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ie學(xué)科形成和發(fā)展(參考版)

2025-03-10 00:20本頁面
  

【正文】 下午 9時 14分 24秒 下午 9時 14分 21:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 14分 :14March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :14:2421:14:24March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:14:2421:14:2421:14Sunday, March 26, 2023 1知人者智,自知者明。 21:14:2421:14:2421:143/26/2023 9:14:24 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時 14分 24秒 下午 9時 14分 21:14: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 14分 :14March 26, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 14分 24秒 21:14: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 21:14:2421:14:2421:14Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 21:14:2421:14:2421:143/26/2023 9:14:24 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 14分 24秒 下午 9時 14分 21:14: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 9時 14分 :14March 26, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 14分 24秒 21:14: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 21:14:2421:14:2421:14Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 21:14:2421:14:2421:143/26/2023 9:14:24 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ?滿 意 ?不滿意 ?成就感 ?受贊賞 ?工作本身 ?擇任感 ?進步 ?政策、管理 ?上級監(jiān)督 ?工資 ?人際關(guān)系 ?工作條件 赫茨伯格 (1959)的 滿意和不滿意無關(guān)論 馬斯洛 (1943年)的 需求金字塔論 生 理 需 求 安 全 需 求 愛 情 需 求 ?自 尊 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 結(jié)果:工作條件與工作效率無關(guān)。 3. 行為學(xué)派理論 Maslow的需求金字塔, Herzberg的滿意和不滿意調(diào)查 。 Fayol的管理過程理論,認為人的行為無定向性和無序性; Woodward的權(quán)變學(xué)派,認為沒有普遍適用的最好方法。創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型組織。就如人在睡覺,心裝臟、呼吸系統(tǒng)仍然工作。 2. 生物模型 體現(xiàn)了組織與生物體的相似性,組織的各個部分從總體滿足生物體的需要。 工業(yè)工程當前發(fā)展 虛擬企業(yè)特點 更高的質(zhì)量 ( Q) 更低的成本 ( C) 更佳的服務(wù) ( S) 更符合環(huán)保要求 ( E) 工業(yè)工程當前發(fā)展 虛擬企業(yè)優(yōu)越性 企業(yè)要重視利用外部資源 樹立合作競爭的觀念 企業(yè)規(guī)模不是越大越好 利用企業(yè)自己的資源優(yōu)勢去聯(lián)合 工業(yè)工程當前發(fā)展 虛擬企業(yè)借鑒作用 工業(yè)工程當前發(fā)展 —— 約束理論( TOC)背景 生產(chǎn)的不平衡是客觀存在的 TOC是 Goldratt博士一篇小說中提出的概念 TOC是優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù) (OPT)的發(fā)展 企業(yè)生產(chǎn)過程必有一種資源是制約產(chǎn)出的因素 —— 瓶頸( bottleneck)資源 工業(yè)工程當前發(fā)展 —— TOC的的核心概念 企業(yè)的的目標 —— 有效產(chǎn)出( Throughput) 約束 —— 一個鏈條的強度決定最薄弱環(huán)節(jié)的 強度,即瓶頸尋找瓶頸 , 解除它,轉(zhuǎn)移下一個瓶頸 企業(yè)類型 —— 從“物流”過程看,分為: V,A,T三種 九條原則 1/31/2021 上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系 管理的歷史總結(jié) 1. 兩個學(xué)派 2. 三個階段 3. 永遠的三角 管理的兩個學(xué)派 1. 經(jīng)驗主義學(xué)派 強調(diào)管理問題的復(fù)雜性和多樣性; 管理是藝術(shù)而不是科學(xué) 2. 管理理論學(xué)派 借助現(xiàn)代計算機和信息技術(shù),建立 不同問題模型,有可能使管理問題精 密化和定量化。這種動態(tài)聯(lián)盟就是虛擬企業(yè)。由于信
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