【摘要】1主講:董巖巖2目錄一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)
2025-02-15 23:54
【摘要】集體交流如何提高執(zhí)行力1、看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施;2、好的決策總是一而再、再而三地付之東流;3、企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題;4、付出的比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10;5、企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員
2025-02-16 00:16
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力1我們常常遭遇這樣的困惑-?為什么醫(yī)院具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果,甚至南轅北轍??為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓醫(yī)院擁有活力,甚至形同虛設(shè)?2?為什么經(jīng)過(guò)仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案不能轉(zhuǎn)變成預(yù)期的效益和績(jī)效,甚至半路夭折??為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)?/span>
2025-02-16 00:05
【摘要】熱烈祝賀萊德管理咨詢榮膺熱烈祝賀萊德管理咨詢榮膺2023中國(guó)十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中國(guó)十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主講人:彭龍先生主講人:彭龍先生中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力熱烈祝賀萊德管理咨詢榮膺熱烈祝賀萊德管理咨詢榮膺中國(guó)十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中國(guó)十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)恭祝萊德全體會(huì)員及參會(huì)單位生意更加興隆恭祝萊德全體會(huì)員及參會(huì)單位生意更加興隆恭祝萊德會(huì)員及參會(huì)嘉賓心想事成萬(wàn)事如意恭祝萊德會(huì)員及
2025-02-16 00:15
2025-02-15 23:57
【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就
2025-02-15 23:45
2025-02-16 00:17
【摘要】1主講:董巖巖董巖巖高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)教程2目目錄錄一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為
【摘要】Slide1高績(jī)效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧?學(xué)會(huì)輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?做一個(gè)好
2025-01-27 20:45
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-27 20:47
【摘要】中層執(zhí)行力?為何老板累了,員工貴了,制度廢了??為何一竿子插到底才可以解決問(wèn)題??為何員工總是說(shuō):“這不是我的責(zé)任”??與員工溝通的不少,下屬總是達(dá)不到我要的結(jié)果?一:是什么在管理著企業(yè)?成長(zhǎng)的煩惱——上萬(wàn)家企業(yè)最突出的問(wèn)題中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的尖銳問(wèn)題?一竿子插到底,事情解決了,類似
2025-01-27 21:16
【摘要】—1—高效執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訐乊——主講:蔣小華—2—目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—解讀執(zhí)行力問(wèn)題第一章執(zhí)行力缺失原因第二章三個(gè)核心要素第三章執(zhí)行力理念/原則第四章三大核心流程第亐章執(zhí)行力提升方法第六章—
【摘要】?jī)?nèi)容要點(diǎn)?引子?一、認(rèn)準(zhǔn)角色,分清職能——中層的角色定位?二、守住位,干好事——中層要有執(zhí)行力?三、一個(gè)好漢三個(gè)幫——學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍?四、打鐵先要自身硬——中層執(zhí)行力修煉?結(jié)語(yǔ)? 引子?上下同欲者勝——《孫武·謀攻》?Talentwinsgames,butteamw
2025-01-27 20:41
【摘要】中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因執(zhí)行力的重要性目錄提高執(zhí)行力的方法和措施一、執(zhí)行力的重要性案例分析1-做事不到位的中國(guó)人★做事不到位的中國(guó)人●執(zhí)行能否到位,是差之毫厘,謬之千里人們常常抱怨自己的薪水太低,感嘆中國(guó)企業(yè)無(wú)法跨入世界前列,希望
2025-01-26 03:28
【摘要】中層執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理
2025-01-26 03:16