ie介紹：ie學科形成和發(fā)展(參考版)
2025-03-06 11:18本頁面
【正文】 下午 6時 12分 37秒 下午 6時 12分 18:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時 12分 :12March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :12:3718:12:37March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:12:3718:12:3718:12Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 18:12:3718:12:3718:123/22/2023 6:12:37 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 6時 12分 37秒 下午 6時 12分 18:12: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 12分 :12March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 12分 37秒 18:12: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:12:3718:12:3718:12Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:12:3718:12:3718:123/22/2023 6:12:37 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 12分 37秒 下午 6時 12分 18:12: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 6時 12分 :12March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 12分 37秒 18:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:12:3718:12:3718:12Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:12:3718:12:3718:123/22/2023 6:12:37 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?滿 意 ?不滿意 ?成就感 ?受贊賞 ?工作本身 ?擇任感 ?進步 ?政策、管理 ?上級監(jiān)督 ?工資 ?人際關系 ?工作條件 赫茨伯格 (1959)的 滿意和不滿意無關論 生 理 需 求 安 全 需 求 愛 情 需 求 自 尊 馬斯洛 (1943年）的 需求金字塔論 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 結(jié)果：工作條件與工作效率無關。 3. 行為學派理論 Maslow的需求金字塔， Herzberg的滿意和不滿意調(diào)查。 Fayol的管理過程理論，認為人的行為無定向性和無序性； Woodward的權變學派，認為沒有普遍適用的最好方法。創(chuàng)造一個學習型組織。就如人在睡覺，心裝臟、呼吸系統(tǒng)仍然工作。 2. 生物模型 體現(xiàn)了組織與生物體的相似性，組織的各個部分從總體滿足生物體的需要。 工業(yè)工程當前發(fā)展 虛擬企業(yè)優(yōu)越性（ VE) 更高的質(zhì)量（ Q） 更低的成本（ C） 更佳的服務（ S） 更符合環(huán)保要求（ E） 工業(yè)工程當前發(fā)展 虛擬企業(yè)借鑒作用 企業(yè)要重視利用外部資源 樹立合作競爭的觀念 企業(yè)規(guī)模不是越大越好 利用企業(yè)自己的資源優(yōu)勢去聯(lián)合 工業(yè)工程當前發(fā)展 —— 約束理論（ TOC）背景及核心概念 生產(chǎn)的不平衡是客觀存在的 TOC是 Goldratt博士一篇小說中提出的概念 TOC是優(yōu)化生產(chǎn)技術 (OPT)的發(fā)展 企業(yè)生產(chǎn)過程必有一種資源是制約產(chǎn)出的因素 瓶頸（bottleneck）資源 企業(yè)的的目標 —— 有效產(chǎn)出（ Throughput） 約束 —— 一個鏈條的強度決定最薄弱環(huán)節(jié)的強度，即瓶頸尋找瓶頸 ， 解除它，轉(zhuǎn)移下一個瓶頸 企業(yè)類型 —— 從“物流”過程看，分為： V,A,T三種 九條原則 管理的歷史總結(jié) 1. 兩個學派 2. 三個階段 3. 永遠的三角 管理的兩個學派 強調(diào)管理問題的復雜性和多樣性； 管理是藝術而不是科學 借助現(xiàn)代計算機和信息技術，建立 不同問題模型，有可能使管理問題精 密化和定量化。這種動態(tài)聯(lián)盟就是虛擬企業(yè)。由于信息技術和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，使核心企業(yè)易于尋找互補的合作伙伴，將這些實體的有關資源集聚起來組織動態(tài)聯(lián)盟。一個企業(yè)其資源是有限的，而且，為了某個訂貨任務去添置設備和其他資源是不合算的。一般說來是 建立一種對用戶需求的產(chǎn)品和服務作出靈敏快速響應 (品種、變批量 )的，集人的智能、信息和柔性設備為 一體的制造系統(tǒng)。
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