有執(zhí)行力的領(lǐng)導人(參考版)

【摘要】執(zhí)行力就是競爭力有執(zhí)行力的領(lǐng)導人I?以當面問答訪查真相–自己及員工都能從中學習，雙方都能從對話中受益。–讓主管有機會詳細報告業(yè)務狀況，會令他們對自己的工作產(chǎn)生尊嚴感。–協(xié)助提出務實的建議?讓組織持及人員持續(xù)汰舊換新，保持活力與創(chuàng)新?有focus：目標不能多(不超過六點)，要有順序、實際、言簡意骸，

2025-03-06 12:50

領(lǐng)導人對執(zhí)行力陷阱的避免(參考版)

【摘要】如何避免執(zhí)行力的12個陷阱主講：王時成★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？?第一講 陷阱1：領(lǐng)導人對變化的敏感度不足——失敗原因探索?第二講 陷阱2：領(lǐng)導人不知道自己的影響力—成功因素探索?第三講 陷阱3：領(lǐng)導人忽視自己的領(lǐng)導風格?第四講 陷阱4：領(lǐng)導人疏忽企業(yè)文化的重要性

2025-05-31 00:55

執(zhí)行力——有執(zhí)行力就沒有競爭力(1)(參考版)

【摘要】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力執(zhí)行力培訓的意義?公司現(xiàn)階段存在的一些執(zhí)行不力的現(xiàn)象：?有些事情沒人敢負責任或推御責任；?目標難以達成或無達成；?當在執(zhí)行目標過程中出現(xiàn)問題時不是積極找方法，而是抱怨；?團隊協(xié)作精神不是很和諧；?……?執(zhí)行力培訓的意義：?培養(yǎng)全員的責任心與團隊精神；?共識、共存、共榮

2025-01-17 20:28

中層領(lǐng)導執(zhí)行力(參考版)

【摘要】中層領(lǐng)導執(zhí)行力1我們常常遭遇這樣的困惑-?為什么醫(yī)院具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結(jié)果，甚至南轅北轍？?為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責不能讓醫(yī)院擁有活力，甚至形同虛設(shè)？2?為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案不能轉(zhuǎn)變成預期的效益和績效，甚至半路夭折？?為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為

2025-02-15 23:57

打造領(lǐng)導的高效執(zhí)行力(參考版)

【摘要】打造領(lǐng)導的高效執(zhí)行力湯明哲臺灣大學教授一個企業(yè)要獲得成功，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力，30%的運氣，運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。3:4:3交流內(nèi)容1.沒有執(zhí)行，一切皆空2.執(zhí)行力的基礎(chǔ)3.執(zhí)行力的三大運行體系

2025-02-28 22:10

企業(yè)領(lǐng)導執(zhí)行力的提升(參考版)

【摘要】領(lǐng)導執(zhí)行能力1課程目標?通過培訓，使基層管理人員對自己的角色正確認識和定位，了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)，掌握SMART目標的設(shè)定并分解技巧，能夠?qū)T工進行有效授權(quán)并激勵，實施績效管理，跨越溝通障礙，改善工作關(guān)系，同時學會運用5S的方法進行現(xiàn)場管理，并以時間管理來提高自身的工作效率。2研討主題?管理者角色?目

2025-01-20 11:19

提升領(lǐng)導力與執(zhí)行力有新招(參考版)

【摘要】《提升領(lǐng)導力與執(zhí)行力有新招》溫馨提示：掃一掃，加關(guān)注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。提綱

2025-05-18 22:44

執(zhí)行力培訓——基層的執(zhí)行力(參考版)

【摘要】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對即做丌對？?為什么激劥大會，員工聽聽感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢？?為

2025-02-28 22:13

年領(lǐng)導和執(zhí)行力(參考版)

【摘要】行為塑造與執(zhí)行力提升董權(quán)一個企業(yè)的成功30%靠策略40%靠執(zhí)行力其他30%呢？當然就是靠運氣運氣無法教授，但是策略和執(zhí)行力卻可以言傳一、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力？美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位管理者的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！本哂谐錾?/span>

2025-03-11 14:42

中層領(lǐng)導執(zhí)行力培訓(參考版)

【摘要】1主講：董巖巖2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學的三種形態(tài)

2025-02-15 23:54

塑造領(lǐng)導力與執(zhí)行力(參考版)

【摘要】道外道外無法無法訓練有素的訓練有素的訓練有素的人思想行為第5級經(jīng)理人直面殘酷的人訓練有素的文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越塑造領(lǐng)導力與執(zhí)行力清華大學EMBA、總裁班五天訓練課程道外道外無法無法基礎(chǔ)與認知機制與心智哲學與悟性能力熱情思維經(jīng)理人道場機制強勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量

2025-01-24 00:34

提升領(lǐng)導力與執(zhí)行力(參考版)

【摘要】提升領(lǐng)導力與執(zhí)行力一、打開空間，提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導就是服務”江澤民的“要研究領(lǐng)導科學”構(gòu)建和諧社會需要新領(lǐng)導力一、打開空間，提升洞察力？領(lǐng)導的決斷力，領(lǐng)導的洞察力領(lǐng)導的發(fā)動力，領(lǐng)導的凝聚力領(lǐng)導的應變

2025-03-07 11:28

提升領(lǐng)導干部的執(zhí)行力(參考版)

【摘要】執(zhí)行力的提升執(zhí)行為什么?為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？?為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果？?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計不能變成實際的效益？?為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？?為什么激勵約束不能變成員工的真正工作動力？?為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？?一系列的“為什么”讓人

2025-03-03 11:10

提升領(lǐng)導力執(zhí)行力經(jīng)典實用課件卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力(參考版)

【摘要】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z澤堯顧問2李澤堯卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能（節(jié)選）澤堯顧問

2025-03-10 00:45

用領(lǐng)導力打造執(zhí)行力(參考版)

【摘要】用領(lǐng)導力打造執(zhí)行力邱柏森2領(lǐng)導不執(zhí)行領(lǐng)導力“四可”領(lǐng)導力在執(zhí)行過程中的具體運用123領(lǐng)導者的基本職責3做好決策抓好執(zhí)行?執(zhí)行的特征：干、行動、實踐到底該如何增強企業(yè)執(zhí)行力4執(zhí)行的內(nèi)容：任務或規(guī)定?四個規(guī)定：規(guī)定時間內(nèi)，利用規(guī)定的資源，按照規(guī)定的行為規(guī)則

2025-03-06 13:30

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