【正文】 青 —— 兩大原理之一：源泉原理 43 執(zhí)行力持久的動(dòng)力在哪里 ?企業(yè)靠什么基業(yè)長青 —— 兩大原理之二：生長原理 ?員工并不拒絕改變，但員工拒絕被 改變；一旦從情感上接受了你或認(rèn)同了 你的理念，會(huì)自愿改變。 :37:1110:37Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 上午 10時(shí) 37分 11秒 上午 10時(shí) 37分 10:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :37:1110:37:11March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。1 主講： 董巖巖 2 目 錄 一、 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 二、 剖析執(zhí)行難的問題根源 三、 執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型 四、 組織執(zhí)行力的五大法則 五、高層執(zhí)行力與狼性原則 六、 執(zhí)行的“三講四化”方法論 3 什么是執(zhí)行力 ? 執(zhí)行 —— 組織行為學(xué)的三種形態(tài) A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為？ B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程？ C、執(zhí)行是組織決策、運(yùn)營、操作的系統(tǒng)集成 —— 執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的 系統(tǒng)化方式 —— 執(zhí)行 是一門學(xué)問 一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 4 什么是執(zhí)行力 ?員工執(zhí)行力的三層含義 —— 基礎(chǔ)智能 ，表現(xiàn)： A、智商 （ IQ： Intelligence Quotient） B、基礎(chǔ)文化：學(xué)歷和其它綜合性知識(shí) C、情商 （ EQ： Emotional Quotient） —— 心理性格能力 ，表現(xiàn)： A、靈商 （ SQ： Spiritual Quotient） 事業(yè)心和使命感，主動(dòng)工作的意愿 B、敬業(yè)精神、責(zé)任感、忠誠 一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 5 什么是執(zhí)行力 ? 員工執(zhí)行力的三層含義 —— 心理性格能力 ，表現(xiàn)： C、持續(xù)不倦的行動(dòng)習(xí)慣，積極心態(tài)與熱情 —— 技術(shù)技能 ，表現(xiàn)： A、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力 B、實(shí)際完成工作任務(wù)的顯在操作能力 C、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力 一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 6 ? 麥肯錫七個(gè) S示意圖 管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 7 管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 ?心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、社會(huì)學(xué) 心理 人 行為 規(guī)律性 一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 8 管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 ? 改善心智模式 目標(biāo) 行動(dòng) 方法 ?賴以實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值或組織目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 利潤 HR團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力 個(gè)體 群體 組織 內(nèi)在 素質(zhì) 制度 流程 機(jī)制 文化 一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 9 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 ? 足球比賽中的臨門一腳 決策層 管理層 執(zhí)行層 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 強(qiáng)調(diào)有效性 體現(xiàn)策略性 強(qiáng)調(diào)技術(shù)性 體現(xiàn)執(zhí)行力 一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 10 影響執(zhí)行力的若干因素 ? 個(gè)人 因素 —— 綜合素質(zhì)