有機(jī)整合管理it項(xiàng)目課程(參考版)
2025-03-06 12:51本頁面
【正文】 2023/3/212023/3/21March 21, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 21日星期二 2023/3/212023/3/212023/3/21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/212023/3/212023/3/21Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/212023/3/21March 21, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 21日星期二 2023/3/212023/3/212023/3/21 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 9:39:20 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/21 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/212023/3/212023/3/21Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。將風(fēng)險識別與風(fēng)險防范作為項(xiàng)目管理的一部分加以規(guī)劃和執(zhí)行 5. 消滅根源型 ——徹底模式。即在風(fēng)險出現(xiàn)時迅速做出響應(yīng)，處理它們 3. 風(fēng)險緩解型 ——緩解模式。 1. 事后處理型 ——亡羊補(bǔ)牢模式。風(fēng)險 管理者決策 狀態(tài) 支付表 戰(zhàn)略 反饋 20 銷售報告系統(tǒng) Beth 問題定界 Beth 1 收集數(shù)據(jù) Beth 可行性 研究 Jack 準(zhǔn)備報告 Rose 會晤用戶 Jim 研究現(xiàn)有 系統(tǒng) Steve 明確用戶 需求 Jeff 準(zhǔn)備報告 Jim 系統(tǒng)分析 Jim 2 系統(tǒng)設(shè)計(jì) Tyler 3 數(shù)據(jù)輸入 和輸出 Tyler 處理數(shù)據(jù)與 建數(shù)據(jù)庫 Joe 評估 Cathy 準(zhǔn)備報告 Sharon 軟件 Hannah 硬件 Joe 網(wǎng)絡(luò) Gerri 準(zhǔn)備報告 Jack 軟件 Maggie 硬件 Gene 網(wǎng)絡(luò) Greg 準(zhǔn)備報告 Rose 系統(tǒng)開發(fā) Hannah 4 測試 Maggie 5 培訓(xùn) Jim 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 Beth 準(zhǔn)備報告 Jack 菜單 Tyler 數(shù)據(jù)輸入 屏幕 Tyler 定期報告 Steve 特殊問題 Jeff 包裝軟件 Hannah 定制軟件 Maggie 實(shí)施 Beth 6 2 級 1 級 3 級 示例 21 工作 職能部門 責(zé)任矩陣 22 工作 費(fèi)用 科目矩陣 23 工作 風(fēng)險 風(fēng)險矩陣 24 工作 合同 合同矩陣 25 26 企業(yè)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) EPS 1 科電集團(tuán)項(xiàng)目 航空儀表項(xiàng)目 飛船儀表 火箭儀表 傳媒項(xiàng)目 發(fā)送設(shè)備 節(jié)目制作 項(xiàng)目 航空 傳媒 飛船 火箭 發(fā)送 制作 28 案例練習(xí) ? 按下列數(shù)據(jù)計(jì)算項(xiàng)目總工期，并找出影響項(xiàng)目工期的任務(wù) 活動名稱 工期 緊前活動 B 2
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