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正文內(nèi)容

某服飾公司年度經(jīng)營計劃書(參考版)

2025-03-06 11:30本頁面
  

【正文】 華藝嘉服飾 2023年度經(jīng)營計劃書 戰(zhàn)略管理與市場營銷中心 華藝嘉 說明 此份文件涉及公司核心經(jīng)營管理內(nèi)容,請各單元務必分級分模塊做好保密工作,單元匯總文件原則只能單元責任人持有 為方便填寫、匯總、計算,此次計劃統(tǒng)一采用 PPT形式,同時有利于公司管理規(guī)范化,請務必認真填寫 2023年經(jīng)營計劃書相對 2023年進行部分調(diào)整,請按照模版計劃書內(nèi)容進行填寫,如部分內(nèi)容模版計劃書不適合本單位,可做適當調(diào)整,但原則上不可進行大方面改動 本年度經(jīng)營計劃與財務的年度財務預算相結(jié)合,需認真填寫。此部分將作為財務預算的主要依據(jù) 如有問題,請聯(lián)系戰(zhàn)略管理與市場營銷中心 目錄 1. 2023年經(jīng)營目標及重點方向 2. 2023年延續(xù) 2023年未完成戰(zhàn)略舉措工作計劃 3. 2023年承接公司戰(zhàn)略舉措分解 4. 2023年單元內(nèi)經(jīng)營計劃工作分解 5. 公司級項目工作規(guī)劃 6. 財務預算 7. 組織架構(gòu)及人事計劃 目錄 1. 2023年經(jīng)營目標及重點方向 2. 2023年延續(xù) 2023年未完成戰(zhàn)略舉措工作計劃 3. 2023年承接公司戰(zhàn)略舉措分解 4. 2023年單元內(nèi)經(jīng)營計劃工作分解 5. 公司級項目工作規(guī)劃 6. 財務預算 7. 組織架構(gòu)及人事計劃 單元 2023年工作目標及重點方向 從整體上概括說明單元 2023年工作目標及重點方向,主要內(nèi)容有 : 1. 本 單元 2023年工作目標 2. 本單元 2023年重點關鍵指標設定 3. 2023年重點工作方向,此部門內(nèi)容應包括但不限于包括以下幾方面:(注:此部分整體工作方向,其具體的工作分解于“ 目錄 3及 4”進行編寫) ? 2023年延續(xù) 2023年未完成戰(zhàn)略舉措工作 ? 承接公司 2023年戰(zhàn)略舉措工作方向 ? 根據(jù) 2023年重點關鍵指標及單元內(nèi)工作目標列舉 2023年工作方向 注:工作目標的設定、關鍵指標的設定及重點工作方向、年度的工作規(guī)劃需圍繞“承接公司戰(zhàn)略舉措工作”及“業(yè)績目標達成” 2部分緯度進行編寫 目錄 1. 2023年經(jīng)營目標及重點方向 2. 2023年延續(xù) 2023年未完成戰(zhàn)略舉措工作計劃 3. 2023年承接公司戰(zhàn)略舉措分解 4. 2023年單元內(nèi)經(jīng)營計劃工作分解 5. 公司級項目工作規(guī)劃 6. 財務預算 7. 組織架構(gòu)及人事計劃 2023年延續(xù) 2023年未完成戰(zhàn)略舉措工作計劃 2023年未完成戰(zhàn)略舉措 責任人 2023年承接工作 責任人 工作節(jié)點 完成時間 1 2 3 4 目錄 1. 2023年經(jīng)營目標及重點方向 2. 2023年延續(xù) 2023年未完成戰(zhàn)略舉措工作計劃 3. 2023年承接公司戰(zhàn)略舉措分解 4. 2023年單元內(nèi)經(jīng)營計劃工作分解 5. 公司級項目工作規(guī)劃 6. 財務預算 7. 組織架構(gòu)及人事計劃 公司戰(zhàn)略舉措清單(附錄) 價值 鏈環(huán) 節(jié) 序號 戰(zhàn)略舉措 戰(zhàn)略 1 戰(zhàn)略分析在 2023的基礎上,拓展分析范圍,加強分析的深度 2 完善戰(zhàn)略規(guī)劃和落地管理制度、方式和范圍,以結(jié)果導向,進行資源協(xié)調(diào)并推進能力培養(yǎng) 3 建立公司品牌運作能力 品牌 4 品牌 規(guī)劃 (包括三位一體 )在終端落地
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