電子商務(wù)第七章(參考版)
2025-03-05 03:42本頁面
【正文】 – ② 運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng)，可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中，并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。 ② 與時間管理直接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化。 采購管理 ? （ 1）供應(yīng)商信息查詢 ? （ 2）催貨 ? （ 3）采購與委外加工統(tǒng)計 ? （ 4）價格分析 （三）財務(wù)管理模塊 ? 會計核算 ? （ 1）總賬模塊 ? （ 2）應(yīng)收賬模塊 ? （ 3）應(yīng)付賬模塊 ? （ 4）現(xiàn)金管理模塊 ? （ 5）固定資產(chǎn)核算模塊 ? （ 6）多幣制模塊 ? （ 7）工資核算模塊 ? （ 8）成本模塊 財務(wù)管理 ? （ 1）財務(wù)計劃 ? （ 2）財務(wù)分析 ? （ 3）財務(wù)決策 人力資源管理 ? （ 1）人力資源規(guī)劃的輔助決策 – ① 對于企業(yè)人員、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案，進(jìn)行模擬比較和運(yùn)行分析 – ② 制訂職務(wù)模型 – ③ 進(jìn)行人員成本分析 （ 2）招聘管理 ? ① 進(jìn)行招聘過程的管理，優(yōu)化招聘過程，減少業(yè)務(wù)工作量； ? ② 對招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理，從而降低招聘成本； ? ③ 為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。 ? （ 2）收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫。 ERP在 MRP II基礎(chǔ)上延伸 ? 向內(nèi)主張以 精益生產(chǎn)方式 改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)； ? 向外則增加 戰(zhàn)略決策功能 和 供需鏈管理功能 。 ? 包括供應(yīng)商在內(nèi)的供需鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要部分， MRP II系統(tǒng)已無法滿足企業(yè)對資源全面管理的要求。 2. MRP II系統(tǒng)的工作原理 ? MRP II利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把生產(chǎn)計劃、庫存控制、物料需求、車間控制、能力需求、工藝路線、成本核算、采購、銷售、財務(wù)等功能綜合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的計算機(jī)集成管理，全方位地提高了企業(yè)管理效率。 ? 閉環(huán) MRP的運(yùn)行 物料需求計劃 （ MRP） 主生產(chǎn)計劃 （ MPS） 生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 產(chǎn)能負(fù)荷分析 （ RCCP） 能力需求計劃 （ CRP） 作業(yè)計劃與控制 （采購、車間加工） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 可行 可行 必要時修改 修改 修改 Y N Y N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) （三） MRP II ? MRP II的概念 ? 1977年 9月，由美國著名生產(chǎn)管理專家奧列弗 （二）閉環(huán) MRP ? 閉環(huán) MRP的原理 ? 在 MRP的基礎(chǔ)上增加了能力需求計劃，使系統(tǒng)具有生產(chǎn)計劃與能力的平衡過程，形成了閉環(huán) MRP。 ? 計算出來的物料需求的日期有可能因設(shè)備和工時的不足而沒有能力生產(chǎn)，或者因原料的不足而無法生產(chǎn)。 ? 實(shí)際上這種假設(shè)往往無法實(shí)現(xiàn)。 MRP的基本內(nèi)容 ? （ 1）最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃（獨(dú)立需求）導(dǎo)出相關(guān)物料（原材料、零部件等）的需求量和需求時間（相關(guān)需求）； ? （ 2）根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)（訂貨）周期來確定其開始生產(chǎn) (訂貨 )的時間。 ? 認(rèn)為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的，應(yīng)該在需要的時候提供需要的物料數(shù)量。 二、物料需求計劃的運(yùn)用 ? （一）基本 MRP ? 傳統(tǒng)的訂貨點(diǎn)理論 物料消耗速度
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