊 2 模塊 1 模塊 4 模塊 9 模塊 10 模塊 11 內(nèi)容說(shuō)明 工作方法 傳播
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