【正文】
還要 設(shè)定檢核標(biāo)準(zhǔn)及後續(xù)追蹤計(jì)劃 – 連結(jié)績效與報(bào)酬 ,完整的論功行賞制度才能健全持久 有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)人 II ? 傳授經(jīng)驗(yàn)的技巧首重 發(fā)問的藝術(shù) 。 – 讓主管有機(jī)會(huì)詳細(xì)報(bào)告業(yè)務(wù)狀況,會(huì)令他們對(duì)自己的工作產(chǎn)生尊嚴(yán)感。 ? 情緒韌性的四項(xiàng)核心 – 真誠:表裡一致,心口如一 – 自我了解:時(shí)時(shí)反省 – 自我掌控:保持最佳狀態(tài),以大局為重 – 謙虛:用心傾聽 4 Good to Great 從 A到 A+ Good to Great Jim Collins Book Summary ( Extracted by Daniel Wu ) 出版:遠(yuǎn)流出版公司 5 Good to Great 從 A到 A+ Good to Great 有紀(jì)律的員工 有紀(jì)律的行動(dòng) 有紀(jì)律的思考 第五級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 先找對(duì)人 再?zèng)Q定做甚麼 面對(duì)殘酷 的現(xiàn)實(shí) 刺蝟原則 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 的文化 以科技 為加速器 厚植實(shí)力 飛輪 6 Good to Great 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 有紀(jì)律的員工 有紀(jì)律的行動(dòng) 有紀(jì)律的思考 第五級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 先找對(duì)人 再?zèng)Q定做 [甚麼 面對(duì)殘酷 的現(xiàn)實(shí) 刺蝟原則 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 的文化 以科技 為加速器 厚植實(shí)力 飛輪 第五級(jí) 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 藉由謙虛的個(gè)性和專業(yè)的堅(jiān)持 建立起持久的卓越績效 第四級(jí) 有效