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成長型的高科技企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的編制與風(fēng)險(xiǎn)引入(參考版)

2025-03-04 18:36本頁面
  

【正文】 下午 5時(shí) 46分 37秒 下午 5時(shí) 46分 17:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 5時(shí) 46分 :46March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :46:3717:46:37March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:46:3717:46:3717:46Tuesday, March 21, 2023 1知人者智,自知者明。 17:46:3717:46:3717:463/21/2023 5:46:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 46分 37秒 下午 5時(shí) 46分 17:46: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時(shí) 46分 :46March 21, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :46:3717:46:37March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:3717:46Mar2321Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 21日星期二 5時(shí) 46分 37秒 17:46:3721 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 21日星期二 下午 5時(shí) 46分 37秒 17:46: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 17:46:3717:46:3717:46Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 17:46:3717:46:3717:463/21/2023 5:46:37 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng) 期待與您進(jìn)一步溝通與交流 ! Thanks 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 上市方式:直接上市和間接上市。 首次 公開 上市 ? 首次公開發(fā)行是創(chuàng)業(yè)投資最理想退出方式,但對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說也存在一定弊端。 ? 回購的最大問題是創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大、失敗率高,創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能無力兌現(xiàn)條款。 ? 注意:多和潛在買主接觸,或可選擇通過中間商進(jìn)行交易,購買者一般看中企業(yè)現(xiàn)金流量。創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)資 本退出方案的設(shè)計(jì)應(yīng)兼顧各方利益。 ? 競爭力分析,常用波特分析方法 ? 提高產(chǎn)品競爭力選擇:企業(yè)可在“產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象”四個(gè)方面建立區(qū)別 風(fēng)險(xiǎn) 分析 ? 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)淘汰風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)功效風(fēng)險(xiǎn) ? 市場風(fēng)險(xiǎn):市場需求風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、營銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) ? 資金風(fēng)險(xiǎn):資金來源不足、企業(yè)現(xiàn)金流不能保持連續(xù)性 ? 管理風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營歷史短、管理經(jīng)驗(yàn)不足、過分依賴關(guān)鍵管理者、組織風(fēng)險(xiǎn) ? 其他風(fēng)險(xiǎn):道德風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ? 實(shí)踐中只分析對本企業(yè)發(fā)展威脅最大的風(fēng)險(xiǎn);不要故意人為縮小、隱瞞風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn) 控制 ? 規(guī)范企業(yè)管理制度; ? 針對以上各種風(fēng)險(xiǎn)分別提出應(yīng)對措施 ? 增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)投資者在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的監(jiān)控力度; ? 設(shè)計(jì)應(yīng)急計(jì)劃。 三年 財(cái)務(wù)預(yù)測 ? 財(cái)務(wù)預(yù)測可為預(yù)算控制提供短期基礎(chǔ),讓潛在的投資家明白企業(yè)家的資金配置計(jì)劃 ? 需要解釋預(yù)測前提條件,并選擇相應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)測方法 ? 進(jìn)行損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表預(yù)測(至少三年) ? 盈虧平衡分析和財(cái)務(wù)比率預(yù)測 融資計(jì)劃 ? 結(jié)合自身情況確定融資需求 ? 選擇融資金融工具 ? 考慮融資成本和融資效益進(jìn)行融資決策 資金投向 ? 說明不同時(shí)期資金分配以及資金的具體用途,越具體越好 ? 要有投資收益和未來再投資的安排 ? 說明將來進(jìn)行現(xiàn)金投資時(shí),將運(yùn)用凈現(xiàn)值法以達(dá)到利潤最大、風(fēng)險(xiǎn)最小 (十)風(fēng)險(xiǎn)控制 —— 有效 詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn), 提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市 場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其他不可預(yù)見的 風(fēng)險(xiǎn)。 ? 資產(chǎn)負(fù)債表可用于評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性、企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
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