ie基礎(chǔ)和ie手法培訓(xùn)課件(參考版)
2025-03-07 05:48本頁面
【正文】 上午 5時 48分 17秒 上午 5時 48分 05:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 48分 :48March 24, 2023 + 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :48:1705:48:17March 24, 2023 + 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:48:1705:48:1705:48Friday, March 24, 2023 + 1知人者智，自知者明。 05:48:1705:48:1705:483/24/2023 5:48:17 AM + 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時 48分 17秒 上午 5時 48分 05:48: + 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 48分 :48March 24, 2023 + 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時 48分 17秒 05:48: + 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:48:1705:48:1705:48Friday, March 24, 2023 + 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:48:1705:48:1705:483/24/2023 5:48:17 AM + 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 48分 17秒 上午 5時 48分 05:48: + 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 5時 48分 :48March 24, 2023 + 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時 48分 17秒 05:48: + 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:48:1705:48:1705:48Friday, March 24, 2023 + 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:48:1705:48:1705:483/24/2023 5:48:17 AM + 1以我獨沈久，愧君相見頻。 且使工作者輕松愉快 . 積極性 管理 人員 材料 機器 積極性 管理 工作 簡化 工作簡化的 對象 工作簡化的 目標(biāo) 工作簡化的 結(jié)果 縮短工時 提高效率 輕松愉快 改善 材料之種類 用量及供應(yīng) 盡量利用 每一機器 之能力 第一步驟 : 選 擇 第二步驟 : 記 錄 第三步驟 : 分 析 第四步驟 : 建 立 第五步驟 : 實 施 第六步驟 : 維 持 成功之門 實施工作簡化的六大步驟 全體的了解與合作 主管的熱心支持 剔除 剔除不必要的動作 是改善的最高原則 合并 合并不必要的動作 節(jié)省辦事手續(xù) 排列 排列必要的動作 工作成線 辦事有序 簡化 簡化必要的動作 節(jié)省人力時間設(shè)備 何地何時 何人 何事 如何 安全 經(jīng)濟 實用 高 低 Thanks To Everybody !!! Thanks To Everybody！ 謝謝各位?。?！ + 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 例如：開車時系好完全帶，或帶上安全帽 意義 : 應(yīng)用動作經(jīng)濟原則 ,改善工作 ,以達到省力 、省時 、 舒適 、 有效的境界 . 應(yīng)用范圍 : . ,關(guān)于人體工作方面的改善 . . ,兩手不應(yīng)同時空開 . . . “動量”盡可能利用之 . . . . . 近處 . ,愈近愈佳 . . . 意義 : 利用流程圖 ,以特定的符號做有系統(tǒng)的觀察及記錄整個工作完成的過程并加以質(zhì)問以尋求改善 . 應(yīng)用范圍 : 關(guān)于人或物的所有流動過程 . 加工 :給原料 、 材料 、 零件 、 制品形
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