ie手法簡介(參考版)
2025-03-15 16:51本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 6時 50分 46秒 06:50:461 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 6時 50分 46秒 06:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :50:4606:50Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 6時 50分 46秒 06:50:461 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :50:4606:50:46April 1, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:4606:50Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 6時 50分 46秒 06:50:461 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :50:4606:50:46April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:4606:50Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 6）效果跟蹤： 新的方法實施應(yīng)予以跟蹤、控制及查看： （ 1）是否按照新方法作業(yè)； （ 2）新方法實際效果與預(yù)期效果比較； （ 3）新方法實施過程中，產(chǎn)生的問題迅速排除。 2. 工作簡化的優(yōu)點： 節(jié)省動作、減少工時、提高效率、降低成本、增加利潤、提高工資 3. 工作簡化的基本原則： 將現(xiàn)行工作內(nèi)隱藏的無效工作量與無效時間，設(shè)法予以取消或盡可能予以減小，以合使整個工作時間得以縮短而提高效率，完成改善工作所希求的目標(biāo)。改善動作，即可改善工作。 其他方法 工作簡化法 概念、優(yōu)點和原則 1. 概念： 利用科學(xué)的方法尋求最經(jīng)濟(jì)有效的工作方法，以求工作效率的增加，且使工作更輕松愉快，工作簡化主要是消除浪費。分為四種： ? 連續(xù)記錄時法 ? 飛回記時法 ? 累積記時法 ? 周期記時法 直接法 間接法 秒表法 攝像法等 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法 作業(yè)要素法 方法時間度量法 6. 測時的方法： 標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成 ： 標(biāo)準(zhǔn)時間 = 實測時間 + 寬裕時間 寬裕時間分為作業(yè)寬裕、需要寬裕、疲勞寬裕 1）作業(yè)寬裕主要是材料、零件、機(jī)器或工具等關(guān)系在連續(xù)作業(yè)過程中偶然可能產(chǎn)生非正規(guī)的作業(yè)要素時間； 如 零件掉落地上要撿起、工作臺偶爾要清理等。 4.時間研究的準(zhǔn)備 實施程序 5. 實施“時間研究”的基本程序： 1）選擇 : 選擇需要測時的工作，注意選擇適合測時的工作及對象； 2）記錄 : 記錄所有與工作環(huán)境、工作單元和方法及工作人員等有關(guān)的資料； 3）測時 : 測定工作中每一單元的時間至所需測定的周期次數(shù)，須足以保證能獲得具有代表性的實況為準(zhǔn)； 4）檢查 : 嚴(yán)格檢查已記錄的各種數(shù)據(jù)及各單元的時間，確保非生產(chǎn)性單元或偶發(fā)性單元均已從生產(chǎn)性單元內(nèi)分開； 5）評比 : 評比所記錄各單元的時間，并決定每個單元的代表時間； 6）寬放 : 決定操作最合適的寬放時間，其中包括私事、疲勞、程序、臨時等寬放時間； 7）標(biāo)準(zhǔn)時間 : 應(yīng)明確公布有關(guān)操作中的各項動作的時間均已訂定并規(guī)定此時間為操作的標(biāo)準(zhǔn)時間。 作用 3. 作用： 1）決定工作時間的標(biāo)準(zhǔn)，并用以控制人工成本； 2）擬訂標(biāo)準(zhǔn)時間作為獎金制度的依據(jù)； 3）憑以決定工作日程及工作計劃； 4）決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為準(zhǔn)備預(yù)算的依據(jù)； 5）在投產(chǎn)前先計算其成本，決定制造成本以及售價； 6）決定設(shè)備的使用效率，并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡； 7）決定人員操作安排，一人多機(jī)或多人一組操作； 8）可決定直接人工的工資外，也可計算間接人工的工資。 2. 時間研究的目的：
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