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正文內(nèi)容

電子商務(wù)第七章(完整版)

  

【正文】 ? ① 進(jìn)行招聘過程的管理,優(yōu)化招聘過程,減少業(yè)務(wù)工作量; ? ② 對(duì)招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本; ? ③ 為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。 ② 與時(shí)間管理直接集成,能夠及時(shí)更新,對(duì)員工的薪資核算動(dòng)態(tài)化。 ? 包括供應(yīng)商在內(nèi)的供需鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要部分, MRP II系統(tǒng)已無法滿足企業(yè)對(duì)資源全面管理的要求。 ? 計(jì)算出來的物料需求的日期有可能因設(shè)備和工時(shí)的不足而沒有能力生產(chǎn),或者因原料的不足而無法生產(chǎn)。 二、物料需求計(jì)劃的運(yùn)用 ? (一)基本 MRP ? 傳統(tǒng)的訂貨點(diǎn)理論 物料消耗速度 時(shí)間 庫(kù)存量 訂貨提前期 安全庫(kù)存量 MRP的提出 ? 20世紀(jì) 60年代由 IBM公司的約瑟夫 (二)辦公自動(dòng)化的發(fā)展階段 ? 以單一的文字處理工具為基礎(chǔ)的階段 ? 基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),以 C/S(客戶 /服務(wù)器)體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用為特征階段 ? 基于符合 Inter/Intra技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)應(yīng)用階段 (三)辦公自動(dòng)化的特點(diǎn) ? 集成化 ? 智能化 ? 多媒體化 ? 運(yùn)用電子數(shù)據(jù)交換( EDI) (四)辦公自動(dòng)化的層次 ? 事務(wù)型辦公自動(dòng)化系統(tǒng) ? 信息管理型辦公自動(dòng)化系統(tǒng) ? 決策支持型辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 第一節(jié) 企業(yè)信息化管理 第二節(jié) 物料需求計(jì)劃 第三節(jié) 企業(yè)資源規(guī)劃 一、物料需求計(jì)劃概述 ? 物料需求計(jì)劃概述 ? ( Merterial Requirements Planning; MRP) ? 在已知主生產(chǎn)計(jì)劃(根據(jù)-客戶訂單結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)制訂出來的各產(chǎn)品的排產(chǎn)計(jì)劃)的條件下,根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或所謂產(chǎn)品物料清單( BOM)、制造工藝流程、產(chǎn)品交貨期以及庫(kù)存狀態(tài)等信息由計(jì)算機(jī)編制出各個(gè)時(shí)間段各種物料的生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃。 ? 通過因特網(wǎng),在同業(yè)、上下游企業(yè)間開展貿(mào)易和業(yè)務(wù)協(xié)同,以信息的實(shí)時(shí)交互實(shí)現(xiàn)信息共享,減少中間環(huán)節(jié)、消除信息障礙。 企業(yè)內(nèi)外部信息資源的利用 ? 企業(yè)內(nèi)外部信息資源的利用主要是指 通過使用各種計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、各類計(jì)算機(jī)管理軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享 。 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng) =管理 +信息化 ? 信息化 =IT 技術(shù) +IT 技術(shù)的管理 ? “ IT 技術(shù)管理”實(shí)際上是數(shù)字化管理,用數(shù)字把所有的商務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)出來。其核心是應(yīng)用信息技術(shù),提高政府事務(wù)處理的信息流效率,改善政府組織和公共管理。 二、企業(yè)信息化的發(fā)展 (一) 企業(yè)初級(jí)信息化階段 ? 本階段以企業(yè)建立網(wǎng)站為特征,通過電子郵件加強(qiáng)與外界的溝通與聯(lián)系。反之,其他企業(yè)也可以這種形式來利用該企業(yè)的閑置資源。 ? 基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求組織生產(chǎn)。 ? MRP根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存余額,對(duì)每種物料進(jìn)行計(jì)算,預(yù)測(cè)物料的短缺,并給出建議,以最小庫(kù)存量來滿足需求且避免物料短缺。 ? 企業(yè)必須對(duì)投入與產(chǎn)出進(jìn)行控制,也就是對(duì)企業(yè)的能力進(jìn)行校檢、執(zhí)行和控制。 ERP的基本思想 ? ( 1)體現(xiàn)了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 ? ( 2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ? ( 3)體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想 (二) ERP與 MRP II的區(qū)別 ? 在資源管理范圍方面的差別 ? 在生產(chǎn)方式管理方面的差別 ? 在管理功能方面的差別 ? 在事務(wù)處理控制
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