【正文】 2023年 3月 21日星期二 4時 37分 34秒 16:37:3421 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 21日星期二 下午 4時 37分 34秒 16:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :37:3416:37Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 21日星期二 4時 37分 34秒 16:37:3421 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 21日星期二 下午 4時 37分 34秒 16:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:37:3416:37:3416:37Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 16:37:3416:37:3416:373/21/2023 4:37:34 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 37分 34秒 下午 4時 37分 16:37: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 4時 37分 :37March 21, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :37:3416:37:34March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :37:3416:37Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 過失出現后 :更重要的是幫助她們恢復自信心，消除她們心中的陰影，讓積極的情緒重新回到她們的身上。 在競爭中找到快樂 在競爭中找到差距 護理管理的人性化 Your pany slogan 善待護士的過失 ? 在工作中過失在所難免，就不要過分求全，特別是出現過失后，最沮喪的是護士本人。 護理管理的人性化 Your pany slogan 培養(yǎng)護士的自信 ? 自信有助于護士們時刻保持輕松的心情，使護士們敢于面對 各種困難和挑戰(zhàn)，更好地把握自己，甚至能夠在工作中帶來“ 柳暗花明又一村 ” 的轉機 ? 自卑使人低估自己的實力，認為自己什么都不行，不敢創(chuàng)新、不敢面對挑戰(zhàn) ? 自信是生命和力量。 人際關系不僅影響護士的工作開展，同時影響到每一個護理人員的工作熱情。 我不信冥冥中的上帝，但我堅信自然中的法則 。 Your pany slogan 人性化管理溝通 人不喜歡被管 但喜歡被理 Your pany slogan 哲理小故事 李老先生對我講，一次他去商店，走在前面的年輕女士推開沉重的大門，一直等到他進去后才松手。當時沒有一個人同意他的觀點，看他是異類。 ? 護理管理是藝術，也是科學 Your pany slogan 護理管理的基本特征 管理的制度化 （ institutionalization） 管理的程序化 （ sequencing） 管理的數量化（ quantization） 管理的人性化 （ humanization） Your pany slogan Your pany slogan 黑格爾 Your pany slogan Case1 惠普最早提出公司應 “ 以人為本 ” 1949年， 37歲的惠普首席執(zhí)行官大衛(wèi) .帕卡德參加了一次美國商界領袖的會議，與會者就如何追求公司利潤侃侃而談。 Your pany slogan 亨利 要克服總有借口的現象，必須從增強全體組織成員的責任感做起。 在紀律面前，人人平等。 鮑威爾說： 你可以 發(fā) 一堆 文件 或 說 些 動聽 的 話， 但如果 組織里 的其他人 沒 有看到你每天全力以赴 ， 他們 也不 會 努力工作 。他們 不是 聽領導說什么 ,而是看 他們 做什 么。 一些非正式 調 查 顯示 ,像戴 爾 和 韋爾奇這樣高效 執(zhí)行 管 ,都把百分之五十到七十五的時間 用在和人有 關系 的事情上 ,包括聘用、面 試 、 獎勵 制度、改 進 工作 環(huán) 境、 參與 培訓 和 發(fā) 展等等 。 真正完成事情的是人 。 Your pany slogan 鮑威爾 執(zhí)行力原則九：一致 從簡 所衍生的 另外 一 項 原 則 就是 :一致 一致 性 ，會 使 領導變得更值得信賴，更有效率 。當領導 化繁 為簡，動員人 們 追求 優(yōu)異 表 現，將會 更容易 達成目標。 Your pany slogan 鮑威爾 執(zhí)行力原則八：從簡 簡單 可以 使得解決問題的方案更明確和容易理解，可以 提高 執(zhí)行 的透明度、 專注力和行動力。 他 們越 是只 說 不 聽 ,越沒 有人 聽 他 們 在 說什么。認真聽人說 ,才能 讓 人 認真聽你說 ,想法就能更快、更可靠地相互交 換。 而 無論 是哪一 種 原因 ， 都是 領導上 的失 敗。 如果有一天 ， 你的 下屬 不再告訴 你他 們 的 問題，從 那天起 ,你 就不再是他 們 的 領導 了 。 Your pany slogan 鮑威爾 執(zhí)行力原則六