【正文】 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 8:40:41 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 8:40:41 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 — 有無重大過失。 3 業(yè)績考核 — 簡歷中不同崗位上的工作業(yè)績。 — 協(xié)調(diào)溝通能力。 — 分析判斷能力。 — 三年以上本公司工作經(jīng)歷。 （工程理論基礎(chǔ)） — 十年以上專業(yè)經(jīng)歷。 — 持證上崗。 — 不同管理崗位上鍛煉。 2 項目經(jīng)理的培養(yǎng) — 主要是在職培養(yǎng)。（ 設(shè)計是主導(dǎo)。 1 項目經(jīng)理的選拔 — 工作實踐中選拔。） 六 項目經(jīng)理的培訓(xùn)和考核 （一）項目經(jīng)理的培訓(xùn) 高素質(zhì)的項目經(jīng)理，不僅在國內(nèi)缺乏，國外也缺乏。） 3 接受培訓(xùn)是學(xué)習(xí)提高的捷徑。） 2 善于總結(jié)的項目經(jīng)理提高快。 （九）善于學(xué)習(xí)、總結(jié)和接受培訓(xùn) 1 善于學(xué)習(xí)的項目經(jīng)理進步快。 2 在才智上提高自己， 掌握管理知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、實際經(jīng)驗 ； 讓人敬仰和佩服。 （國際慣例，公平合理，嚴 謹，具體，詳盡。 （ 水平低的項目經(jīng)理正相反，該爭的權(quán)益丟了；該 盡的義務(wù)，強詞奪理。 2 合同規(guī)定的權(quán)益，應(yīng)據(jù)理力爭。 公平公式： 個人所得報償 別人所得報償 個人的投入 別人的投入 項目經(jīng)理應(yīng)學(xué)一點組織學(xué)和管理心理學(xué)。） — 關(guān)心出好人好事。） — 幫助而不是歧視。 2 人員的思想管理 — 營造合作氣氛。 — 明確職責和授權(quán)。 （提出計劃，人事部門保證。） 5 承包商與業(yè)主密切合作是實現(xiàn)項目目標的重要條件。 4 消除誤解。） 2 業(yè)主是項目產(chǎn)品的最終所有者，最關(guān)心項目，項目經(jīng)理 應(yīng)十分遵重業(yè)主的意見。） （五）處理好與業(yè)主的關(guān)系 1 工程公司與業(yè)主之間是合同關(guān)系，受合同法保護。 4 現(xiàn)實環(huán)境中的 “ 勾兌 ” ，也是一種協(xié)調(diào)和溝通。 2 外部的協(xié)調(diào)溝通，一般通過協(xié)商談判，要注意對等 互利；雙方都滿意的談判，是最成功的談判。 —— 計劃失去作用。） 5 我國項目管理的薄弱環(huán)節(jié)之一。 4 科學(xué)管理管理與經(jīng)驗管理的最大區(qū)別之一 —— 重視計劃 階段的工作。（ 最能反映項目經(jīng)理素質(zhì)、意志和水平。） （三）做好項目初始階段的工作 1 項目經(jīng)理親自組織。） 6 發(fā)揮項目秘書的作用。） 5 讓他人把事情做好。） 4 關(guān)注下屬不能解決的問題。） 3 監(jiān)督控制。） 2 組織協(xié)調(diào)。 （二）把主要精力和時間放在抓主要工作上 1 策劃和計劃工作。 5 以身作則影響他人，刻苦，謙讓。 3 能關(guān)心他人幫助他人。 1 心理上的成熟，有自我克制能力。 3 同類項目經(jīng)驗。 1 在職經(jīng)驗。 抓主要問題，反應(yīng)迅速，解決及時。外語。 6 語言能力。 5 處理人際關(guān)系能力。平行溝通。 4 溝通能力。 3 歸納概括能力。 2 分析判斷和預(yù)測能力。 管理知識 技術(shù)知識 決策層 管理層 （項目經(jīng)理） 操作層 （三）能力要求 1 組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 4 社會知識。 3 法律知識。 2 技術(shù)知識。 一般管理知識（管理心理學(xué)， 組織學(xué)，行為科學(xué)）。 （二）知識要求 知識是項目經(jīng)理履行職責的基礎(chǔ)，要求廣與博。 項目經(jīng)理以身作則，把項目管理的每件事情辦好。 明智地使用權(quán)力；以力服人，不以勢壓人。 計劃制定，決定作出，就必須實現(xiàn)。 計劃周到、可靠，使同事感到可信賴。 有事業(yè)心，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事和下屬的敬仰。 （一）品格要求 經(jīng)驗證明，項目經(jīng)理不能只憑權(quán)力進行工作，許多場合，項目 經(jīng)理需憑藉品格的力量推進工作。 （四）經(jīng)驗要求。 （二）知識要求。 7 國家驗收。 5 撤消項目組及格遺留問題的處理。 3 項目完工報告。 （十四）項目收尾的主要工作 1 項目文件資料的整理、編目、立卷、歸檔。 4 組織工程交工技術(shù)資料。 2 確定項目文件資料管理程序。 （十三）項目文件和資料管理的主要工作 1 確定項目文