有機(jī)食品垂直行業(yè)整合平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃書(參考版)
2024-08-12 19:38本頁面
【正文】 八、其他未盡之詳細(xì)事宜需進(jìn)一步深入溝通第 13 頁 / 共 13 頁。七、股權(quán)分配及融資計(jì)劃公司持股股權(quán)60%，管理層獎(jiǎng)勵(lì)持股40%；公司高管人員年薪要求在2535萬之間（兩名），其他崗位及公司員工薪資按照同行業(yè)75分位以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，保證人才引入競爭力；根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，前三年（2013至2015年）投入由公司籌措解決，保證資金供應(yīng)。六、風(fēng)險(xiǎn)控制（一）市場存在培育期，有機(jī)食品認(rèn)知度需要進(jìn)一步培養(yǎng)；（二）當(dāng)前有機(jī)食品市場存在信任度不足，需著力創(chuàng)建平臺(tái)品牌，梳理公信力；（三）行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，前進(jìn)巨大。屆時(shí)啟動(dòng)上游和下游落地計(jì)劃和融資擴(kuò)張計(jì)劃，擁有生產(chǎn)基地和線下實(shí)體，同時(shí)向其他目標(biāo)城市拓展。首先嚴(yán)格優(yōu)選供應(yīng)商產(chǎn)品，建立品牌信任度，讓客戶放心，同時(shí)完善倉儲(chǔ)物流體系和建立以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的營銷體系增強(qiáng)行業(yè)壁壘。考慮目前市場尚處于開發(fā)初期，消費(fèi)者需要一定培育開發(fā)預(yù)期，我們的發(fā)展策略宜穩(wěn)健扎實(shí)。預(yù)計(jì)我們可獲取的毛利率最低在50%，并可以隨著發(fā)展獲取更大空間。如果再算上零售客戶，集團(tuán)客戶等，銷售額過億元可期。根據(jù)以上分析的濟(jì)南市目標(biāo)市場看，擁有充足的可發(fā)展空間。此為僅有機(jī)蔬菜價(jià)格。那么一人份年菜套餐最低費(fèi)用為2400元。這和10元每斤。當(dāng)然也可以采取部分第三方合作方式降低成本檢測實(shí)驗(yàn)室租金0檢測實(shí)驗(yàn)室租金1符合實(shí)驗(yàn)室要求，地方不必大檢測實(shí)驗(yàn)室租金1檢測設(shè)備購置費(fèi)0檢測設(shè)備購置費(fèi)10用于自建檢測實(shí)驗(yàn)室或支付第三方合作檢測費(fèi)用檢測設(shè)備購置費(fèi)0辦公設(shè)備15按照人均辦公設(shè)備15辦公設(shè)備15業(yè)務(wù)車輛10采銷和銷售人員使用皮卡面包或的當(dāng)小車23輛業(yè)務(wù)車輛0業(yè)務(wù)車輛10根據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展和人員增加情況酌情增加23輛消耗品費(fèi)用6辦公易耗品、汽油等消耗品費(fèi)用20含商品包裝耗材及宣傳印刷品消耗品費(fèi)用50 維修費(fèi)1各種設(shè)備及車輛維修金維修費(fèi)5 維修費(fèi)8 質(zhì)押金20用于供應(yīng)商談判備用質(zhì)押金20 質(zhì)押金0 宣傳促銷及銷售獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用0 宣傳促銷及銷售獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100 宣傳促銷及銷售獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用300 公關(guān)費(fèi)用10主要用于政府及媒體關(guān)系公關(guān)費(fèi)用20 公關(guān)費(fèi)用20 服務(wù)器購置費(fèi)10前期3臺(tái)服務(wù)器服務(wù)器購置費(fèi)20服務(wù)器數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分離保證安全性，增加6臺(tái)服務(wù)器服務(wù)器購置費(fèi)20根據(jù)流量增加酌情增加服務(wù)器6臺(tái)左右機(jī)房租賃費(fèi)5根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求使用北京機(jī)房機(jī)房租賃費(fèi)20 機(jī)房租賃費(fèi)35 配套軟件采購費(fèi)25主要用于倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)和CallCenter系統(tǒng)購置配套軟件采購費(fèi)5升級(jí)服務(wù)等費(fèi)用配套軟件采購費(fèi)5 人員工資140陸續(xù)發(fā)展到50人人員工資350陸 續(xù)發(fā)展到100人，多數(shù)為運(yùn)營、銷售及倉儲(chǔ)物流人員擴(kuò)充人員工資500陸
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