【摘要】WELCOMETOPEOPLECOMMUNICATIONSKILLS歡迎參加人際和交流技能培訓課程課程目標學員完成課程后,將能:1.理解溝通的重要性2.運用聽說模式3.建立有效的溝通渠道CourseGroundRules課程規(guī)則?Volunte
2025-03-04 21:09
【摘要】WELCOMETOPEOPLECOMMUNICATIONSKILLS歡迎參加人際和交流技能培訓課程課程目標學員完成課程后,將能:1.理解溝通的重要性2.運用聽說模式3.建立有效的溝通渠道CourseGroundRules課程規(guī)則?Volunteers自愿參加?Confidentiality暢所欲言?NoHi
2025-02-07 03:36
【摘要】安達信公司二○○二年一月八日廣東科龍電器股份有限公司企業(yè)資源計劃(ERP)系統培訓主要內容一、科龍對信息技術和一、科龍對信息技術和ERP系統的需求系統的需求二、二、ERP系統介紹系統介紹三、三、ERP項目的指導思想、系統選擇和實施項目的指導思想、系統選擇和實施四、四、ERP實施的項目管理、風險控制和轉變促成方法實施的項目管理、風險控制和轉變促成方
2025-02-13 18:39
【摘要】科龍電器股份有限公司客戶關系管理知識培訓企業(yè)咨詢?2023Andersen.AllRightsReserved.內容提要客戶關系管理知識培訓的目的客戶關系管理知識培訓的目的客戶關系管理營運模型客戶關系管理營運模型客戶關系管理的含義客戶關系管理的含義客戶關系客戶關系管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略營運管理營運管理(市場、銷售(市場、銷售、服務)
2025-02-13 18:52
【摘要】WELCOMETOPEOPLE&COMMUNICATIONSKILLS歡迎參加人際和交流技能培訓課程課程目標學員完成課程后,將能:1.理解溝通的重要性2.運用聽說模式3.建立有效的溝通渠道CourseGroundRules課程規(guī)則?Vo
2025-05-27 17:11
2024-08-15 15:46
2025-02-13 19:08
【摘要】內容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-03-06 11:21
【摘要】內容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-06 21:56
【摘要】內容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內與組織外溝通此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通?
2025-01-06 21:29
【摘要】二、解決問題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKi
2025-02-20 12:35
2025-01-06 20:32
2025-02-20 06:45
【摘要】內容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內與組織外溝通此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝
2025-02-20 06:36
2025-01-06 20:52