8d方法培訓講義(ppt37頁)(參考版)
2025-03-04 08:47本頁面
【正文】 改善后雖成本投入增加1元,同樣可減少損失9,800元. 2. 領(lǐng)導承認工作成績 3. 鼓勵與表揚,小組祝賀：,?,學習討論,?,謝謝觀看/歡迎下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,。 2.包裝箱內(nèi)部增加泡沫，以減少碰撞沖力。 3.包裝箱內(nèi)上下層增墊泡沫，以減少碰撞沖力。,?,5.1決定可能的糾正措施,針對根本原因，現(xiàn)采用下列方法進行整改： 1.修改搬運、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和堆放高度3層改為2層，減少重壓。(許麗 完成日期99/11/05) 對現(xiàn)有生產(chǎn)、貯存、出貨的20μMHT機用膜進行全數(shù)檢驗。(許麗 完成日期99/11/05) 對挑選出的破損20μMHT機用膜運回公司，按數(shù)補給浙江精密機械廠。 為什么：機用膜卷端口破損； 多少 ： 20卷中目前發(fā)現(xiàn)6卷有問題。 造成ALT5檢測器包裝工作進度延誤，要求派人處理。給予必要的物質(zhì)、精神獎勵）,小組祝賀：,注意：,撰寫8D報告，并將所有重要文檔歸檔保存。,?,是否根據(jù)系統(tǒng)根本原因，確定了系統(tǒng)糾正措施？ 是否建立了詳細的實施計劃或樹狀圖？ 更改后新的流程或規(guī)范是否標準化？ 是否對相關(guān)操作者進行了必要的培訓？ 系統(tǒng)糾正措施是否得到小組的公認？ 是否將更改方案與管理層領(lǐng)導匯報？ 是否與相關(guān)執(zhí)行部分溝通，確保系統(tǒng)糾正措施順利執(zhí)行？ 是否需要對系統(tǒng)流程進行更改？ 其他流程或系統(tǒng)是否也存在相似的問題？,預防再次發(fā)生參考checklist,?,目的:承認小組的集體努力，對小組工作進行總結(jié)并祝賀 。 系統(tǒng)糾正措施建立實施計劃或樹狀圖。 步驟：針對系統(tǒng)根本原因，確定系統(tǒng)糾正措施。（保持臨時遏制措施直到永久糾正措施被確認有效，若永久糾正措施未能消除根本原因，則返回第5步，重新進行）,實施永久糾正措施：,注意：,永久性措施被驗證有效后，方可暫停臨時遏制措施。（甘特圖） 向管理層匯報，匯報實施計劃和小組資源要求，提供附加數(shù)據(jù)。在生產(chǎn)中應用該措施時應監(jiān)督其長期效果。 步驟：確定永久糾正措施（通過研究根本原因制定糾正措施；針對每一條根本原因確定糾正措施；可用5W1H來描述糾正措施，制定計劃；采用“頭腦風暴法”；FMEA法；PDPC法） 完成決策分析表（選擇項，在小組中有沖突觀點或較大財務(wù)
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1