480某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通(參考版)
2025-02-20 06:36本頁面
【正文】 上午 1時(shí) 20分 33秒 上午 1時(shí) 20分 01:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 20分 :20March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :20:3301:20:33March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:20:3301:20:3301:20Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 01:20:3301:20:3301:203/8/2023 1:20:33 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 20分 33秒 上午 1時(shí) 20分 01:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 1時(shí) 20分 :20March 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :20:3301:20:33March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :20:3301:20Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 8日星期三 1時(shí) 20分 33秒 01:20:338 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 8日星期三 上午 1時(shí) 20分 33秒 01:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:20:3301:20:3301:20Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 01:20:3301:20:3301:203/8/2023 1:20:33 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? Class Participation 20% ? Individual Assignment 15% ? Impromptu Presentation or Role Play 15% ? Final Exam and Cases analysis 50% 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。 (3) 魏江 , 管理溝通 —— 理念與技能 , 科學(xué)出版社 ,2023. 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 聯(lián)合化學(xué)公司 ? 要求： A 每個(gè)組確定三位學(xué)員分別擔(dān)任李明、 丁正予和陳欣； B 其他組員擔(dān)任導(dǎo)演和觀察員； C 根據(jù)背景材料，各組作模擬，并請(qǐng)觀 察員作評(píng)價(jià)，分別指出每位表現(xiàn)者的 溝通策略和運(yùn)用建設(shè)性溝通技能情況 。 ? 以海爾兼并黃山電視和愛德電器說明： INTERNAL CULTURE : EXTERNAL CULTURE: 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。 —— 信息中包含的文化背景 。 ? 文化背景分析思路 —— 溝通對(duì)象的文化背景 。在起草你的報(bào)告時(shí)，你列出這樣一個(gè)大綱： ?第一部分：總體提出你報(bào)告的目的 ?第二部分：總經(jīng)理對(duì)辦公室管理人員的作用評(píng)價(jià) ?第三部分：各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)辦公室人員的評(píng)價(jià) ?第四部分：辦公室人員自己對(duì)作用的評(píng)述 ?第五部分：結(jié)論和建議 現(xiàn)假設(shè)你的公司總經(jīng)理，看了這份報(bào)告后作何評(píng)價(jià)？如不滿意，又如何作修改？ 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。 現(xiàn)公司要你對(duì)總經(jīng)理辦公室管理人員的作用進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? 說服依據(jù) (1) 事實(shí)和數(shù)據(jù) (2) 共同知識(shí) (3) 普遍認(rèn)同的例子 (4) 權(quán)威觀點(diǎn) ? 信息結(jié)構(gòu)安排 見例子 . 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。 ? 信息內(nèi)容組織的原則： (1) 以最簡(jiǎn)單的語言告知你的目標(biāo) (2) “ 溝通是你被理解了什么而不是說了什么” ? 信息結(jié)構(gòu)：內(nèi)容、論證和結(jié)構(gòu)的整合 (1) 演繹邏輯 (2) 推理邏輯 (GIVEN, SINCE, THEREFORE) 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。 ? How to anize your information？ 1 GOAL DEFINITION： INFORMATION TO BE GAINED Or TO GAIN INFORMATION GOAL, STRATEGIES, TASKS... 2 CLEAR VIEWPOINT DISCUSSION: HOW MANY TYPES? 3 CONTENT STRUCTURE DISCUSSION: HOW TO ARRANGE? 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。 ? How to Strengthen your information ？ BEGIN
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1