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2025-03-02 11:18 本頁面
【正文】 2023年 3月 22日星期三 6時 12分 37秒 18:12:3722 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :12:3718:12Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 22日星期三 6時 12分 37秒 18:12:3722 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :12:3718:12:37March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 工業(yè)工程 行為理論 組織理論 霍桑試驗 行為學說的創(chuàng)立 1924年至 1927年，美國西方電氣公司的霍桑工廠進行工作條件與工作效率的關系的研究。 永 遠 的 三 角 Taylor的科學管理， 強調改進工作方法，提高效率和生產(chǎn)率?？梢赃m應環(huán)境的緩慢的變化。 沒有行政的隸屬關系，靠合約和共同利益相聯(lián)系； 組織構成的動態(tài)性和可重構性； 規(guī)模的可調性； 對市場響應的快速性； 資源的互補性； 以生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務的主導企業(yè)為核心組織聯(lián)盟； 對信息技術的依賴性。這迫使企業(yè)在組織形態(tài)和結構方面進行調整。 目標 : 建立有 市場競爭力強的制造組織和活動。 ?智能合作系統(tǒng)的軟件 (Software for Intelligent Collaboration System). 工業(yè)工程當前發(fā)展 商務流程重組 (BRP) 80年代以來 3C力量（ Customer，Competition， Change）給企業(yè)帶來巨大沖擊，使原有的管理變得遲頓。 ?信息技術 (Information Technology)。 ?可重組企業(yè) ?創(chuàng)新過程 (Innovative Processes ). 美國科學研究院提出的 美國 2023年制造業(yè)的 6大挑戰(zhàn) 美國科學研究院提出的 美國 2023年制造業(yè)的 10大關鍵技術 ?可重組制造系統(tǒng) （ Reconfigurable Mfg. System)。 6． 經(jīng)濟學分析 （ 1） 可行性分析； （ 2） 投資風險決策分析； （ 3） 成本分析 。 （ 6） 必要時進行仿真，以修改和完善所設計的系統(tǒng)。 工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 工業(yè)工程師協(xié)會 美國工業(yè)工程師協(xié)會成立于 1948年 簡寫為： AIIE 1971年全體會員表決改名（未通過） 1980年會員遍及 80多個國家，經(jīng)表決，一致通過更名為： IIE 美國與 IE有關的協(xié)會 Operation Research Society of America（美國工作研究會） The Institute for Management Sciences（自然科學管理協(xié)會） Association for Computing Machinery（機械處理協(xié)會） American Society for capability Control（美國管控能力會） Society for Decision Sciences（自然科學決議會） American Production and Inventory Control Society（美國物資管控會） Society of American Value Engineers（美國估價工程師會） American Association of Cost Engineers（美國成本工程師協(xié)會） Society of Manufacturing Engineers(制造工程師會 ) Robot Society of American（美國自動機械會） SOLUTION（工業(yè)工程解決辦法） TRANSACTION（工業(yè)工程處理） business review（美國哈佛大學商業(yè)回顧） World（世界品質） Science（自然科學管理） （上海交大與 Springer合辦） （廣東工業(yè)大學主辦） 與 IE有關的雜志 工業(yè)工程的基本管理方法 生產(chǎn)管理的預測和決策 設施規(guī)劃與設計 生產(chǎn)計劃管理 項目管理 質量管理 工作研究與人因工程 后勤及供應鏈管理 國有企業(yè)的貢獻 國民經(jīng)濟的支柱 ◎ 資產(chǎn)占有率高 在大中型企業(yè)中，國有企業(yè)占 % ◎ 職工人數(shù)比例大 在大中型企業(yè)中國有企業(yè)職工占 % ◎ 工商稅收比例高 大中型企業(yè)的稅收占 80% ◎ 我國 GDP每年增長 7%10%的主要貢獻者 國有企業(yè)存在的問題 經(jīng)濟運行質量不高 ◎ 生產(chǎn)率低： 鋼鐵為例 ： 32/224/760 （噸 /人年）只 5%； ◎ 能力利用率低： 30%60%（美國 70%90%，“中鋼”為 87%）； ◎ 資產(chǎn)負債率高： 1998年為 106%（“中鋼
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