【正文】 1:17:53 下午 1:17 下午 13:17:53一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 211:17 下午 一月 2113:17January 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2113:17:5313:17:53January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:17:5313:17:5313:17Thursday, January 28, 20231知人者智，自知者明。 13:17:5313:17:5313:171/28/2023 1:17:53 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 1:17:53 下午 1:17 下午 13:17:53一月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 211:17 下午 一月 2113:17January 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 28 一月 20231:17:53 下午 13:17:53一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 13:17:5313:17:5313:17Thursday, January 28, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:17:5313:17:5313:171/28/2023 1:17:53 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 1:17:53 下午 1:17 下午 13:17:53一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 211:17 下午 一月 2113:17January 28, 20231行動出成果，工作出財富。 28 一月 20231:17:53 下午 13:17:53一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 13:17:5313:17:5313:17Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:17:5313:17:5313:171/28/2023 1:17:53 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 1/28/2023 58PCEGDMD(I)ENG基礎工業(yè)工程 (IE)概論思考題：思考題： 您所從事的工作系統(tǒng)中，哪些方面可以改進？如何改進？Thanks!!!!1/28/2023 59PCEGDMD(I)ENG靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 注重進行組織和職務設計，充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)、各工作的智職能，發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢167。 運用可靠性工程進行系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)運行質(zhì)量；167。 應用現(xiàn)代生產(chǎn)及庫存管理技術（如 MRP/MRPII/ERP），建立均衡和高效的生產(chǎn)系統(tǒng)；167。 應用價值分析改進產(chǎn)品設計，減少產(chǎn)品工作量，降低成本；167。FMS/CIMS）167。/CAPP 運用 IE對現(xiàn)有生產(chǎn)組織進行系統(tǒng)分析，改進工廠布置；167。 IE的應用：其目標是提高系統(tǒng)的 總生產(chǎn)率 ，所有 IE技術都是提高生產(chǎn)率的直接手段。 企業(yè)外部要素法：是一種間接途徑如國內(nèi)外市場規(guī)模、市場需求的變化、生產(chǎn)要素的變動性、 原材料的質(zhì)量和適用性、有效的培訓機制等167。 影響國家和部門生產(chǎn)率的因素（宏觀經(jīng)濟層次的因素）： v人力資源狀況； v科技發(fā)展水平； v宏觀管理機制（經(jīng)濟體制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、技術裝備政策、技術引進政策） 167。常用工資占用率，為 工資生產(chǎn)率 的倒數(shù)。167。 流動資金生產(chǎn)率 ：每單位流動資金所提供的產(chǎn)值或產(chǎn)量。常用固定資產(chǎn)占用率，為 固定資產(chǎn)生產(chǎn)率的倒數(shù)。167。 能源生產(chǎn)率 ：每單位量能源所提供的產(chǎn)值或產(chǎn)量。目前常用材料占用率，即每單位產(chǎn)值或產(chǎn)量占用的材料，是材料生產(chǎn)率的倒數(shù)。年， … 1/28/2023 54PCEGDMD(I)ENG167。日，人 所消耗的勞動量 /產(chǎn)品總值或總產(chǎn)量（生產(chǎn)單位產(chǎn)品所消耗的勞動量，勞動生產(chǎn)率逆指標，用于企業(yè)內(nèi)部制定勞動定額） v勞動生產(chǎn)率的度量指標（ 1）產(chǎn)出（生產(chǎn)量指標）：實物指標，標準食物指標，價值指標 （ 2）投入（勞動消耗量指標）：人 產(chǎn)品總量或總產(chǎn)值 /所消耗的勞動量（單位勞動量所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，勞動生產(chǎn)率正指標） （ 2）逆自法：勞動生產(chǎn)率 v勞動生產(chǎn)率的測定（ 1）直接法：勞動生產(chǎn)率 勞動生產(chǎn)率 （又稱勞動效率，反映勞動者在一定時間內(nèi)創(chuàng)造使用價值的能力） v勞動生產(chǎn)率是我國工業(yè)企業(yè)和國民經(jīng)濟統(tǒng)計中所用的一項最主要的生產(chǎn)率指標。（有局限性） v多要素或全要素模型 數(shù)據(jù)采集v產(chǎn)品數(shù)據(jù)v會計數(shù)據(jù)v作業(yè)測定數(shù)據(jù) 167。 當測定多要素生產(chǎn)率時，必須解決合并不同類別量的計量問題，需要選擇不同的投入和產(chǎn)出所共有的度量。 在計算動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)并進行比較時，測定期和基準期的度量單位也必須一致，否則容易造成混亂。因此在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計算靜態(tài)生產(chǎn)率時必須相應地說明所用的度量單位。167。 靜態(tài)生產(chǎn)率常常簡稱為 “ 生產(chǎn)率 ” ，而動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)簡稱為 “ 生產(chǎn)率指數(shù) ” 。單位材料） —— —— —— 多要素靜態(tài)生產(chǎn)率（用價格和成本來度量） 多要素動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)某作業(yè)小組產(chǎn)出與投入數(shù)據(jù)1/28/2023 50PCEGDMD(I)ENG第 1個月 第 2個月數(shù)量 價格 指數(shù)（ %）數(shù)量 價格 指數(shù)（ %）每小時的產(chǎn)出（單位產(chǎn)品 /人 動態(tài)生產(chǎn)率：兩個不同時期生產(chǎn)率的比值1/28/2023 47PCEGDMD(I)ENG生產(chǎn)率測定的示例生產(chǎn)率測定的示例一個 5人作業(yè)小組，在一個月內(nèi)生產(chǎn)了 500個單位量的產(chǎn)品，所花費的勞力為 880個單位（這里采用的單位是小時： 5人 *22日 *8小時=880人 ?時 /月）。 靜態(tài)生產(chǎn)率 無論靜態(tài)生產(chǎn)率還是動態(tài)生產(chǎn)率均可計算單要素、多要素、全要素生產(chǎn)率。大于1即表明生產(chǎn)率提高了。 167。 按生產(chǎn)要素的數(shù)量分類 ：v總生產(chǎn)率或全要素生產(chǎn)率 —— 一個系統(tǒng)的總產(chǎn)出量與全部生產(chǎn)要素真實投入量之比 v多要素生產(chǎn)率 —— 實際產(chǎn)出量對某幾種要素的實際投入量之比。 按生產(chǎn)要素的種類分 ：單一考察某一種生產(chǎn)要素，用其投入量做分母所得到的生產(chǎn)率稱為該要素生產(chǎn)率。 生產(chǎn)率測定是提高生產(chǎn)率的前提，是生產(chǎn)率管理系統(tǒng)過程的中心環(huán)節(jié)，因為有度量才能鑒別和評價，才能知道改進的方向。 生產(chǎn)率測定就是對某個研究對象的生產(chǎn)率進行度量和計算。v 生產(chǎn)率的管理規(guī)劃部分（根據(jù)上一次的測定和評價結(jié)果對生產(chǎn)率的控制和提高進行規(guī)劃）；v 資源流動部分（生產(chǎn)過程）；v 生產(chǎn)率測定和評價部分；v 生產(chǎn)率控制和提高的調(diào)節(jié)反饋；v 對調(diào)節(jié)作用的效果進入新一輪測定、評價、規(guī)劃、控制和提高。1/28/2023 39PCEGDMD(I)ENG生產(chǎn)率管理規(guī)劃部分資源流動部分生產(chǎn)率測定部分生產(chǎn)率評價、控制和提高部分戰(zhàn)略技術與經(jīng)營規(guī)劃環(huán)境 采購 投入 轉(zhuǎn)換過程 產(chǎn)出 銷售 環(huán)境生產(chǎn)率測定過程 生產(chǎn)率測定過程代用生產(chǎn)率度量標準 標準標準生產(chǎn)率評價、控制、提高生產(chǎn)率管理過程模型生產(chǎn)率管理過程模型1/28/2023 40PCEGDMD(I)ENG167。 由定義可知，生產(chǎn)率管理就是對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進行 規(guī)劃 、 測定 、 評價 、 控制 和 提高 的系統(tǒng)管理過程。 生產(chǎn)率管理生產(chǎn)率管理167。 v生產(chǎn)率與質(zhì)量是同步發(fā)展的關系。v提高生產(chǎn)率可以增強國際市場競爭力，保持國際貿(mào)易平衡。v提高生產(chǎn)率是增加工資和改善人民生活的基本條件。167。提高生產(chǎn)率的意義提高生產(chǎn)率的意義167。 IE的目標就是設計和不斷改善生產(chǎn)系統(tǒng)，使之更有效地運行，因此生產(chǎn)率也是衡量 IE應用效果的指標，是 IE工程師必須掌握的一個尺度。 生產(chǎn)率適用各種層次和規(guī)模的系統(tǒng)，既可用于一個企業(yè)，也可用于一種行業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟。重要的效益指標。 生產(chǎn)率實際上就是衡量生產(chǎn)要素（資源）使用效率的尺度。投入 —— 為獲得這些產(chǎn)出而投入的生產(chǎn)要素。式中：產(chǎn)出 —— 滿足外界需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務產(chǎn)出（ O） /一般定義為：生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出與投入之比。生產(chǎn)率的定義生產(chǎn)率的定義167。生產(chǎn)率測定 提高生產(chǎn)率的意義 生產(chǎn)率概述生產(chǎn)率概述－取消了二級